在原著第49回，观音收走金鱼精后老鼋主动来驮唐僧师徒过河，以此表示对夺回洞府的谢意。唐僧过意不去，就多嘴说了一句成功案例分析：“老鼋累你，无物可赠，待我取经回谢你罢。”老鼋马上接口道： “不劳师父赐谢。我闻得西天佛祖无灭无生，能知过去未来之事。我在此间，整修行了一千三百余年，虽然延寿身轻，会说人语，只是难脱本壳。万望老师父到西天与我问佛祖一声，看我几时得脱本壳，可得一个人身。” 唐僧只得答应道：“我问，我问。”但是唐僧到了西天灵山后，被二尊者要人事之事气得脑壳发昏，后来又取到无字真经，心里更是着急。几经折腾之下，他哪里还想得起其它事，所以就忘了问佛祖。
在《西游记》里成功案例分析，那只老鼋可以说属于那种没什么本事的小人物，当年被金鱼精打的东躲西藏，只有生气的份儿，拿人家一点办法也没有，连自己的老窝都给霸占去了。可是谁来完成送师徒四人过河的使命呢？恰恰就是这只老鼋。取经路上，唐僧度过多少条河数也数不清楚，看过《西游记》的读者，一定会注意到，所有的取经路上，只有通天河是两次。为什么？细思极恐，除了网上一些暗黑的解释外，这里蕴藏了一个很简单的道理：水能载舟亦能覆舟，细节决定成败。老鼋虽然是不起眼的角色，但是往往在关键时刻决定你的命运，一不小心，甚至是功亏一篑。
也许老鼋不是存心要害死你，可能因为托你办一件小事，只是因为你没有帮忙成功案例分析。为了证明自己的存在，老鼋也一定不让你舒服，让你师徒四人感受一下伤心的感觉。
所以对于想成大事的人：没成事的时候成功案例分析，要想到会有普通的小人物可以帮你度过难关，不过成了事以后也要记着这个小人物，这也许不是无偿服务，但对于帮助你的人来说却可能是一件很重要的事情。有的时候，贵人就掩藏在小人物里，如果你对人一向“贵贱之分”来区别对待，那可能会错失良缘。如果你一视同仁，对待小人物像对待贵人那样以礼相待，相信你会有不一样的收获。
一句话说的非常好：性格决定命运，气度决定格局，细节决定成败，态度决定一切，思路决定出路，高度决定深度，格局决定结局成功案例分析。
然而还有还有一种心态至关重要：细节决定成败成功案例分析，我们往往败给的不是上面说的一切，而是败给了这个细节。
老子道过：“天下难事，必作于易；天下大事，必作于细”成功案例分析。
1、确立实施目标企业在考虑部署CRM项目之前成功案例分析，首先需要确定希望利用CRM软件解决的问题和实现的目标，例如：提高销售渠道、提高销售成功率、提高客户满意度、缩短产品销售周期、优化经营活动等。
2成功案例分析、建立CRM项目团队为成功地实施CRM方案，企业需建立一支有效的CRM项目队伍。一般一个完整的CRM团队具备以下人员：项目管理人员、项目策划人员、项目分析人员、项目操作人员、系统维护人员。3、评估企业运营流程在评估一个CRM方案的可行性之前，企业需多花费一些时间，详细规划和分析自身具体业务流程。为此，您可以从以下几点出发：广泛征求员工和客户意见，了解他们对销售、服务过程的理解和需求；确保企业高层管理人员的参与，以确立最佳方案。4、明确实际需求充分了解企业的业务运作情况后，接下来企业需要确定CRM软件所需功能。这需要企业深入收集诸如以下人员的需求：管理层、销售、市场、客户、服务人员。这类需求信息能助企业判别所选择的CRM解决方案中需要含有哪些功能和特性。5、选择供应商选择一个具有实施CRM丰富经验的合作伙伴、确保所选择的CRM软件供应商对企业所要解决的问题有充分的理解，这将有助于你避免错误的产生，还可以缩短实施周期，使CRM真正为企业带来帮助。6、开发、部署、测试、正式投入使用CRM方案的设计，需要企业与CRM软件供应商两方的共同努力。为使CRM软件成功案例顺利实施，企业应与供应商之间密切配合，确保CRM项目开发顺利，之后需对这一系统进行测试，测试无问题，CRM软件就可以正式投入使用啦。
总之成功案例分析，为确保CRM软件成功案例实施，必须重视整个CRM项目的计划、实施和管理等所有阶段，并充分地向CRM项目每一阶段投入所需的时间和资源，使企业真正的从CRM项目中获益。如果您对家具行业CRM项目有任何疑问，欢迎联系数夫家具软件帮您解决。
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