楼主最好有两个微信号，可以更好的在群里活跃气氛，现在各种群太多了，大多数人会反感群消息，像我微信里的群基本上都屏蔽了，所以楼主建餐饮群的话，首先要立好规矩，不能随便发广告，或者专门设立定点时间发红包带广告，中午休息时间和晚上过11点就不要在群里发信息了，以免影响到大家休息，互动的话，建议楼主每天定时发红包，比如说抢到最大的红包客户可以来店里打八折或者赠送小吃饮料，抢红包最少的客人赠矿泉水，长时间以来，这样可以调动群里的气氛餐饮裂变微信群。
餐饮行业做社群属于垂直领域粉丝社群，根据“社群公社”近年服务经验，可以抓住以下几个方面痛点来运营。
第一、吃货的便宜心理。
谁都爱便宜，特别是吃货群体，所以餐饮社群想快速培养社群粉丝或者裂变就抓住这种心理来进行运营，比如：邀请五人进群限时送菜，发朋友圈我在“目击现场”群内晒领取优惠卷等等互动。
第二、吃货占到便宜炫耀心理。
占便宜了都想和朋友闺蜜晒一下，这是每个人的心理，可以利用这种心理来做运营。例子我就不一一列举，感兴趣可以咨询我。
第三、吃货吃的健康心理。
餐饮店社群的价值取向还应该定位于健康，安全范畴内，所以配合公众号文章传播和公众号社区论坛或者偶尔的厨房直播，厨师互动等，传播健康理念，用价值观内核去驱动社群粉丝的忠诚度和粘度。
总之，社群是一个在移动互联网时代下你必须要用到的一个新零售工具，谁用谁收益。社群公社：让社群给你带来看得见的收入。欢迎免费咨询社群赚钱之道，我是老马识途。
在这个瞬息万变的时代，任何一家企业都面临着随时被淘汰出局的危机，那有没有一项模式，可以让普通品牌持续受益，甚至实现逆袭呢？有，那就是社群。
所以，餐饮行业完全可以通过社群引流，譬如：
小米靠粉丝营销把自己做成了一个估值上百亿美金的公司；
罗辑思维打造互联网知识社群，一天内就从用户手里要出了800万；
瑞幸靠社交裂变，一跃成为可以叫板星巴克的咖啡业巨头；
微信社群私域应用越来越广，在承接各大电商平台客户流量，优先推荐微信群，因为效果可见且可控，转化率高，氛围和效果更好，商家可以通过社群活动推送、优惠福利券等营销活动信息发送，高效触达用户，助力商家私域流量运营。但社群运营难度较大，需要商家针对客户群体做标签化喜欢，筛选高质量精准粉丝，社群运营，不至于客户数量多少，而在于客户质量多少。
要做社群，我们需要先掌握这五点：
一、社群经济的本质是什么？
社群经济就是将具有共同兴趣、目标、利益的人聚集在一起，通过群体流传与营销，实现社群的变现。社群经济是要变现的，也就是要赚钱的，归根到底只为成交，我们必须明白社群的本质就是“成交”。有社群没成交是没有意义的，社群不能实现经济不叫社群。就像未来商业重点不在于营销，而是社交一样，懂社交者得天下，社交的本质就是成交，一切社交的本质都是努力成交，无效的社交是经营者最大的浪费。
二、你可以做一个什么样的社群？
社群为什么能够长期存在，就是让小众群体有了存在感和归宿感。
社群经济的优势不言而喻，因为用户有共同的爱好和价值观，更容易产生信任感和忠诚度，用户的黏性强，因此也会形成口碑流转，在很大程度上节约了推广成本。
口口相传的真实性和到达率也更加高效；一个社群内的消费者需求相近，在社群中进行信息的传布也更加精准，从而能够最大限度的实现社群变现。
社群是一个学习聚集地，想创业就进创业社群，想做自媒体就进自媒体社群，找到自己的组织；同时，我们也可以自建一个社群。
建群是很简单的事情，程序无非是吸人－拉人－建群－群名－设置－角色－配合－流程－周期，但要实现社群经济，就需要建一个好群。
有共同的价值观。人以群分，社群，也可以说是想象的共同体。群成员有一定的共识，求同存异。没有共同的价值观，没有共识，不可能是一个群体的人。
你是意见领袖。你要运营好一个群，一定要成为这个群的意见领袖，否则，你根本没办法引导群友，更没有办法建立信任，没有这些，群不能存在，没有任何的价值。
具有完备的组织结构。做好分享和分销系统、平台的搭建，再做好物流保障、利润分配机制；完善群内规章制度。做到标准化，流程化，可复制。
三、如何运营社群实现变现？
从社群聚集、社群互动、社群运营到社群变现，社群运营和社群变现是核心环节,社群运营的关键是围绕社群的聚焦点进行场景运营,使得社群中成员的需求得到满足,而社群变现则是依托社群进行流量或者资源变现,如广告、用户付费、电商、资源升值。
在这个瞬息万变的时代，任何一家企业都面临着随时被淘汰出局的危机，那有没有一项模式，可以让普通品牌持续受益，甚至实现逆袭呢？有，那就是社群。
小米靠粉丝营销把自己做成了一个估值上百亿美金的公司；
罗辑思维打造互联网知识社群，一天内就从用户手里要出了800万；
瑞幸靠社交裂变，一跃成为可以叫板星巴克的咖啡业巨头；
