说实在的简直糟糕透顶业务交流微信群。
我老板提倡每一个客户建一个微信群，每个群里都有老板、客户、行政、财务、销售、技术。然后老板还建立了公司总群，销售群，管理群，另外还有我们同事之间为了规避老板信息建立的各种工作关系群。真的是一群还有一群高。
然后我的噩梦开始了，因为是工作关系，信息不能删，每天早上一睁眼，然后就是各种叮叮叮的声音，都能持续个一分钟，堪比闹钟。后来我屏蔽了一些，但悲催的我又悲剧了。
一次老板发信息找我，然后发到群里的（他的群也多，估计随手发的一个）刚好是我屏蔽的群，我一直没回复他，第二天一早他就问我，为什么不回复？我当时一愣，什么情况，果断联想到手机信息，然后翻了N久，发现了一条老板的信息。然后乖乖的交了100罚款，然后乖乖的把群调成叮叮叮。继续的折磨我的脑神经。简直太痛苦了。
最要命的是，公司那些女的很八卦，有时候说嗨了，也不管老板了，在群里一阵八卦，手机都和振动器似的，一直响个不停。
简直太糟糕了。
当然这么多群也不是没好处，唯一的好处就是，老板会时不时的发红包，然后拍马屁的同事也是狂发一阵，跟在屁股后面能点到手抽筋。
朋友们，你们有类似的经历吗？你们是怎么办的。欢迎评论区支招。期待您的留言和关注！
保险顾问群；保险咨询群；保险交流群平安使者; 不怕一万就怕万一;给你一份温暖1.看你这个群的定位、人群结构和目的来起的。现在比较流行的是用成语或知名词语“谐音”来起，你是兴趣群的，根据与兴趣相关的成语来起，你是地方群的，根据地名谐音来取。有好多种选择。2.需要知道保险类别，公司和地点，以及你的个性。如果商业客户居多，直接用保险公司名字加地点也可以。如果你的性格自由活泼，可以取一个自由的名字。3.如果商业客户居多，直接用保险公司名字加地点也可以。如果你的性格自由活泼，可以取一个自由的名字。你参考。如果是你个人群，那就纯粹以你名字 兴趣来起，用四个字比较好一定。
有200个微信群，如果您还是群主的话，我会感到讶异！一个人管理的群在10个以上，一般的人都会感到吃力，何况200个群。
微信群的变现，需要运用社群管理的理论和方法。200个群，5万人，意味着平均每个群250人。按最高群成员500人计算。群员数量上并未达到最佳。以下交流一下我的思考:
一、升级变现。群成员需要进行分类管理，才能提高群成员的共同理念、价值观以及对于群的需求。群成员可以分成:资源类、项目类、消费类、情感类，把相同需求，相同价值观或有其它共性的成员邀请到新建立的群，进行价值梳理。比如，可以在原有群进行公告后，并邀请原成员进入新群。“恭喜@✘✘ @✘✘✘ @✘✘✘ 升级到✘✘✘群，这里先请出。这样，相关目标群员进入具有更多共同点的群，提升了群价值。
二、内生价值变现。每个群成员不同，相应的群规则也应有所不同。分类后的新群应进行详细策划，界定出新的群规则。不然，建群容易，活跃难。很多群成员都是僵尸粉，有数量，没质量，群的价值就有限。
三、群费变现。有些群需要收费，而且群费不菲，年费980元甚至更多。这样的群，其价值不只是收的群费。能让群员心甘情愿付这么多群费的群，并不简单。收费高昂，还有人愿意，说明群价值高，群员的价值也高。
四、消费变现。通过引导有共同消费需求的群员，销售满足消费需求的商品，进行变现。
五、广告联盟。广告联盟把有意向的群员组织成广告联盟体，共同享有广告收益。这是广告对外向型变现。比群内发布广告变现更有价值，不易引起群成员反感和退群。
六、项目对接。项目成功对接的价值，大大高于前述变现。一个50个世界500强企业的群，价值高过500个人其它大群，原理就是这样。
要上车了，先就此打住。
我是太木哥哥，欢迎跟帖讨论并添加关注。
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