现在社群泛滥群规章制度，几乎每个人的微信都有少则十几个，多则上百个社群，大部分的群因为价值不大、粘性不够、疏于管理等原因，使大部分的社群沦为僵尸群、“食之无味、弃之可惜”的鸡胁群。对很多人来说，邀请入群是一种困扰，参加吧，一是群的价值和意义不大，二是群太多没时间和精力去互动；不参加吧，又担心友谊的小船说翻就翻。纠结！
社群如此泛滥，我们该如何来建立和维护一个教师微信群呢？
一、群的权威信从哪里来？
群如果是学校某部门或是有影响力的领导、教师中的意见领袖组织的，这样的群就具有一定的权威性，入群的会比较踊跃，互动的积极性也会比较高。如果是普通教师组织的群，那基本上会在一段时间后沦为僵尸群。
二、群的定位是什么？
群是用来交流的、学习的，还是纯粹就是用来八卦的等，需要有一个明确的定位。定位越清晰，群的生命力就越強。
三、群的内容从哪里？
内容决定价值，价值决定群的粘性。内容的质量越高，群的价值越大，群的粘性越张。因此，群的组织者要有较强的内容输出能力。
四、群如何管理？
大部分的群在运作一段时间后，由于管理跟不上，基本上沦为黄色信息和各种广告的阵地。一个好的群，一定要有专人进行定期的管理维护。
关于群建立和维护的操作细节还有很多，今天先谈这几点，抛砖引玉，希望能给大家建设性的价值。
首先，感谢邀请。为了办公方便各个公司单位都会建群。我个人觉得单纯为了办公方便，最好建qq群，并且有专人管理，并严格建立群管理制度，讲明工作群禁止聊天、广告。我个人觉得qq群功能比微信强大，分享文件、管理等等方便，对于个别事件，个别人可以禁言。微信群相对难管理。本人觉得，单位、企业，若非必要最好不要建官方群。要建群就要公私分明，一定不要把官方群等同于娱乐群。首先建群时最好有个明确的规划，比如：人员范围、群作用、群制度、管理员等等。尤其是要有专门的管理员，监督，疏导，发布通知，一旦群里有不文明言论及时线下沟通处理，沟通无果直接禁言，踢出。
实际上，群问题还是人际问题，是现实问题的反映。现实群体管理混乱，群里也一定乱，毕竟群交流只是一种沟通方式，线下交流才是人际基础。各种问题应该消灭在线下。对于这点，可能很多领导和高层都认识不到，觉得无非就是个聊天群，没什么大不了的。可就是这种思想才是最可怕的。许多网络问题都是由于这种无知造成的，胡乱发布消息，不诚实，不文明的甚至反动言论在群里广泛传播。殊不知网络之强大，一言既出光速都追不回来
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