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2021-08-11 微信搜索 热度:467

没有社群运营书籍推荐!

社群运营书籍推荐:学新媒体,有哪些好书值得推荐?(哪些好书值得推荐)

即使有,我也不建议你买。新媒体突出一个“新”字,如果等到出书之后,人人再拿来使用,它就已经旧了。

社群运营书籍推荐:学新媒体,有哪些好书值得推荐?(哪些好书值得推荐)

新媒体最多的是体现在手机终端上,所以,你可以先下载一些APP,先看看。

比如比较火的抖音、头条、快手、微视、微博等等。

然后慢慢的学习发一些作品,从模仿开始,这样我们不仅知道了它是一个什么样的概念,也学会了如何操作。

不过,任何的新媒体都离不开内容,我倒是建议你在这方面多研究、多下功夫。

一个字一个字码的,希望我的回答对你有帮助,不明白也可以问我。

当下主流社群的商业模式有哪些?

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首先先分析一下社群的变现实战总结:世界上最纯粹性、最高的信仰型社群就是宗教,其实孙洪鹤这货做创业教育让大家做自明星,其实也是在做你自己的“宗教”:

你的头像就是图腾、你的性格就是你的文化、你就是你自己宗教的创始人,你的粉丝就是你的信徒。

用自己的人格经营好一个强大的社群,这是未来互联网创业的核心模式

招商型社群:

招商型社群本质就是兴趣型社群,想靠经营赚钱的人群,扩展人群就是想创业赚钱的人群。

招商型社群的核心是“赚钱”,其重点在于如何解决群体成员对顺利完成“赚钱与事业”的方法介绍。

产品型社群:

产品型社群有一个核心特点:高品质是产品的灵魂。

孙洪鹤帮大家提炼出产品型社群核心要素:高品质、低价格、超值优惠、无风险保障、服务等大量成交,靠的绝不是产品效果承诺。

产品型社群,产品的灵魂是根本,群主是社群的灵魂,如何做好一个群主呢?

要从身份、气质、精神等方面做起,群主就是自明星明星要有自己的符号、名称、图案、视频、产品、理念,甚至是一种独特信念、标准化等,这些都会影响成员。

第一步,先要找到群精神原点,故事的立足点要强,利益规划要明确,对应群体需求要迫切,利益越明确,对应需求越迫切,社群的粘性越大;

第二步,在原点精神基础上,提炼出足够影响人心的品牌思想,或是一句足够引起群体共鸣的口号或是理念,触发这一切的根本是“群体中未被充分满足的需求”,找到它,引爆它。

第三步,强化行为,坚守信仰,不动摇,制定清晰的可实现的路径,领导群体往前冲,并给予利益如培训、扶植等。

事业就是你所能说服别人的数量与质量的综合体,而你所做的任何行为都最终指向一个方向:影响别人,并让别人深信不已,即选择、相信、跟随的过程。

社群一般有3个发展阶段:

第一阶段,恋爱期:发起人设立门槛(免费或收费),依靠其自身的影响力,逐渐吸引一些长期关注他的粉丝;建群之后,经过3天的有效管理,这一阶段的社群活跃性高,会经常展开专题性讨论和不定时的多人互动,社员之间逐渐彼此了解,并建立最基本的信任关系。

第二阶段,质疑期:随着加入社群的人越来越多,群员质量参差不齐,很多老成员开始私下拉人,另建立新群,开始出现不和谐的声音,社群气氛会越来越冷,话题就越来越少,社群活跃性逐渐降低。

第三阶段,分手期。社群继续冷下去的后果就是分崩离析,当社员间的信任化为乌有,社群成员就会屏蔽此群,最终要么解散,要么是垃圾群。

孙洪鹤自2014年开始做社群营销以来,充分意识到了这些特点,总结出一套自己的实战方法,

首先社群营销在运营者心里上要定位成工具,社群只是我的工具,公告板或是一个环节而已,比如我有20万个粉丝,但并不都是强关系,如何将强关系的粉丝转化出来呢,最有保障的方法是先转到个人微信上,一方面防止公共号被封,另一方面可以深度化的精准营销。

那么,当你的几个微信5000好友全部满时,你怎么办?

所以,最好的方式是找个可以“批量化的工具”,最简单的就是“建立社群”,进行“一对多的营销”,建立社群一定要保持“尽量分散、统一管理”的原则,一般而言一个营销群人数尽量不要超过150人,目前统一管理的有几百个群,就是这种模式。

社群为了避免出现上述3个阶段的负结果,一定要在建立社群前思考明白“人从哪里来,人又去向哪里,人在这里干什么”3个问题。

孙洪鹤先说说社交群的粉丝从哪里来的,首先洪帮主做自媒体、自明星,公共号只是一部分而已,还有洪帮主为什么做“互联网创业教育”平台呢,没错,为了吸引创业者粉丝、为了增加线上流量,“创业教育”模式是目前最好的吸粉模式,又结合了全国的线下实体店资源,线上线下结合,确保粉丝源源不断,这一点很重要,这个系统会在第五部宝典最后一部分把商业模式导图分享给大家。

关于如何变现的实战总结:

有了粉丝源,再转化到社群,由免费群(但绝对有门槛)转化到强关系收费群如教材群、学员群、内部合伙人群等,事实上收费群是最好的管理社群的方式,你交费了,只要不符合规定,你就会被清除,你肯定不愿意呀,这就相当于“教师手里要的教鞭,老师手里没有权利如升学,那学生为啥听你的?”

社群的背景有系统,有价值保障,什么保障?

1、免费群,你每天哪怕收获一点,也是占便宜,这是必须要有数的,你可以占便宜,但绝对要遵守管理,不然你这占便宜的机会就失去;

2、每天老规矩常态化的“早中晚各分享有价值的创业营销内容,晚上直播创业论坛,偶尔会回答群友互动”孙洪鹤空纲从不接待不是各群的外部人的任何问题,我的每句话就是价值,你的群一定要有价值,这就是你的主动权。

3、理顺的成员素质相对较高,因为是从大量的粉丝当中精选出来的,所以,所有进入群的人都有个私心私欲,那就是大量的加群里的好友,但是,我有几百个群呀,你乍加?

所以大家就舍不得“得罪我”,因为只需传播她一下,她就会成为名人,更何况我有公共号、全网络营销资源,大家都会认同我,因为我是权威,我是专家。

所以,社群只是一种形式,而社群的根本却是背后的系统,你的社群做不好的原因,是因为你没有这样系统,如果一个企业想建立一支庞大的社群,就必须像我一样系统运营,这一块无法用文字完全表达,欢迎关注交流……

坚持原创观点,喜欢我就关注吧。

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