如果要做长周期的社群，如果想让自己具备持久的变现力，最好的选择就是做【IP社群】，一个社群就像一个生物体一样，有着自己的“寿命”，不同类型的社群，其基因决定了其寿命的长短，而在这里，【IP社群】具备天然的长寿基因群规章制度。
为什么呢？我们来看看不同社群的类型、特征和寿命周期。
1) 营销型社群：以营销为目的，几周的寿命。
比如说邻居拉你进入一个群，做一次赣南脐橙的小区团购，团购2000箱，直接当地果农发一车到小区门口。团购完了，群就散了。
2) 活动型社群：以活动为目的，几个月的寿命。
一次川藏驴友活动，一次大型读书会活动，一次个人演唱会，一次马拉松活动，这类社群，往由活动发起者策划，由志愿者执行推动，从准备到举办往往需要几个月时间。
3) 产品型社群：以某款产品的使用为目的，1年左右的寿命。
比如你买了一款折叠键盘，蓝牙连不上手机，根据说明书上的提示，进入了一个厂家的售后服务群，除了厂家的客服，里面基本全部是用户，在给你支招。
4) 兴趣型社群：以某个兴趣为联结点，如果里面有KOL即IP，且IP本身比较活跃，能把大家组织起来，寿命会比较长，否则也是昙花一现，几周就死寂了。比如很多跑团的社群，其实就很不活跃。
5) 行业型社群：以某个行业话题为联结点，网聚了行业内的人士。寿命长短取决于有无行业关键意见领袖KOL即IP，以及其自身是否愿意引领大家。
6) 社区型社群：以1个或多个小区居民为核心组成的社群，现在的社区电商就是依赖这种社群发展起来的，寿命长短依然取决导入社区的产品、活动是否能留住人。
7) IP型社群：以某个IP为联结点的社群，IP=关键意见领袖=KOL（Key Opinion Leader）. 这是最具备长寿基因的社群了。因为人，尤其是一个有影响力的人，才是最强的联接，才是最大的交易入口
产品、兴趣、行业话题、活动，用这些来连接人，当然可以，但是产品更新周期很快，兴趣会发生转移，行业话题会进行转移，一次再怎么高潮的活动总会落幕。但是人就不一样了，他今天可以写文章，明天可以做一次读书会，后天可以推荐你买水果，大后天可能由推荐一次旅游活动给你。只要有粉丝，有人追随，什么不可以玩，什么不可以卖呢，只要输出的这些活动、这些产品能够满足粉丝的需求，增强粉丝和IP的粘度，真是Nothing is impossible.
可以这么讲，目前国内做的最长的、最好的社群，几乎全部是IP社群，社群内都有一个KOL，比如罗辑思维、樊登读书、凯叔讲故事、醉鹅娘红酒、黎贝卡的异想世界、吴晓波频道等。关于IP社群如果想要了解更多，可以参考《流量革命——IP社群电商》这本书
一个人要高效能去管理整体社群营运？这样吗？做一个高效率营运管理员，必需首先自体有过硬管理管控高智能，高科学层次的管控技巧与高智商，并且是有丰富的智慧综合优秀人品。这样，就能得心应手去把社群每个领域顺理成章地管理控制在远营的规章制度范围内。也就是依靠一个优秀的管理员以身作则，侵透于社群远营运业中去，体会感应各领域远营情况与需求，分折目前与往后各营运群体的施政远作发展趋势，逐一作出据体精准规划，制作成文条规章制度，发布于各个营运业主群，严格要求尊守执行；
这样，便能有效应地管理正常的营运新风尚，使人人都能自觉执行营运条例。由此可见，管理众多的营运群体，必需以专心致志，全身心投入管理工作中，使各营运业主，都感觉到管理员的真心实意的优势敬业精于勤，付于诚实守信的管理风范。这就是能使一个社群运营群体向前发展前途无量的高智能管理方式与方法吧。
马云：＂做为一个高层管理员的准则”。中说得好，管理员的思想意识与道德修养，是最基本的条件与底线。所以说，一个优秀的管理员，必需要结身自爱，兼职于已，心存善念。这样，就能去管理制约于人，另人受之管理，心服口服。这就是一个人高效能去管理好社群远管的状况了吧哈哈。
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