公元208年，孙权和刘备联合起来击败了曹操，曹操当时号称有80万人马（实际上估计也就20来万），孙权和刘备加起来估计有5万人叮咚买菜社区电商。
最后叮咚买菜社区电商，就是这加起来只有5万人的孙权和刘备打败了号称80万人马的曹操。这就是历史上著名的“赤壁之战”，也是以少胜多的经典战役。
所以叮咚买菜社区电商，无论巨头全攻“菜场”的火力，有多猛。小型生鲜电商还是有活路的。
巨头火力全攻“菜场”概况我们先来看看各大巨头火力全攻菜场的情况叮咚买菜社区电商，然后再聊聊小型生鲜电商的分类，最后聊聊小型生鲜电商的活路。
苏宁“菜场”，是在4月下旬上线的，入口在苏宁小店的app上，苏宁“菜场”对外宣传的是“主打24小时从原产地配送到门店”，也就是说你头一天在苏宁小店app上下单，第二天就能到苏宁小店门店自提叮咚买菜社区电商。
美团“菜场”叮咚买菜社区电商，在上海试验了两个月之后，于3月底在北京以两个小区作为试点开始“菜场”。美团“菜场”的运转方式是app上下单，实体店打包，配送员配送到家。这跟外卖很像，只是把生鲜这块更加突出和独立出来了
饿了么“菜场”叮咚买菜社区电商，饿了么操作“菜场”的方式，是跟叮咚买菜合作。饿了么为叮咚买菜导入了巨大的流量。而叮咚买菜，同样也是app下单，实体店打包，配送员配送的模式。
盒马“菜场”叮咚买菜社区电商，盒马3月底在上海开了首家“盒马菜市”，盒马菜市跟传统的菜市场很像，就像盒马创始人候毅说的“盒马菜市的创新，在于摒弃了传统菜市的脏乱差”。
除了上述几大巨头以外，社区团购也在生鲜这块风起云涌叮咚买菜社区电商。虽然社区团购的产品品类非常多，但是生鲜所占的比例还是非常大。因此，我们也需要在这里提一下。
目前的社区团购，在各大资本的加持下，势头很猛，也不知道最后谁能活下来，就眼下而言，兴盛优跑在最前面叮咚买菜社区电商。前两天还看报道说兴盛优选拿到了腾讯的投资。
小型生鲜电商分类小型生鲜电商分为自营和它营，自营也就是自己建一个电商平台，这种电商平台或许是像社区团购那样，或者是像美团叮咚买菜社区电商、饿了么那样。
它营就很简单了叮咚买菜社区电商，就是借力这些巨头电商平台，要么给这些巨头供货，那么在这些平台上做代运营。不过，大多数平台，或许只能考虑想办法给它们供货。而做代运营的只适合在饿了么或者美团外卖上面开展。这一点我们看看“菜老包”就明白了。
小型生鲜电商的活路小型生鲜电商的活路叮咚买菜社区电商，可以从两个个方向来考虑：
方向一叮咚买菜社区电商：做生鲜供应链
把精力放在生鲜供应链上面叮咚买菜社区电商，给巨头们供货。这种方式，不管巨头们在前方打得多热闹，只要渠道稳（这家倒下换下一家），自己也就很稳。
当然，通过这种方式的弊端在于叮咚买菜社区电商。哪一天巨头们打完架了，就该把重心放在深挖供应链了，这个时候很有可能抛弃你。这都是后话了，因为供应链也不是那么好做，即使是巨头深挖供应链也得需要时间。
方向二叮咚买菜社区电商：以小块区域为阵地
以小块区域为针对的意思是说，你可以选择某一个城市的某个区，然后开始布局自己的线下线上社区生鲜叮咚买菜社区电商。你跟巨头比的是深度。
因为，巨头在资本的加持下，要求规模叮咚买菜社区电商。规模一旦起来，深度一时半会儿是很难渗透的。比如：你跟巨头同样在一个城市的某个区，你可以经常花时间来维护客户关系。而巨头们，就不会做得这么细了，巨头们的客户关系都是靠运营人员自由发挥。巨头运营总部只看数据。
总之，无论选择哪种方式来跟巨头们较量，机会肯定是有的叮咚买菜社区电商。不过，要是真遇到竞争很激烈，而且明显察觉到自己要当炮灰了。这个时候就要及时撤退。我们跟巨头打仗，要用游击战的思维
“敌进我退，敌驻我扰，敌疲我打，敌退我追叮咚买菜社区电商。”
千呼万唤互联网反垄断法快点出来叮咚买菜社区电商，这种恶意补贴，动不动就"一元购“，已经让传统的菜贩和超市叫苦不已。
我看到社区团购的虚假繁荣叮咚买菜社区电商，就象看到了三年前共享单车的补贴大战，共享单车十几个厂商补贴大战，结果谁都没有赚钱。
风起了叮咚买菜社区电商，看着它起楼阁，
风落了，一个个全裁了叮咚买菜社区电商！
社区团购也是这样，丝毫不考虑传统菜市和果店的承受能力，动不动就是低价大战叮咚买菜社区电商。
这一轮下去叮咚买菜社区电商，亏损的巨头们可能还能全身而退，
但是交不起店租，员工费用被迫倒闭的小超、水果店，被迫倒闭，影响的是整个生态叮咚买菜社区电商。
如果再不叫停叮咚买菜社区电商，
不久之后叮咚买菜社区电商，我们普通人的买菜、买米成本有可能大幅度提升。
社区团购动了谁的奶酪从供应链来看叮咚买菜社区电商，由巨头操纵的社区团购，已经不再是几年前简单的那种团长做的那样，通过集合社区居民，从外地拉一车水果或蔬菜，分给大家。
