生鲜电商很有前途这个是很明确的社区电商的市场！

打个比方吧社区电商的市场，保守估计，现在网购的人群没有5亿，也有4亿了！这4亿人是需要吃饭的！就说一个人平均每天吃10元的水果，那么就说一天要消耗40亿的水果，一个人每天吃肉10块，吃蔬菜10元，算起来一共就是一天需要消耗120亿的生鲜食品，这还没有算其他的！所以市场有多大，这个不用算了吧！

但是做起来非常的困难！个人认为主要有以下几个难点社区电商的市场：

1、物流成本太高！我有一次去顺丰寄一个2千克的青菜社区电商的市场，这个顺丰居然要我98元的邮费！

2、包装的成本也高社区电商的市场！在本地一斤蔬菜也就3块左右，但是包装要20块左右！

3、生鲜电商市场还没有成熟！现在在晚上买蔬菜的人还是少了一点社区电商的市场，跟网购人群没有匹配！

4、相关的监管与法规还没有健全社区电商的市场！这样会导致产品的品质无法得到保障！

以上是个人的观点社区电商的市场，欢迎留言评论补充！喜欢我的回答的，请关注我吧！

目前社区团购所有的品牌按照现行的模式继续运行一定走不远，可以肯定一点十月份后还会有至少2家团购品牌会杀鸡祭祖过年，会死得很悲壮社区电商的市场。

就目前的这些社区团购品牌来说，还没有把果蔬生鲜零售的底层逻辑研究清楚，就盲目通过资本与流量入口的方式开始瞎折腾，一窝蜂地开始大肆炒作，一切都是脱了裤子放屁。都是扯蛋的商业模式，这条路目前而言进去容易出来难。 但是为什么社区团购这种现象雨后春笋般社区电商的市场？

首先门槛很低社区电商的市场，谁都可以来试一下；

第二、在中国当今中国的流通领域社区电商的市场，因为不缺供应商，所有做社区团购比较容易组织产品；

第三社区电商的市场、目前前二十家团购企业（包含所谓的头部）其实都在做掩耳盗铃自欺欺人之事，客观说你们设计的生态逻辑与商业模式根本不可能盈利，别信这帮创始人（投机主义者）一天到晚一本正经胡说八道地说他们解决了“人、货、场”，他们只不过培养了一批买廉价产品的大妈而已，这个群体不代表消费未来（什么是人——投资者，员工，合作伙伴，消费者；什么是货——货不只是产品，包含流通环节涉足的显性或隐性产品；什么是场——场就是场景，应用体验场景）；

第四社区电商的市场、目前社区团购设计的盈利模式是无中生有的事，任何需要耐以持久的生态都需要追求生态和谐，共生共赢；

第五、目前而言社区团购没办法解决了果蔬生鲜品牌化问题，这是硬伤（记住社区电商的市场：有品牌感的果蔬消费者不团购）；

第六、基于场景化对果蔬生鲜来说太重要社区电商的市场，线上销售无法实现（这是软肋），所有马云这个鬼看到了这个痛点推出了盒马（去菜市场买排骨的大妈有可能还买了海带，没有这种体验感的人去做生鲜注定末路天堂）；

第七、目前社区团购的产品主要是果蔬生鲜，普遍存在短斤少两或是把次品滞销品弄来忽悠消费者，这个我已经测试所谓五六家头部品牌，包含兴盛优选，这层窗户纸即将被消费者捅破社区电商的市场。 包含兴盛优选、小区乐、你我您等在内还没有一家团购公司真正搞明白生鲜零售的底层逻辑，所以说目前盲目跟风，都瞎鸡巴烧钱。

接下来大家看到的不只是鸡毛还有鸡血满地--十月份后还有几家团购品牌也会杀鸡祭祖过年社区电商的市场。

前几天看过十荟团的一封内部信更让我大吃三惊

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