如今每个人手上微信群少则几十个微信工作群泛滥，多则上千个，如此多的微信群成为了信息泛滥的来源，作为一个个体，自己每天睁眼打开微信就有成千上万的微信群红点、信息扑面而来，为每个人造成了巨大的精神困扰。作为群主来说，每天要管理成百上千的微信群，精力是有限的，最后花费在每个群里的精力都比较少，这样一来，哪一个群都没运营好，用户也对社群没有任何情感链接和关注度。
那我们该如何管理这么多社群呢微信工作群泛滥？我认为当下要开始精细化管理、小众化运营，规模化运营的时代已经结束了。在当下我们要做好以下几点：
一微信工作群泛滥、无效的群解散或退掉
我相信题主的群很多群都无精力管理微信工作群泛滥，导致很多群沉默或者通篇都是广告、二维码、色情等等信息，这对于群友来说造成了巨大困扰，最后他们会选择不再关注你的群，类似这样的群，我的建议是如果你是群主，我建议你解散掉，如果你在别人的群，而且这些群无价值，我建议你退掉。
二微信工作群泛滥、重组新主题群
对于一些“弃之可惜微信工作群泛滥，留之无味”的群，你可以试探下发个红包，如果群里还有人抢红包，证明还有人留意，这个时候，你不妨找到一个新的主题，然后将这些用户转移到新群，但是记住了，这些新群，你后期要好好管理，核心是内容的输出、用户关系的建立。
三微信工作群泛滥、铁杆粉聚集
在这个时期，流量对于社群来说永远都是流动的，我们要做的事儿是在社群经营过程中，我们要去找到那些和我们价值观一致，愿意和我们一起来玩的人，怎么判别一个人是不是铁杆呢？关键点在于是不是愿意为我们的价值付费微信工作群泛滥、是不是愿意花费时间、精力、资源来共同建立社群，如果你遇到了这些热心的群友，那么他们一定是你的忠实粉丝，在互联网上，这些人才是你最宝贵的资源！
四微信工作群泛滥、数据化管理
当你将这些群做了一些优化之后，下一步就是主题群微信工作群泛滥、用户画像的管理，通常来说，一个社群的用户特性和群主题、输出内容、意见领袖特长有很大关联，我们这边在社群管理上一般都会做一个excel表，对于每个社群主题、群主、资源、内容、嘉宾等都会有详细的呈现，为我们后期社群的标签化管理提供辅助！
我的分享就到这里微信工作群泛滥，如果题主还有问题欢迎【关注我的微头条】一起互动
我是社群界的场景派：青木老贼，从2014年就开始全职做社群，在2016年跨界写了我人生第一本书《场景化社群运营实战手册》，在2017年自创IP品牌社群系统打法，2018年在赋能实体企业和践行线下社群打法的路上微信工作群泛滥。
在单位微信工作群泛滥，创建微信工作群已经是非常普遍的事情。解决了很多工作沟通和协同的问题。
而不加微信工作群的人微信工作群泛滥，小巫分析可能有以下三种心态:
对工作群探讨的工作不认同比如，为某个项目创建的专项工作群，正常是应该把项目相关的人员、甚至是需要知会的人员都添加到工作群，但有些人员非常不认同此项目或不认同项目负责人的做法，有可能会不加群微信工作群泛滥。
认为自己资格老，没必要自己在群里看进度，其他人应该主动给自己汇报这种情况应该也是存在的，特别容易存在一下老功臣微信工作群泛滥、老资格、老权威的人身上。
逃避问题的人微信工作群泛滥，怕自己不时常关注群信息而对工作不知情，索性不加群这样的行为就是典型的逃避问题、逃避责任。而现实工作中，这样的人也是存在的，怕担责所以逃避。
基于以上三种心态分析，作为群主或者个人应该怎样破解呢微信工作群泛滥？小巫提供几点建议:
用制度化管理微信工作群。对某些重要的工作群建立制度化管理，其实就是树立工作群或群主的权威。让制度管人而不是人管人。用负责任的态度沟通。微信群太多，信息轰炸，确实容易忽略或遗忘，那么，相关人员在使用微信群时，就要用负责人的态度，需要针对性沟通的，@一下某人给他以提醒，这才是解决问题的态度。微信群沟通技巧:请求回复。对未在请求时间内回复的人，重点电话沟通或面对面沟通，这样才能提高效率和精准度。写在最后，微信群只是工具，不能简单用一个人使用工具的习惯去完全评判一个人，而应该很深度的思考，更理性的分析，才能把工具用好微信工作群泛滥、把人管理好。
以上就是 小巫视角 对问题的分析和提供的破解建议微信工作群泛滥。希望对你有启发。
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