微信社群私域应用越来越广，在承接各大电商平台客户流量，优先推荐微信群，因为效果可见且可控，转化率高，氛围和效果更好，商家可以通过社群活动推送、优惠福利券等营销活动信息发送，高效触达用户，助力商家私域流量运营。但社群运营难度较大，需要商家针对客户群体做标签化喜欢，筛选高质量精准粉丝，社群运营，不至于客户数量多少，而在于客户质量多少。
要做社群，我们需要先掌握这五点：
一、社群经济的本质是什么？
社群经济就是将具有共同兴趣、目标、利益的人聚集在一起，通过群体流传与营销，实现社群的变现。社群经济是要变现的，也就是要赚钱的，归根到底只为成交，我们必须明白社群的本质就是“成交”。有社群没成交是没有意义的，社群不能实现经济不叫社群。就像未来商业重点不在于营销，而是社交一样，懂社交者得天下，社交的本质就是成交，一切社交的本质都是努力成交，无效的社交是经营者最大的浪费。
二、你可以做一个什么样的社群？
社群为什么能够长期存在，就是让小众群体有了存在感和归宿感。
社群经济的优势不言而喻，因为用户有共同的爱好和价值观，更容易产生信任感和忠诚度，用户的黏性强，因此也会形成口碑流转，在很大程度上节约了推广成本。
口口相传的真实性和到达率也更加高效；一个社群内的消费者需求相近，在社群中进行信息的传布也更加精准，从而能够最大限度的实现社群变现。
社群是一个学习聚集地，想创业就进创业社群，想做自媒体就进自媒体社群，找到自己的组织；同时，我们也可以自建一个社群。
建群是很简单的事情，程序无非是吸人－拉人－建群－群名－设置－角色－配合－流程－周期，但要实现社群经济，就需要建一个好群。
有共同的价值观。人以群分，社群，也可以说是想象的共同体。群成员有一定的共识，求同存异。没有共同的价值观，没有共识，不可能是一个群体的人。
你是意见领袖。你要运营好一个群，一定要成为这个群的意见领袖，否则，你根本没办法引导群友，更没有办法建立信任，没有这些，群不能存在，没有任何的价值。
具有完备的组织结构。做好分享和分销系统、平台的搭建，再做好物流保障、利润分配机制；完善群内规章制度。做到标准化，流程化，可复制。
三、如何运营社群实现变现？
从社群聚集、社群互动、社群运营到社群变现，社群运营和社群变现是核心环节,社群运营的关键是围绕社群的聚焦点进行场景运营,使得社群中成员的需求得到满足,而社群变现则是依托社群进行流量或者资源变现,如广告、用户付费、电商、资源升值等。
常规的运营和管理。如分享什么－如何管理－潜在成交；社群快速成交法：分享课－洗群－成交－转升级－继续洗群－分享，这些都是社群运营。
持续的内容输出。通过某个产品或者项目把大家聚合起来，没有办法形成利益和价值系统则长久不了，如果围绕产品和项目来进行内容的输出，则可以强化相互的利益并产生协同效应。
内容输出的形式灵活，可以是定期专业语音分享，也可以是高质量的文章、也可以组织线上活动或线下活动。
四、持续转化和裂变：
社群是销售落地，转化和裂变的方式。但一定要结合项目的整体策划，包装，和商业模式去进行。我们有了基础的流量和活跃度，通过内容输出，快速的复制和裂变。怎么裂变？依托种子用户，通过沟通，服务和运营，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，以存量获得更多的存量，通过存量的运营，带来增量，这就是我们说的复制和裂变。
五、打造品牌的超级IP：
通过人格化，赋能，话题和内容能力，对产品进行价值整合、挖掘，持续输出内容和话题，塑造品牌的超级IP，营造营销势能，解决品牌势能，赋能，自带流量，话题和内容能力，通过流量、流量沉淀和运营，实现更大的增量和销售的转化。
常规的运营和管理。如分享什么－如何管理－潜在成交；社群快速成交法：分享课－洗群－成交－转升级－继续洗群－分享，这些都是社群运营。
持续的内容输出。通过某个产品或者项目把大家聚合起来，没有办法形成利益和价值系统则长久不了，如果围绕产品和项目来进行内容的输出，则可以强化相互的利益并产生协同效应。
内容输出的形式灵活，可以是定期专业语音分享，也可以是高质量的文章、也可以组织线上活动或线下活动。
四、持续转化和裂变：
社群是销售落地，转化和裂变的方式。但一定要结合项目的整体策划，包装，和商业模式去进行。我们有了基础的流量和活跃度，通过内容输出，快速的复制和裂变。怎么裂变？依托种子用户，通过沟通，服务和运营，提供系统化工具和方法，快速将流量进行转化，以存量获得更多的存量，通过存量的运营，带来增量，这就是我们说的复制和裂变。
五、打造品牌的超级IP：
通过人格化，赋能，话题和内容能力，对产品进行价值整合、挖掘，持续输出内容和话题，塑造品牌的超级IP，营造营销势能，解决品牌势能，赋能，自带流量，话题和内容能力，通过流量、流量沉淀和运营，实现更大的增量和销售的转化。
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