社群营销主要是通过存量向增量的演变过程。而这个演变的过程是什么？就是用户关系和关系链。每个人在社会上离不开各种人际交往，而社群这种方式让人际关系变得更紧密微信群营销心得体验、更具交互性。
举个例子微信群营销心得体验：
一套房子出售，网上发贴，找几家中介一个多月没卖出微信群营销心得体验。换一种思路，去10家中介公司挑选出精明能干的业务员，只要他帮我卖出这套房，我拿出1%的提成单独给他！3天后电话爆机！！！
通过房价提成点的方式吸引推荐，这是强福利刺激微信群营销心得体验。就是存量找增量，通过社群分发达到裂变的效果。
再举例个例子微信群营销心得体验：
神州专车，推出一项目活动，“邀请有礼”。邀请一个好友，好友注册并首乘之后，神州就会送给老用户三张20元的专车券作为奖励，多邀多得。靠这种老带新的方试，新用户增长占70%。而另一个项目“宠服专车接送”用同样的方式，效果就没那么明显微信群营销心得体验！
所以社群营销还需要看存量用户，而社群营销方式就是利用已有的用户去发展新增用户，达到裂变微信群营销心得体验。
如何让社群用户之间的关系链更紧密，帮助拉新用户，产生快速裂变，达到变现微信群营销心得体验？
简单的用一个循环系统来表达微信群营销心得体验：
爆款产品-设计诱饵-活动促销-关注有礼-亲身体验-转发有礼-流量裂变-再次循环
以上是我个对社群营销趋势发展的一点看法微信群营销心得体验！
社群营销会向什么趋势发展微信群营销心得体验，社群营销玩法期待更多高手来分享，我也拭目以待。
在最近一段时间，接触企业比较多，与企业主交谈之后，再结合之前我们做的社群案例，发现社群可以细分为商业社群、公益社群、魅力社群、政治社群等几大类，每类社群的玩法是完全不一样的，就拿企业来说，企业要拓客、要转化，极个别的中大企业需要留存和二次复购微信群营销心得体验。而我之前是拿公益社群和魅力社群那一套去做的，这样就遇到了水土不服，很多企业要在短期内实现变现，我们做不到，导致赚不到这个钱。
我给题主说这么多的意思就是想确定题主你的社群是哪类的？如果你是个人，我就建议你按照公益社群、魅力社群路线走，这类社群是重长期运营，才能实现后期的营销部分，但这里的营销是于构建了群主的魅力人格体和信任基础的，可以说营销的成功时机上是大部分人相信你，少数人是真的有需要微信群营销心得体验；如果你是企业，我就建议你把需求拆分，做短期的有限式运营，这类社群是重营销而弱化运营的，按照我们的操作办法就是做到短平快，比如企业需要拓客，我们做社群的就会给企业制定一套方案在线上做传播或者线下做活动给企业吸粉，有的企业需要变现，那就需要企业有流量支持，然后结合我们的方案让他在这次活动中一次性变现，至于后期这些用户还能不能跟企业在一起，我们是不管的，毕竟现在很多小企业，都是比较看重短期利益，根本不会说从战略层去调整组织架构、商业模式、渠道重组等大问题，大部分企业还是想在原有基础上做转化，不过老实讲这种方法治标不治本。
最后总结下，运营和营销在一个长期运营的社群里，并不会分那么清晰，运营体系的搭建只是为了让这个组织保持运 转并持续的吸引新用户进入微信群营销心得体验、积累信用资产、成交是在运营过程中自然而言实现的；而对于一家商业性特别强的产品型社群，则不会关注过多的运营，在乎的是如何设计一套具有销售转化型的商业场景设计，在短时间的运营过程追中快速的做传播和精准转化。二者的区别就在于一个运营是深度传播、用户关系、内容输出、变现兼顾，而另一个是短期内容、场景设计、精准转化、重度传播；
以上答案由《场景化社群运营实战手册》作者 青木老贼 独家原创 提供解答，如有其它的问题请题主尽量描述清楚点，不然没法给予确切答案微信群营销心得体验。另外欢迎各位对社群感兴趣的伙伴关注我的头条号：青木老贼，其它渠道也可以~
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