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2021-08-09 微信搜索 热度:523

个人做跨境电商可以做跨境微商怎么做,但是你需要找对方法,不然白费劲。首先题主先做哪类电商?国内电商还是跨境电商?准备做什么产品?有无货源?自己做还是团队做?是否有良好的推广渠道?如果题主毫无头绪的话,我可以提一点自己的看法,仅供参考。

跨境<a href=https://maguai.com/list/107-0-0.html target=_blank class=infotextkey>微商</a>怎么做:本人50岁初中<a href=https://maguai.com/list/22-0-0.html target=_blank class=infotextkey>文化</a>,想做跨境电商,该怎样做?从何做起?

现在的时间点如果想做电商,个人还是推荐跨境电商,因为国内的电商市场饱和度已经比较高,不大把的花钱做运营的话从头做起来还是比较困难的。

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跨境电商在前几年的时候在沿海城市开始流行起来,各类跨境电商扶持政策也相机出台,在那个野蛮生长的年代基本就是上了产品就可以卖出去。

但是即便我们抛开行业周期和政策扶持之外,光是其中蕴含的巨大的利润空间(基本单品50%-80%)也足以去试一试了。

那么做跨境电商首先是模式的问题,用传统模式?无货源模式?还是独立站模式?

如果是新手,那还是首推无货源模式。传统的模式会涉及到压货囤货,对于新手而言,稍不注意的话很有可能你的产品滞销就面临严重的亏损。独立站的模式要求会更高一些。无货源模式是最适合新手的,无需货源无需囤货压货,极大的解放资金压力。

模式选定之后你会面临到一些问题,首先是语言不通的问题,其次是选品和的问题,再次是运营的问题,最后是物流的问题。怎么解决?

首先我们先简单了解一下无货源模式,国内卖家A在1688上找了很多商品信息放到自己的亚马逊店铺里,然后国外客户B拍下这件商品。

A从1688拍下这件商品然后发给B就OK了。简单吗?简单,在线翻译软件多简单,一件商品卖不动,我上5000件里总有卖的好的吧。

但是新的问题又来了,你采集哪些商品好?人工每天上传20个左右,这效率得到什么时候?而做无货源模式的本质就在于大量铺货,用量来取胜。

所以你会需要一款ERP系统,可以系统的采集上传商品信息,每天大概500-800件产品。有的ERP系统是可以对接到物流系统的,所以这个问题也解决了。你把这个模式复制多次就是店群模式了,这样的利润空间会更大。

这个模式需要很多资金吗?不需要,需要货源囤货吗?不需要,前期需要运营吗?不需要。但是亚马逊就是这么玩的吗?当然不是,跨境电商之所以能成功,其本质原因在于中国商品在国外的价格竞争力,在于中国商品的性价比高。

而在前期快速铺货掌握主动,争取在三个月店铺扶持期产生大量订单增加店铺权重,半年后接fba,走精品化店铺路线,因为国内工业市场价格低廉,总是有大量商品有丰厚的利润.这才是最正确的玩法。

新手怎么做跨境电商,进来讨论一下?

怎么做跨境电商

首先,你要明白跨境电商有哪些平台,这些平台哪个好做,这些平台注册开店都需要什么,哪些平台适合新手做。

其次,你得选择自己准备做什么类目的产品,自己是否了解做电商需要的基本知识,自己准备一天花多少精力做跨境电商,毕竟这个要自己操作了才会明白,然后就是最重要的资金,你的资金决定可以选取什么样的模式进行运营,比如资金充足可以选择亚马逊,但是这个平台库存、头程以及推广费都比较高;资金不多,你可以选择shopee,这个平台适合新手且不需要太多的成本。

纯手打,有漏的欢迎补充。

福建省自贸区的跨境电商怎么做?借鉴下经验?

跨境电商作为外贸新模式,日渐成为推动外贸转型升级和经济发展的重要力量。做跨境电商对载体、物流等要求较高,尤其是物流,是限制跨境电商能否做大做强的重要支撑之一。郑州的跨境电商就是依托物流枢纽优势做起来的,现在国家批复跨境电商综试区的城市也基本上是沿海、内陆枢纽等区位较好的城市。福建自贸区的跨境电商近几年做的也比较好,实现了“弯道超车”,形成了“比较优势”,那他有什么经验呢?前段时间有机会到厦门自贸试验片区进行了实地考察学习,其中现场调研了厦门跨境电商产业园,亲身体验学习了他们的发展模式和思路,实地感受了“前店后仓”模式,了解了产业园电商企业入驻情况,感触很深。我就以厦门为例,谈谈自己的一些想法吧。在我看来,厦门自贸试验片区发展跨境电商发展采用的是“政府扶持+龙头带动+物流配套+培训保障”发展模式,政府对入驻产业园的重点项目在办公场所、租金等方面给予扶持;在前期发展上通过招商引资招引跨境电商巨头——亚马逊入驻,迅速带动平面设计等几十家配套企业进驻,形成了跨境电商企业集聚效应;物流方面开拓跨境运输业务,解决跨境电商企业“货物进出境难、监管流程多、运输时间长”难题;此外,产业园内还入驻专业的跨境电商培训企业,不定期进行了培训授课、研讨,及时解决企业发展过程中尤其是初期遇到的困难问题。

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