其实这个问题能提出来，足以证明真的是不理解跨境电商，另外你想问的是如何做，是吧跨境电商服务商交流群？
我试着分析一二，不当之处，自动忽略。
亚马逊是美国的电商平台，现在是世界上唯二市值过万亿的企业，还有一个是苹果公司，可以说亚马逊是一家超规模的现代化互联网跨国公司，它的属性必然会带有严谨、相对公平和规矩多。所以说，要做亚马逊，必须首先要理解亚马逊的特点。
在国内，运营亚马逊店铺主要有两个方式，首先是FBA（fulfillment by amazom），就是指的是卖家把自己在亚马逊平台上卖的产品发运至你目标国家市场的亚马逊仓库中，客户下订单，亚马逊会自动完成后续的发货服务。FBA服务是亚马逊自2007年引进的，目前来说其海外仓主要分布在北美（加拿大、美国）、南美（一般没人做）、欧洲（英国、法国、德国、意大利、西班牙）、澳大利亚、日本、中东、印度等。其中北美、欧洲占了亚马逊销量的八九成，可以看出亚马逊的主力市场是西方发达国家。
所以说，亚马逊的主流运营模式是FBA，你说的群店模式是另一种方式。在说这个模式之前，先说跨境电商。
跨境电商的平台有很多，除了亚马逊，还有WISH、ebay、lazada、速卖通、兰亭集势等，其中后两个是中国人做的国外平台，在贸易全球化趋势下，跨境电商的发展速度只会更快，实际上我天朝跨境电商在2018年的销售总额是＃＃，同比增长＃＃，上升势头非常强劲，所以现在选择跨境电商这个行业，肯定没错的，有时候选择大于努力！
再回到亚马逊群店模式，也叫无货源模式，无货源店群是天朝首创，并在深圳发扬光大，这两年有往内地发展的趋势。
这个模式优点和缺点都非常明显，之所以做无货源店群，本质上就是拼概率，利用新店铺和新产品吸引自然流量，所以，不压货、门槛低、无客服、不交税、不打广告就是这个模式的鲜明特点，也是优势。但是这是跨境电商运营的最初级模式，未来的发展方向一定是走向没落，并且欧美对跨境销售进来的货物税收将会越来越严格，比如德国VAT税问题导致在今年3月11日晚上死了一大批甚至一多半的德国站账号，不在乎的人欲哭无泪。
但是，无货源店群以其成本低、利润高的特点依然吸引大众从业者，我大胆的猜测，这种模式还可以持续三到五年，并且，在两年后，亚马逊的店铺注册将会不再对所有人开放。
那无货源店群是如何操作的呢？
ERP系统，利用亚马逊授权码和系统对接，这样，你只需要操作中文版的系统平台就可以了。
这个系统，要么自己研发，要么加盟别人，就是成本投入的问题，但是要注意的是，如果自己研发，就必须做到物流转运仓的建设，千万不要为了节省成本而和别的转运仓合作，因为这是命脉。
以上，希望有用，谢谢！
还有什么需要沟通的，请私信。
长期是不能长久的。无货源店群的模式就是利用信息差，通过ERP全网采集商品，通过加价上架到亚马逊的店铺中，在接单之后，通过购买其他平台或者店铺的产品进行供货。短期看，没有库存和资金压力。
但是市面上成熟的ERP不是随手可得，很多卖家没有这个资源；
不是自己的产品就容易出现侵权问题；
另外模式简单极易被复制，到时候烂大街，也说不上竞争力；
另外无货源产品是自发货，卖家无法对产品质量、物流等进行把控，出现售后问题难以友好解决，亚马逊向来是尊重消费者权益，只要几个差评，店铺很快就会面临关门的风险。
整体来说，只能赚快钱，赚快钱还要看你的技术，不能长久运营。
跨境电商的概念由来已久，价值前景在理论上非常OK 。只是到现在依然没有得到全面发展，肯定有其束缚，比如：
1、各国贸易保护；
2、层层报关；
3、运输成本；
4、各国货币汇率；
5、安全保护；
……一系列问题必须有效解决。
考虑进这些因素必然会发现其风险，理论与现实终归有着不同。
亚马逊商城的综合实力毋庸置疑，其创始人
杰夫·贝索斯已成为世界首富。但无货源店群是否是新商机还有待商榷。虽然我没有主题对主题有过多了解，但以上单纯跨境电商的问题就是重中之重，还有很多细节因素也决定其成败。
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