现在社区电商的发展状况社区电商未来发展前景！1.目前的市场空间
食享会、十荟团、呆萝卜等多家社区电商的企业芬芬发力开展社区团购业务随着资本进入迅速发展都去得了一定成效社区电商未来发展前景。
很多商家也想在社区电商领域分一杯羹社区电商未来发展前景，对于社区电商来说市场是非常大的，我们可像而知中国有多少社区，通过社区电商平台做附能，团长做推广服务，大大降低了运营成本和物流成本，面对如此大的市场空间是企业转型的最佳时机。
2.市场竞争机制
虽说社区电商市场空间很大，但也成为各个商家争霸之地社区电商未来发展前景。
有部分商家也遇到了系列问题，在价格战方面更多考虑的是资源整合能力，在流量场景更多体现出公司管理体系及团长队伍培训和附能的标准化社区电商未来发展前景。
在品控方面更体现合作规则和储运能力社区电商未来发展前景，在销量方面和用户存量方面更多考验企业的运维团队。
3.未来的发展状况
在未来社群电商很可能出现这两个场景社区电商未来发展前景！
一是垂直领域的单项发展社区电商未来发展前景，就如我们是做母婴社区电商的更多是母婴人群为社区流量的服务点和传播点。
假如我们是做生鲜的更多会和便利店达成效率合作社区电商未来发展前景，因为这类产品有特殊场地要求。
二是适者生存，会淘汰大部分社区电商平台，其他的小微企业咱们和大平台合作，要么做精准垂直的人群和团长服务点，就是说针对高频消费的商品适合垂直领域的社区电商发展社区电商未来发展前景。
2017年5月份开始类似每日优鲜、便利蜂这样的社区电商迅速崛起，开始先针对于企业端放置购物柜，先把仓储物流的成本通过进到企业方式分散掉，也很好的输出了品牌和引来了精准流量！对于社区电商的未来，我有三点猜想：1.社区电商品牌化、连锁化经营社区电商未来发展前景。2.北京17年就开始针对于各辖区提出疏解、整治、促提升的政策，那就意味着之前的脏乱差的街边小店，非智能化的街边小店，都会被直接清理或者整合，也就是直接跟京东社区店、58社区店合作！3.原来基于企业端的每日优鲜、便利蜂，不管是用户基数还是自身的供应链都已准备完善，接下来会针对于周边小区陆续开设线下店。4.还有一部分原来的社区周边店，为了自身能够活下来，会陆续找饿了吗、美团外卖类似的平台合作！
社区团购的风口已过——尽管社区电商未来发展前景，从其爆发至今，刚刚过去一年时间；而且从社区团购本身的特性来看，它并不适合做一个长远的创业项目！
为什么社区电商未来发展前景？因为社区拼团就是一门充满了巨大的不确定性的的生意！
这里社区电商未来发展前景，讲讲为什么这样说。
就李政权看来，主要原因有这么四点（简要聊聊）社区电商未来发展前景：
1.在商业模式上就是不稳定的
2.在盈利能力上是不确定的
3.供应链是不稳定的
4.竞争优势也充满了巨大的不确定性
这里就第一点多聊几句社区电商未来发展前景。
一种类型的商业项目社区电商未来发展前景，能拉出来讲商业模式的，首先这个模式就要具备相应的确定性，换句话讲，在业务、在盈利等方面具备一定的稳定的特点的，只有相对稳定，才能称之为一个模式。比如，它在把产品或者是把服务卖出去的渠道上，在输出的产品和产品的毛利上，都是相对稳定的。
但是，社区拼团的商业模式恰恰就缺乏这种稳定性社区电商未来发展前景：
其一，对许多项目来讲，项目商业模式最直观而核心的体现就在它的业务及渠道模式上，遗憾的是社区拼团的业务及渠道本身就充满了大大的不确定性社区电商未来发展前景。
其二社区电商未来发展前景，在社区拼团中，团长是居中的商业环节，他们对团员及用户的商业干扰能力是非常强的，也就是说社区拼团平台对末端用户所能施展的影响力是有限的。
与此同时的是社区电商未来发展前景，平台能够直接触达的用户又太少。
继续深聊，入圈李政权圈子“未来商圈”社区电商未来发展前景；或者是关注李政权头条主页相关专栏《见势》。
习总书记是这样说的社区电商未来发展前景：“要让农村电商在农产品销售方面大有可为！”但是我的家乡，有那么多的农产品，却还是卖不出去。
首先就是物流成本的问题。我们这里寄快递是要到村上，有几个物流公司在那里驻点，平时要取快递和寄快递都还算是方便。但是取快递是要收费的，一个一块，大家就都觉得还是可以。寄快递呢社区电商未来发展前景？普通的一般是十块钱，但是如果是新疆等远的地方就要加很多了。然后再称重量，好像是一千克的底数，超过了再往上加，一公斤要几块钱，具体是多少我就不知道了。早知道农产品这些，最大的特点就是重啊，所以有的东西如果低价卖出去，那就卖不回成本价了。
其次就是保鲜保质的问题。农产品的保质期是不会太久的社区电商未来发展前景，特别是有些时令水果、蔬菜等，路上耽搁两天它就不好看甚至变质了，那么买家收到以后就会要求退款，再给你寄回来也是没有点用了，如此一来一去，亏损的都是农民。所以做农产品电商，我建议还是搞些干货比较好。
最后是技术问题社区电商未来发展前景。首先是产品的包装保鲜技术，没有专业的人来做这件事是不行的，一是不美观，二是不保险，而要做好这方面的事情投入就是巨大的了，没有一个专门的产业链，仅凭单个的农户，怎么可能做到。还有就是互联网电商人才，这些也是需要有专业知识的人才能做好的，普通的农民，大字不识，电脑更是没有碰过，让他们自己上手，很容易就搞砸了。
总之，发展农产品电商不是不可行，相反，应该是正像习总说的那样，大有可为，但是同时，任重道远社区电商未来发展前景。
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