谢谢邀请回答富士康的微信群。
说实话，如果想创业，那么最好做好各种准备再辞职。有的人认为，潜力是逼来的，把自己放置绝地，肯定后生。这是错误的。很多军事案例，如项羽渡河焚舟并不可取。
第二点，我以前上学的时候，属于创业MBA。很多同学都会面临同样的问题。老师一般都会反问，你有什么技术？有什么特产？有什么资源？
很多同学都是三无同学，得到的答案也是：什么都没有，你创什么业？
对于创业，无论是理论，还是案例，没有人可以帮你出主意。特别是方向，必须靠自己。创业就是自己决策，如果什么都让别人决策，跟住别人干就行，也创不了业。创业方向必须自己定。
但是，老师的作用也很巨大。老师可以告诉你怎么定战略，梳理自己的远景和使命，你的商业模式是否存在漏洞，怎样去发现人才，管理和运营公司。
也会告诉你过去失败案例存在的问题，成功案例的经营经验。可以让你少走弯路。
一般创业有两条路可走。一是从需求端出发，找出客户的需求，痛点，解决他们。有人愿意付费最好。比如肯德基，沃尔玛，思科，哇哈哈，学习机，苹果电脑起步都是这样，你可以看他们的资料。即使没人付费，有人用也可以，比如Yahoo，icq，QQ，微信，以及联众游戏。等有用户啦在慢慢转化为收入。基于互联网的创业基本如此。
第二个是你有特长和资源。然后先做起来，把他正规化。比如老干妈，卖凉皮，辣椒酱比较受欢迎，慢慢专门做辣椒酱。可乐本来是药店配的一种止痛药水，慢慢变成饮料。一些大佬，比如巴菲特善于投资，一些公募基金经理，出来创业之前已经积累丰富的经营和客户。还有一些技术爱好者，比如奔驰，福特制造汽车，爱迪生喜欢发明。这些技术控走向市场之前都很有竞争力。
有老师的话可以帮你分析一下，方向是否适合？是否有人已经做过？从何处着手等等。但是创业本身必须自己下决心，做决策。
祝你好运！
诚谢邀请！
要说微信群，着实不少，我说了下，我微信里大概将近五六十个群，公家的群占了将近半数。
首先定位一下我自己，我在大学里努力求生存，下面我看看我自己能分几类群。
第一类：工作类微信群
比如：学校的群、处上的群、中心的群、管理勤工助学学生的群、甚至加班表互动群。这类群长期存在。还有一些临时群，比如考研监考临时群、期末监考临时群、高考口语监考群、羽毛球比赛群，这类群，基本用完就解散。
这种群的建立是因为大家来自不同的学院，相互不熟悉，临时搭伙工作几天，那么建立一个群，把大家都拉进去，这样工作起来的确提高了效率。
这类群，大部分属于必备性质。
第二类群：私人性质的群
比如：小学同学群、高中同学群、大学同学群、大学宿舍群、关系靠近的几个同事组的群。
这类群，大部分属于被迫性质。
第三类群：网购群
比如：各类秒杀群、优惠群、分享群。
这类群，大部分属于同学同事做微商，拽进去的，你还不好意思退群，有一次退了群被质问，郁闷了好久。属于被迫性质。
第四类群：家庭群
这类群，应该比较少，我自己吧，只有我小外甥女儿，8岁了，有手机了，把全家人拽进去了。和爸妈在一个群，说话是很不敢放肆的。所以一般这类群，是最消停的。
大概就这4类群吧。
其实日常每一天，使用频率最高的群，就那么一两个。我用的最多的是一个大白菜群，这个群是多年大浪淘沙出来的，里面分享的日用消耗品吧，都是你平时必须买的，群里的价格的确比超市低了好几倍，如果不是自己亲自看到货，我都要怀疑世界怎么会有价格这么低的商品。
然后就算是部分工作群了，每月微信之前，都是出门靠吼，现在群里一个消息，分分钟大家都知道了，哪怕思想诚实，身体却已飘到远方，也能给你像风筝一样拽回来。
微信群，无论什么群，我觉得大部分的还是比较有意义的，在工作和生活中，有时候还是非常方便高效的。即使部分没意义的群，只要设置消息免打扰，无视就可以啦。
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