作为多年的数码领域工作者， 很高兴来回答你这个问题饥饿营销经典案例。小米每次开发布会发布新产品的时候，只要开放购买，想都不用想肯定是瞬间就被秒光，所以很多人都很愤怒，觉得在耍猴一样，每次都是排了好长时间的队伍结果抢不到货，只能等下一次开放购买，或者去线下或者找代购的加价购买，那么小米的产品真的是在饥饿营销么？是不是真的是产能不足啊？今天我们就来分析一下。
小米初期小米在创办初期的时候，公司的战略就是要迅速占领市场，靠的就是性价比，据说当时雷军还在公司内部公开表示前期不允许盈利，于是小米手机就上线了。
当时的小米找供应商谈价格的最大砝码就是量大，靠这个来压低配件的进货价从而降低手机的成本，所以在那个手机红利期每个手机厂商都在趁机捞钱的时候，小米竟然反其道而行之，直接以近乎成本的价格出售，所以迅速崛起，加上对产品的宣传和定位，以及各种噱头反正当时的小米手机就是卖爆了。
我估计雷军自己都没想到自己的手机这么受欢迎，市场的需求量这么大，所以前期的库存肯定是不够用了，只能通知工厂加班生产，那么就得让粉丝等下一批机器了，于是就造成了货源紧张需要抢购的情形。
其实在前期我也相信有的时候小米是故意来制造抢购的这种效果，来达到宣传品牌的目的，增加小米的曝光度。但是这种饥饿营销用几次就行了，次数太多谁也不傻，当然雷军自己也知道，所以后来的缺货真的不是什么饥饿营销了。
小米现在现在小米商城在上架大部分商品之前都会采用先众筹的方式，这个会很大程度的缓解大家购买抢货的压力，同时价格也很便宜。
我们来拿小米手机来说，虽然不会众筹但是现在的小米已经不搞饥饿营销了，因为华为和荣耀后来居上，给了小米很大的压力，现在的消费者可不会那么傻等你，也不会加价去购买，所以而且小米的名字已经家喻户晓了，也不要去做营销了。
那么为什么现在小米的手机还会出现断货的情况呢？首先第一点就是小米把手机的工艺设计的较为复杂了，比如外壳的陶瓷工艺还有磨砂电镀工艺等等，这些都使得良品率较低。还有就是我们不得不承认小米手机的性价比依然很高，做工依然很良心，加上前期粉丝的积累，小米的出货量依然很大，所以供不应求也是正常的。
最后要说的就是经销商和一些电商在抢购囤货，这些商家的需求量很大， 所以会造成货源紧张，这就是为什么我们在官网买不到，但是在个人电商的手里却能买到 ，就是这个原因。
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首先，星巴克是个卖咖啡的。不管你信不信，真有人喜欢它的产品，而不是去装高大上。
其次，星巴克不是靠卖杯子起家的，按照2014年的采访资料，星巴克说自己没有有意识地靠卖杯子赚钱。
那为什么要推出杯子？
初衷是减少纸杯的使用量。客观地说，减少纸杯使用量，有环保的意义，也有降低销售成本的意愿。
1985年星巴克就开始请顾客自带杯子来店里买咖啡，那时给出的优惠条件是，如果你自带杯子、给你减10美分。现在的优惠幅度要更大一点。
不过到了2013年，星巴克在美国、德国等地卖出的饮品中，只有1.8%的饮品使用了顾客自带的杯子。星巴克一度希望能让25%的咖啡饮品，供应在顾客自带的杯子中，也不知道这个目标何时能达到。
再其次，星巴克的设计能力有目共睹，再加上不断和其他品牌“跨界”合作、优势互补，并结合当地文化特色、融入流行元素，因此能够设计出被市场认可的产品，偶尔出一款网红杯子也不足为奇。
这样的案例非常多，我就简单举几个例子。
脑白金好的广告并不是创造了什么，而是唤醒了什么，激发了什么，提醒了什么。
最后是让他们需要购买的时候，或者立即行动。
有人说，脑白金的广告很洗脑，但你仔细想一下，卖了20年的保健品，最高峰一年卖到40亿，据说现在还有每年10多亿销售······洗脑吗，不是，就是他看准了你送礼的时候，不知道送什么，自然想到脑白金。
这就是洞察力，史玉柱在20年前的营销能力，远远高于大多数人。
你在骂人，人家靠两款产品的洞察，人生巅峰了。
小罐茶
小罐茶是如何做起来的？
1、小罐茶让茶叶品牌化。
万家茶企不如一个立顿，就是因为中国的茶叶没有品牌，只有品类，要么就是一个零售品牌，店铺的品牌，品类的品牌，产品的品牌很少啊······小罐茶，让茶叶一下具有了品牌化属性，也就有了产品的溢价能力。