一方面赚取批发差价，另一方面给拼团的微友们些许返利叮咚买菜社区电商。
现在的社区团购，只是巨头们披着”团购“，这层皮，实际上，看中的是居民买菜、买米必不可少的这条线下供应链叮咚买菜社区电商。
他们希望能够快速抢下这条线下商户最后的一块疆土叮咚买菜社区电商，从而实现电商一统天下，用流量来打线下，把之前渠道各链条的利润都归回已有。
所以叮咚买菜社区电商，社区团购的布局，最终必然要动所有人的奶酪，社区菜场、水果店老板、团购团长、城市批发商，农产品采购商，
以及最后的社区用户-我们普通人的菜篮子、米袋子叮咚买菜社区电商。
巨头们的进攻路线是怎么样的呢第一步遭殃的肯定是我反复强调的中小商贩从业者叮咚买菜社区电商。
据统计，中国差不多有500万家小超市、百货店、便利店、杂货店、小卖部等销售零售日常用品的店铺叮咚买菜社区电商。
沃尔玛这些大超市尚未统计在内叮咚买菜社区电商。
这些小超市创造的就业超过了1000万人叮咚买菜社区电商，而大部分中小超市，因为房租、人工的高企，本来就较难维持。
淘宝叮咚买菜社区电商、京东等电商的快速扩张，又不断地挤占了小超市的经营空间。
只有需要线下挑选，和保持新鲜的瓜果，青菜，勉强还能维持着这些小超市的生气和热火叮咚买菜社区电商。
可以说叮咚买菜社区电商，它们也是我国维持就业的一大保障。
而采取快速扩张、补贴经营的社区团购巨头们叮咚买菜社区电商，正快速夺去这些超市的最后一块利润份额，加速它们的削减。
团长们也迟早得阵亡另外一方面叮咚买菜社区电商，电商巨头们在实体店面并不具备优势，于是在前期就会依赖一些具备社区人脉的”团长“帮他们收集用户和人气。
表面上看叮咚买菜社区电商，依托平台商品，这些”团长“们能够快速带来过去十倍以上效率和销售额。
但是要记住，用户最后都得注册在平台上叮咚买菜社区电商。
这就象最初依赖小店主吸收用户的淘宝店铺一样叮咚买菜社区电商，最后它们的用户都成了平台的用户，用户可以自由在平台选购，但是团长终难维护自已的用户。
这也是互联网时代的悲哀，可以想见小店主们还没有玩完，团长们就先阵亡一波叮咚买菜社区电商。
因为随着平台的用户量扩大叮咚买菜社区电商，话语权增加，
那些团长们拿到的扶植政策和提成会越来越少叮咚买菜社区电商。
团长最后的结果是沦为平台的运营员工叮咚买菜社区电商，或者物流工人，
最多两年叮咚买菜社区电商，不信你们等着瞧！
第三方面是城市批发商和产地的采购渠道这也是理所当然消亡的叮咚买菜社区电商。
本来电商的最终目的就是取消中间商叮咚买菜社区电商，
在互联网发达的今天，只需要一个物流工人带着个手机，下乡就可以收菜，要你渠道干嘛叮咚买菜社区电商。
渠道都吃一口菜，我平台还靠什么盈利叮咚买菜社区电商。
所以在果蔬这方面叮咚买菜社区电商，渠道商的空间会越来越小，他们也最好早点成为巨头的工人。
没办法，这话不是我说的，是巨头们就这么想的叮咚买菜社区电商！
最后轮到生产者和消费者了都说互联网平台取消中间商，大家就能过上好日子了叮咚买菜社区电商。
可是我们也要记住一件事叮咚买菜社区电商，随着大规模的中间渠道被取消，或者自已滚，
平台的话语权更大叮咚买菜社区电商。
往常我们一个消费者可以在附近对上十几家菜场叮咚买菜社区电商，果店，
现在估计就是5家巨头，说不定还更少叮咚买菜社区电商。
这种情况下，它不来个”同行公议“，怎么可能叮咚买菜社区电商。
同行是巨头们的同行叮咚买菜社区电商，怎么可能便宜，
它又不是高铁、地铁、公交当局叮咚买菜社区电商。
可想而知，当大街小巷的果店、菜市消失后，我们必然面对垄断后更高的物价叮咚买菜社区电商。
而且叮咚买菜社区电商，如果只余下三家还要竞争怎么办？
合并叮咚买菜社区电商！
就算互联网巨头们竞争的时候还要表现得一点友好和低价叮咚买菜社区电商，
到时加个价还不是一句话的事吗叮咚买菜社区电商？
所以叮咚买菜社区电商，面对给我们送惊喜的互联网巨头，大家还是要存个警惕，
资本的每个毛孔都啥啥来的叮咚买菜社区电商。
如果没有反垄断措施尽快制止这种集中的话叮咚买菜社区电商，
大家只能自求好运罢了叮咚买菜社区电商！
可能更惨叮咚买菜社区电商，
为了暴利，巨头们不会划分势力范围吗叮咚买菜社区电商？
你愿意卖就卖叮咚买菜社区电商，
不愿意卖烂在地里面，还真不是个事叮咚买菜社区电商。
想想就可怕叮咚买菜社区电商，
这垄断叮咚买菜社区电商！
所以，还是感谢现在的竞争态势吧，吃好，吃饱，我们这么平和的物价通胀好日子不多了叮咚买菜社区电商。
最后一首小诗送给大家叮咚买菜社区电商：
大街小巷起烽烟叮咚买菜社区电商，
小小瓜蔬一块钱叮咚买菜社区电商，
要问巨头为何故叮咚买菜社区电商，
小店全关我赚钱叮咚买菜社区电商，
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