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2021-08-04 微信搜索 热度:507

是正规的招聘网站,资源丰富,岗位多酒店餐饮招聘

1、最佳东方——酒店业招聘第一品牌,隶属于杭州东方网升科技有限公司旗下,是客户量最大、访问量最多、数据最丰富的行业招聘网站,被誉为酒店人才梦工厂。

2、同时也是中国酒店餐饮业信息化发展的开创者。致力于为酒店人提供一站式专业人力资源服务,包括网络招聘、校园招聘、现场招聘会、媒体招聘、酒店猎头以及人才测评等等,是国内客户量、数据量、访问量均居行业前列的酒店餐饮业招聘网站。

3、针对困扰中国酒店餐饮业发展的人力资源短缺现象,最佳东方自主研发了酒店餐饮业领航的“招聘通系统”。最佳东方首创五位一体的招聘模式(网络招聘 校园招聘 杂志招聘 报纸招聘 专场招聘会),累计成功输送酒店餐饮人才超过68万人次。

4、通过网络、、现场会、媒体等线上线下丰富形式与酒店猎头、MAP人才测评在内的专业人力资源服务全方位结合,形成整体的酒店餐饮企业人力资源招聘解决方案,以帮助酒店餐饮企业控制招聘成本、简化招聘程序、提高招聘成功率。

餐饮行业人员招聘为何感觉这么难?

餐饮业招工难,这是不争的事实。经常和餐饮老板以及消费者打交道都应该知道这些原因。今天小编就说一下自己的看法。

1,餐饮行业工资太低。这是一个非常重要的原因。相比较其他如房地产,电子商务等行业,餐饮行业的工资普遍偏低。不要和我提什么米其林啊啥的,在西安一个服务员工资含奖金一个月就是2000-2800元。。小编注意到就像在上海这样的城市,服务员的工资也就是在20元左右每小时,1个月的工资也只有3000多吧,如果够努力的话,可能会多点。但是平均来说工资是比较低的,并且没有多少上升的空间,难道一辈子都只做服务员吗?

2,假期少且不稳定。餐饮业就是你最忙的时候永远就是别人放假的时候。现在的年轻人就喜欢假期能正常的工作,但是餐饮行业决定了不可能像正常人那样去休假,这是让普通人很苦恼的地方。非正常人生活,回家时间影响家人正常休息,且节假日不能和家人团聚。

3,餐饮行业技术含量低,除了厨师和管理岗位。对于普通的服务员来说,一开始在餐饮行业很难学习到让自己立足社会的知识。国家还是向前发展的,经济与十年二十年前不是可以比拟的,没有尝过以前苦难日子的年轻人不愿做事,能做事的人又老了。就如农村留下种田的只有六十岁以上老人一样。从业餐饮行业普遍文化水平不高,员工缺乏尊重。服务中受的委屈多于别的服务行业。这也是很大一部分人不愿意从事餐饮行业的原因。

4,新职业的兴起。对于一些年轻人来说,现在随着社会的进步和发展,尤其是互联网的兴起,出现了很多新兴的行业和职业,比如快递员,电商客服,网络推广、自媒体等。

5,餐饮行业工作时间长,太辛苦。服务员下班时间不固定,出餐时段忙的时候体力高强度运转,加上托班重,人易疲惫。一般的餐饮店营业时间都超过了8个小时的工作时间,长的已经超过了12个小时。一忙就是一天,每天如此。餐饮业的上班时间还是很长的,尤其在饭点,特别忙,并且自节假日的时候更忙,所以可能别人都在放假休息,而你却还在工作,对于年轻人来说,这样的工作时间肯定是不行的。我们还没有发展到像美国或者日本那样,人力成本非常高的那个阶段,这也许就是时间的问题。

总之,要想彻底解决这个问题,除了给出相应的报酬之外,还应该给员工有一个好的发展平台。让员工真正地感受到自己在这个平台是可以成长的,是这个企业的主人。这一点,我建议可以学习一下海底捞,看他们是如何让员工把企业当成自己的事业来做的。

现在餐饮服务员好招聘吗?

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我想这个问题是很多实体店老板都头疼的事情,这种情况是那些因素造成的该怎么去解决呢?下面我们一起来研究一下。

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现在服务员年龄基本上都是90后甚至00后,他们都有一个共同的特征那就是,年轻怕吃苦没有团队意识。

其实往往我们在找别人原因的时候,为什么不看一下自己店里面的问题(O_O)?多问自己为什么,能不能把发现的问题用方案和方法去改变这种状况。

我们先来站在应聘人的角度去思考?他们为什么不愿意做服务员到饭店上班,个人认为有以下几点。

1.时间长工作量比较大

2.感觉自己在这个环境没有发展空间

3.付出与回报不成正比

4.互联网平台的诞生,让很多有才艺有相貌有能力的人,都被发掘出来而且还能赚到更多的钱,所以更不会去做服务员。

5.公司的福利待遇以及食宿问题,都是导致找不到人的直接原因。

然后针对这些问题,我们餐饮实体店的老板应该怎么去解决,才能找到员工而且流失率还不大,让她死心塌地的为店里工作呢?

第一个问题,我们可以根据时间根据生意的好坏来设计,可以几班倒在设计一些奖励机制,员工就不会觉得工作量大。

第二个问题在工作当中,作为一个老板或者领导就应该善于发掘和培养人才,在适当的时候给他机会给他权利,让她在你这里有发展空间。

第三在这里完全就是很多餐饮店老板的痛点,完全就是我给你工资你就应该给我做事情,完全没体会员工的感受。就忽略了去设计一套适合自己店里面的薪酬制度,久而久之就会让员工有情绪有抱怨,一个人就会影响整个团队。

第四个问题我相信很多老板也发现了,那老板们也可以借助员工的多才多艺,帮助自己的店里去做宣传推广,帮助店里面引流给员工分成生意好了给他股份,这种两全其美的办法何乐而不为。

第五这个问题要解决其实很简单,多去和员工交流多去和员工接触,然后把你发现的问题细节全部记录下来,针对问题对症下药。满足了他每一个所需的条件,你觉得还会找不到人

在问题发生时多找自己的原因,然后在换位思考一下就有办法解决了。我是杨公仔,希望我的回答能够帮助你或者更多的人,如果你还有更好的见解不妨在下方留言,喜欢就关注我我会随时更新关于这方面的问题。

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