说一个我遇到的
去年7月份我市场朋友从厂家变零售店老板，由于他以前是厂家的，对农资植保知识熟悉，还有用厂家一些资源都有，这都是先天优势农资微信群。
开业那天前几天他自己挨家挨户发传单，和农民交流，把自家开店消息搞活动信息放出去，开业当天现场很热闹都是用厂家支持一些试验品，老板也现场抽冰箱，等大奖。结果当场就营业额将近10万。
开业以后每天早上和下午都到地里下乡帮农户看作物，给他们解决作物病虫害，肥料农药都是这样拉单
我们这边豆角比较多，他还举行豆角大赛，有电动三轮车等大奖，一年两次，直接回馈农民，他服务很周到，你叫他就去，不叫他自己去
总结一下，您要想快速入行，就服务周到
因为我们长垣市也出现了6例确珍病例，所以我们这里疫情管控仍然十分严历，村口岗哨至今未撤，出入仍需出具村委会外出证明。如今己是雨水节气，按往年，大田小麦返青水己开始浇灌。按习惯，也是实际需要，浇小麦返青水要同时施50斤/亩尿素，这是当前最紧张的事情。不然等小麦返青后再浇水，会对小麦造成损害。这个问题政府要妥善处理。根据前几日村民购买蔬菜为例，要求超市将货物用卡车送至村口，村民们依次到村口购买，效果不错。是否也放开化肥供销商，让其将化肥运到各村口，同时也让村民依次购买，同时监督防范，不让病毒传染发生。村民购得化肥后，各户不得一齐出动，也采取一家一户轮流到大田浇水施肥。我想，新冠状病毒防疫，也要零活一点，不然过了这个时节，农民庄稼就会受损失。
互联网➕农资，这是一个具有时代意义的趋势。但是鉴于老农民普遍来说并不懂线上下单，所以要做好对于零售农资店的店主有很好的技术性和前瞻性。
1.必须要自己懂得如何线上下单支付，这样你就可以代人购买。
2.组建微信群，做社群是很有必要的，每个需要大量购买农资的季节可以组团拼团，统一调配，统一拉回来分即可。
3.对接好各大厂商，优选更好更安全的生物肥料，矿物质肥料，及物理治疗虫害的科技产品。要对土地和作物负责，要对人的健康有责任心。
4.建立农村金融服务，对接好银行以及自身实际，通过众筹的形式成立农资合作社，更好的性价比服务三农，回馈社员。
5.做好功课，培训农民。学习如何种植各种农作物，修剪，改善土壤等知识，对农民提供优质的有效的培训服务。实在的帮助到农民，利他而后利己。
祝愿你能成功！
1.拉一些群定位相符的好友入群在一个群的人数在50人以下时，是很难产生什么效果的。所以，建群初期，可以拉一些朋友和同事进来凑人数，这个时候不要在意新人是否精准，简单一点，我们需要把“人气”先培养起来。2.发朋友圈发动同事朋友和自己发朋友圈，根据中国人的网状社交特点，再加上是朋友的推荐，这个时候，群人数达到50人应该不是很难。3.当人数达到100人以上时，就需要专门的人来维护了。对于公司来说，需要专门的运营同学来做社群，需要注意的是都要给社群运营的同学注册新的微信号，避免使用个人号来做社群运营，这样，就算运营同学离职或者不在的情况下造成用户流失。此时，群主需要把自己打造成和社群定位相关的专业人士，每天朋友圈发几条和社群定位一致的高质量内容，及时和群成员新加入成员互动沟通。4.借助第三方渠道如果有微博大号和微信公众号大号的推荐，那流量就不愁了。5.卧底同类型微信群当卧底总是有风险的。但是这种卧底行为有两个无可比拟的好处，第一：挖墙脚。第二：学习竞品微信群是怎么运营的，群主是怎么操作的，好的点子方法直接拿过来用在自己的社群身上。6.邀请社群定位相关的专业人士、意见领袖来社群互动。利用这些人的影响力和专业程度，可以更好的维护现有的群成员，可以更好的吸引更多的用户进来。7.到群人数已经很大后，定期举行较大的活动，发放福利，伺机扩展二群等。以上几点来源于互联网中流传的微信社群运营方法，经过总结提炼把我认为比较有用的几点分享给大家，还需要大家在自己的工作当中亲自实验总结。
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