一、微信群存在的问题：微信群一个很大的毛病在于很难深度交流。（建议用Q群，可以把视频、文章、图片、语音这些存成文件，便于内容沉淀）
因为你没法一下子把问题的场景、细节、诉求全部描述出来，大家要不停的爬楼，所以对方能否理解就很成问题。
如果对方再没有追问细节的习惯，很容易就现有的内容断章取义。如果追问细节，那么沟通起来就会没完没了。
由于这种低效的沟通方式，以及缺乏很好的组织性，所以一些有货的人就不会在群里面活跃。
牛人思维就是追求效率，所以自然就不愿意在里面浪费时间。
二、一个优质的群离不开三个要素：
1.好的激励制度、
2.内容创造者、
3.优质群管理者。
目前来看，所有群的内容创造者都是组织者，群成员输出的优质内容零零星星，所以根本转不起来。
问题就出在没有一个激励制度，激励应该是实实在在的，而不是几句感谢的客套话。
三、群的目的。
不管是微信群还是Q群，都不是用来卖东西或者做营销的。如果这样死是早晚的事儿。群的价值在输出内容，是传播而不是营销。
经常看到一些群，群主一个人发他的产品或者服务，却不让别人分享，甚至有很多不错的内容被群主禁止发。
说实话，有头脑的人会邀请人家分享的。别人留在这里不是让你营销的，想当然的认为自己是在给别人提供价值是最蠢的。
所以得针对内容创造者、群管理者、活动发起者、其他群成员画清楚一个价值闭环，给做出贡献的人足够诱惑的激励，让大家有互动、做出贡献的积极性，才有可能发展起来！
我是周愚，如果有用点赞支持！
「框架逆袭」：有理、有据、有趣、有料、不和稀泥无广告！
有200个微信群，如果您还是群主的话，我会感到讶异！一个人管理的群在10个以上，一般的人都会感到吃力，何况200个群。
微信群的变现，需要运用社群管理的理论和方法。200个群，5万人，意味着平均每个群250人。按最高群成员500人计算。群员数量上并未达到最佳。以下交流一下我的思考:
一、升级变现。群成员需要进行分类管理，才能提高群成员的共同理念、价值观以及对于群的需求。群成员可以分成:资源类、项目类、消费类、情感类，把相同需求，相同价值观或有其它共性的成员邀请到新建立的群，进行价值梳理。比如，可以在原有群进行公告后，并邀请原成员进入新群。“恭喜@✘✘ @✘✘✘ @✘✘✘ 升级到✘✘✘群，这里先请出。这样，相关目标群员进入具有更多共同点的群，提升了群价值。
二、内生价值变现。每个群成员不同，相应的群规则也应有所不同。分类后的新群应进行详细策划，界定出新的群规则。不然，建群容易，活跃难。很多群成员都是僵尸粉，有数量，没质量，群的价值就有限。
三、群费变现。有些群需要收费，而且群费不菲，年费980元甚至更多。这样的群，其价值不只是收的群费。能让群员心甘情愿付这么多群费的群，并不简单。收费高昂，还有人愿意，说明群价值高，群员的价值也高。
四、消费变现。通过引导有共同消费需求的群员，销售满足消费需求的商品，进行变现。
五、广告联盟。广告联盟把有意向的群员组织成广告联盟体，共同享有广告收益。这是广告对外向型变现。比群内发布广告变现更有价值，不易引起群成员反感和退群。
六、项目对接。项目成功对接的价值，大大高于前述变现。一个50个世界500强企业的群，价值高过500个人其它大群，原理就是这样。
要上车了，先就此打住。
我是太木哥哥，欢迎跟帖讨论并添加关注。
实时群控：1台电脑上批量操作100个手机微信，一键功能脚本触发，100个手机微信实时群控自动操作。
精准吸粉：8大吸粉引流功能，可通过手机微信群控系统一键群控100个手机微信自动引流添加（网页号码抓取、虚拟定位站街、嗅探微信群/QQ群、通讯录导入、扫一扫、摇一摇、漂流瓶、雷达监测）。
智能管理：智能机器人模拟人工客服，自动回复、自动养号。
对话集中：100个手机微信的聊天信息，集中到电脑上，可在电脑上查阅回复。
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