每个人都会建群,但并不是所有的人能够运营好社群!首先大家确认一件事微信群裂变营销怎么做:是不是所有人都有必要建群?这个问题大家是怎么思考的呢?然后再确认另外一个问题:你的作用和价值是什么?当你把这两个问题先明确之后,再来确定第三个问题,社群的原点族群,你如何解决?
孙洪鹤在自己的热门专栏社交化商业裂变,进行了系统的讲解,100多节的课程内容,那么今天我们来简单的做一次启发:
1,首先我们明确一下社群现在的价值和作用,以前社群运营,目的是为了引流,成交,产品推广,招商,销售的目的很明确,但是社交化商业全新的工具,大量的出现,群的价值也随之改变,现在的群,最核心的价值,其实为社交电商的基础,社交是群的关键,那么就有一点需要思考:什么样的人有资格进入你的群?
2,这就是我们讲到的社群的第一波原点群体,什么是原点群体呢?我们在专栏当中反复地提到,当你无法实现最基础的原点群体数量时,就不会自发的裂变,更不会有强关系,原点群体是裂变的基础,裂变有一个误区:很多人以为裂变是从裂变开始的,这是错的!便是从原点族群开始的,我们之前讲了g12的组织裂变,又提到了自发展,自运营,包括现在所提到的惯性经济,这些都是社群裂变的核心!
3,社群能够裂变,靠什么力量来推动呢?是靠人,人性营销,是靠利益,靠分销?这里有三个核心:1,原点族群,指的是人! 2,自发裂变,指的是制度!3,群体营销,指的是人性与利益!
好了,我们来思考一下这三点:第一你有品牌人格化吗?第二,你有可实现利益的供应链吗?第三,有高势能的分销和裂变合理化的制度吗?
我们只有研究好这些规则和内在的逻辑,才能运用你们所熟知的方法和工具,其实简单常态化的方法可以变化成无数种,但今天我所提到的这些核心,恰恰是一个社群,运营高手和社交化高手,必须要掌握的基础
我是孙洪鹤,如果认同我的观点,可以关注,如果你看了我的作品,超过了100条,欢迎你关注我每天的直播,@孙洪鹤 ,我更多的原创内容可以搜索今日头条,我的名字
想用微信做裂变,首先要明白以下几个问题:
一:为什么裂变
我们经常在朋友圈或者微信当中看到各种各样的裂变活动。作为一名靠谱的创业导师,yiyi也参与过一些裂变的活动。然而参与到活动当中后yiyi发现,很多伙伴做了裂变活动,却不知道自己为什么裂变。
如果你连为什么裂变都没搞清楚就做活动,那么不管你裂变的结果如何,最终的满意度一定会有折扣的!
根据项目运营时期以及种子粉丝的不同,裂变可以分为预售式裂变、体验式裂变以及反馈式裂变三大类型。
新产品将要上线时,我们可以以即将上线新产品,邀请部分伙伴体验产品效果为理由,要求种子粉丝分享活动内容获取新品体验资格。这时候裂变过来的粉丝可能是对产品感兴趣的,也有可能是贪小便宜的。(这种适合扩充粉丝数量!)
产品运营(或体验)过程当中裂变则需要体验者本人以切身体会来分享产品的效果,这时候如果要裂变则可以给种子粉丝适当的价格优惠或延长消费周期来要求他们将产品或项目分享出去。体验式裂变来的粉丝一般都是以付费为主,通常裂变过来的粉丝也会相对精准很多。
最后还有一种就是反馈式裂变。通常这种裂变活动是针对那些已经使用过产品,并取得了一定效果的客户。在客户产品体验结束或即将结束的时候,通过回访客户使用产品的结果来判断客户对产品的认可和需求度,并及时给出相应的活动内容要求客户分享转发以达到裂变的效果。
通常这个时期裂变过来的粉丝都是对你产品或项目绝对感兴趣,却不一定会及时产生行动的人。这就需要你活动当中融入时限性已经紧迫感,以促使粉丝及时行动。
二、种子粉丝
再好的裂变也需要排在最前端的那批分享者,你的种子粉丝的质量和数量与你的裂变结果息息相关!
10000个工具加来的种子粉丝裂变的效果和10个相关领域的KOL相比,后者带给你的结果绝对大于前者。
三、活动内容及宣传文案
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