我弟弟挪用公司公款25万,D钱全给输光了,昨天公司带着人找上了我家门,说不给还钱就立马报警抓人,要是能够还上亏空可以不予追究,我爸给我打电话让想办法凑钱秒速赛车计划群。
我手里的确有些钱,可是这些钱都是打算用来买房的首付款,所以我和老公商量看能不能先把钱拿出来救我弟弟,买房的事情往后推一推,没想到我老公对我大发脾气,说我胳膊肘往外拐,还威胁我说要是我再坚持救弟弟就离婚,我真的进退两难。
我是来自一个庆阳农村的姑娘,和我老公认识是因为我在西安上大学,我们大学毕业没两年就结婚了,结婚的时候我们家里要了15万彩礼,这些钱我父母都用来给弟弟买房付首付款了,一分钱都没留下,所以也没有给婆婆家陪嫁妆,老公为了这事一直心里有些怨气。
我弟弟比我小一岁,从小家里就喜欢男孩,我父母对这个弟弟甚是偏爱,他们就觉得儿子才是将来给他们养老送终的人,所以家里各种资源都是先着弟弟来,就是由于我父母的这种溺爱,弟弟从小就养成了一副娇生惯养的性格,让人没想到的是自此走上了一条歪路。
我也不知道从什么时候开始弟弟迷上了网络赌博,最开始的时候输了钱,债主打电话找到我这里,说是弟弟欠人家钱了,不赶紧还上就要剁了他的手,我被吓得整宿整宿失眠,瞒着老公就把钱给打了过去,可能正是由于我这份纵容,才让他有恃无恐,总觉得出了事有人给他处理。
以前欠的少也就一两万块钱,所以我有能力帮他一把,谁知道这个败家子这次捅了个大窟窿,直接挪用公司25万的公款,输完钱被公司发现后人跑的没影了,电话微信都联系不上,问他身边的朋友都说最近没见过人。
公司现在找不到人影,只好根据入职时候留下的地址找到我父母那里,我父母帮他买完房子又要还着月供,哪里还有闲钱帮他换这个钱。
人家扬言说要是不把钱赶紧换上,就立刻报警解决,这可是要坐牢的事情,父母被吓得痛哭,没办法只好给我电话让我帮忙解决。
我连忙找老公商量,看能不能够先把买房的事情往后缓一缓,把首付款拿出来先帮家里度过这个难关,等以后再挣钱买房不迟。
可是老公坚决不同意,还说以前我帮助弟弟的时候他都是睁一只眼闭一只眼,现在他惹下这么大个事情人跑了,让我们来给他擦屁股,没这样的道理,态度异常坚定就是不同意。
可是我就这么一个弟弟,父母为了这事都快愁死了,我不能眼睁睁地看着父母着急,更不能让弟弟去坐牢。
老公最后被我逼得没办法了,威胁我说要是我再执迷不悟,胳膊肘往外拐就立刻和我离婚。
现在我也是没有了主意,父母那边逼着我赶紧拿钱来救我弟弟,老公这里死活不同意,要是把他逼急了就要和我离婚。
赌博害人害己,亲眼目睹身边许多人因为赌博妻离子散,最后把家里人闹腾的没得安生,上面的这个事情就是前不久一位网友的私信
人常说,有才必自大,自大必不服管理,但自大却是这种人才的缺点,把握症结何谈管理不了。做管理,不仅要善于用人,而且要有包容心,同时恩威并施,还要距离适度。有一个有能力的下属,对于上级来讲是好事,如果不服,那证明作为管理者还找准方法。
我原有一个下属,曾在公司做过总助,也曾经做到和我一样的位置,后来返聘到我的部门。也许别人会感觉,此人经验丰富,有能力,很难驾驭,若来肯定不简单,但我不以为然。果然,该员工总是在下指令的时候,意见不一,借口百出,凭着这么多年的经验,我很清楚这种人的软肋。于是我采用方法,先是针对某个问题,我基本同意他的观点,但事实上我很清楚最终的结果是什么?最后,根据结果我追究责任,毫不留情。
但我不会因此而忽略他,有的时候我反而重视该员工,经常带着出差谈一些合作,而这些在谈合作的思维和结果,对于公司来讲,应该算是从无到有,算是一种成果,但我会归功于该员工。还有就是,我对团队的成员,从来不因为谁听话就对谁好,而是目标引导,奖罚并重,公平对待。通过这些事情,我是想让该员工知道,我可以让你有成绩,也可以让你一无是处。久而久之,该员工慢慢知道我的脾性,执行力也越来越好。
通过这个事情,我总结出一个道理,碰到那种自恃有能力者,不能去打压,而是要善用,发挥他的价值;不能直接否定,而是通过试错的方式让他主动认识错误;不能在员工面前表现懦弱,而是越强则强,责罚分明;不去轻视他,要尊重,但前提是员工能做出实质的成绩。事实上,面对有能力执行力差的员工,只要有心,也不是什么难事。
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