1.要有共同的爱好,比如说足球,大家可以围绕着这个话题来讨论发表意见,让群活跃起来。
2.有可持续讨论的话题
人造奶来了,像这样的,好多人持观望态度,他们会怎样呢,会围绕着这个话题来进行讨论。
3.要有一个共同的目标
小编加入了一个早起群,每天早上在规定的时间内打卡,每人交100元保证金,违反三次,保证金扣除,就是为了督促你早起。
4.要有群规
群规是由大家制定,不要太强势的执行就可以,这个群让大家在里面找到存在感,让里面遵守群规的朋友去感染其他人
5.群要有门槛
免费的服务不珍惜,轻易到手的群也不珍惜。所以可以设置任务,活动,目标,爱好等等
门槛会帮你筛选掉不是你目标用户那部分人,这样就更有精力服务好你的用户,其次有了门槛以后,大家会更认同群规。
6.可复制
一个好的方法或模式,往往是具备底层逻辑且可复制使用的,就像市场上一些很厉害的工具书,为什么有很多人买?可以举一反三。
7.持续输出的内容
群内容的输出,对应着我们能否产生对外宣传的内容,这部分内容决定我们这个社群能否走出去让更多人知道。
要知道,一个只是一味的内部活动的群,其实是在自嗨,把自己困在一个世界里,所以内容必须源源不断
8.勿忘初心
你组建这个群的目的是什么,原则性的东西不能丢。
微信群运营坚持、耐心、掌握大方向的同时,优化小元素。筛选合适的人留下,给他们提供价值服务,让群活跃起来
我是宇震,互联网资深运营
作为一个微信群群主,在运营微信群的时候,除了在早上发个早报,天气以外,还要做好其他方面的运营工作。 对于公司群的话来说运营较为简单,主要根据公司大小事务来展开话题,因为群内的成员都是公司成员,所以更有共同话题,运营者如何展开话题,并进行适当的拓宽才是关键。 那么对于其他微信群的运营来说,如何找到话题呢? 需要始终围绕着群组的定位来进行话题的拓宽或者深入,程度由运营者自己把控。对于群组数量较多,或者规模较大的情况下,我们可以借助聊天狗辅助社群管理工具,其中智能群聊机器人就是一个很好提高群活性的功能,以图灵机器人的智能人工对话技术为依托,实现和人类自由对话的效果。
在这个事物快速更迭的时代,往往一个社群不会存活太久,但却在短时间内能创造出最大的价值,还是会有好的社群存在,那么如何做好社群运营呢?以下几点是绝对不能少的:
一. 准确定位社群
社群就是让对的人在一起做对的事,“对的事”就是要明确这个社群的主题。这个主题一定是小的、领域细分的、比较精准的。定位准确的群,大家都是相同身份属性或有共同的兴趣爱好,有类似的目标和需求、情感、地缘的联系,这种定位足够清晰、足够细分、足够精准的社群,才能让大家针对某一个话题展开讨论,协同去实现一些目的。即使成员天南海北,也可能因为这个过程的情感积累,把大家身上相同的部分不断提升和放大。
二. 制定社群规则
由于每个群成员的身份背景、学历经历、需求目的都不一样,要求每一个人做到自律是不太现实的。所以必须定制相对比较公正统一的规则,严格执行,才让这个群能够良好地运转下去。 群规制定起来后,重点是需要把握平衡。如果制定了比较严格的群规且执行太过强硬,大家会怕触碰到各种各样的群规,以至于干脆什么都不说从而导致活跃度下降。所以好的群规不仅要禁止不应该出现的内容,还要鼓励大家产出内容,保持群的活跃度,所以群规是不断磨合和调整的。
三. 持续输出内容
规则有了,这个社群要有源源不断的输出才能持续有价值。输出主要分为:内容输出、话题输出、资源输出。
1、内容输出:即可以让群友收到最新资讯、有价值、能帮助成长的信息。
2、话题输出:比如定期的推出话题讨论,同时把讨论结果集结成册变成精华或文章。没有参加的人看完整理后的内容感兴趣,就会有新的成员加入。长此以往,才能形成品牌吸引力。
3、资源输出:是大家各自拥有一定的资源,比如人脉资源、学习资源、商品资源等,只要大家觉得这个群还有用,就不容易散,而且在资源交互过程中,很容易形成稳定的关系。
以上就是我认为社群运营不能缺少的因素,欢迎补充!
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