2、小罐茶是茶叶的价值化。
送礼的定位是精准的。但送礼需要有一定的价值。小罐茶的大师背书，一罐4g，独立包装，可以搭配，最核心的是，80g，500元，送礼的时候对方也知道价值，这就是一种心理。你要说这是庸俗的，也没办法，当年送礼的时候，想不起来买什么的时候，就想到小罐茶，这就成功了。
3、小罐茶创造了一种消费新场景。
小罐茶大家看到过它的广告了，都是杜国楹干的，一个营销的天才也不为过。背背佳、好记星、E人E本、8848钛金手机，也都是他干的。有人可能会说，这些广告很令人生厌，但你要知道，这些产品为什么会火爆？从营销专业的角度来说，这算是奇迹了。
小罐茶的底层逻辑小罐茶最核心点就是两个：第一，创造了一罐就是一泡，这就是场景消费，场景之下，你就是消费者，这个茶就不是选购品，而是必需品了；
第二，这个包装高大上，有概念，很合适，拿来送礼，实现了跟其他产品的差异化。
小罐茶通过场景和送礼等的洞察，迅速抓到了这个行业的本质，“一泡”而红。小罐茶是靠广告轰起来的吗？表面看是的，但只要稍微分析一下，它的方法还是很巧妙的，至少是另辟蹊径，化腐朽为神奇了。
央视的垃圾时段，又被杜利用了一把，效率和效果极高。我一直在想，为什么茶叶、白酒这些品牌，除了说产地、文化以后，基本就无所作为了呢。
这种传播不也有很好的转化吗？
当然，产品是重要的，也是基础，但你不能仅仅从功能或者文化上来谈产品，而是从消费者，从使用者，从场景和精神层面来看产品。场景是产品的解决方案，
小罐茶的做法你是不是有点受启发？
茶叶的营销也是没有固定套路的，你可以年轻化；也可以创造一种场景，还可以建立自己的超级IP，你最好不要像小罐茶一样去央视砸广告，疯狂的去砸出一个市场来，因为人家的套路不一定合适你。
江小白
江湖上流传着江小白的扎心文案，除了这个品牌的营销光彩之外，公众大多对他们产品充斥着负面评价，但这并不影响这个现象级产品的畅销，江小白一年销售过10亿。
江小白的消费者是85后和90后，基本不懂白酒；
有人说：江小白难喝，这么难喝，做不长久的等等，但这几企业也做了好多年了，年销售过10亿了，越做越大了，怎么回事？
江小白的产品是什么？
白酒，文案？那么不好喝，大家怎么还趋之若鹜？你看不懂吧。
本质上江小白销售的是一种场景下的心情释放。而是靠洞察消费者，靠场景的解决方案，促动85后和90后的内心，让他们找到了一种聚会时候的宣泄和释放，这就是江小白的产品和营销逻辑。
至于你们说的那些情怀，梦想，故事，扎心文案，都是水到渠成罢了。
椰树椰汁
椰树椰汁为什么如此执着，30多年“死磕”丰胸？
1、产品营销，有一个第一性原理，这个产品的营销本质在哪里？如，啤酒，诉求爽和激情，白酒是文化，红酒是情调，洋酒是生活方式（装X）哈哈，没有贬意！
2、品牌和产品营销，另外一个重要原则就是要给产品找到一个支撑的基本功能，红牛的能量，加多宝的预防上火，如果没有找到，虚无缥缈的宣传无用。你可能会说，那红酒呢，洋酒呢，不也很虚无？但这些酒喝了会让你醉，这就是功能，是反馈！
3、有人说，椰树要回到场景化，回到生活方式，不要这么low，不要把定义这么狭隘，可以是广义竞争，形式竞争…没错，但不能离开功能谈产品，核心产品不能丢，这基础。
可口可乐谈文化，谈回家之乐，是因为可口可乐有提神的基础作用，红牛诉求无限量是因为红牛可以补充能量，星巴克咖啡提神，然后才是谈空间，体验。离开了核心产品，没有产品功能支撑，品牌怎么宣传都是无神，更无用。
4、椰树椰汁可以这么干吗？为什么它没有这么干？
就是因为它不具备这些功能，所以要找到一个核心，赋予它，然后强化为认知，认知大于事实！这就是做品牌。
至少，现在还没有找到一个比丰胸，白白嫩嫩更好的诉求。
这就是椰树椰汁为什么要这么多年诉求丰胸的原因吧。
当然，用代言人没问题的，大胸也好，特大胸也罢，但把代言人印在包装上，感觉是有些山寨和low了，20年前小厂子都这么干，没钱做广告，请个三流明星拍几组广告照片，印在包装上，招商用的。但是，此时椰树椰汁都已经31年，年销售40多亿了，真没必要把大胸印在罐子上了。
深知精准营销创始人，CEO 蒋军 2019，为企业量身定制年度顾问服务。
互联网营销是一项大工程，系统而庞杂，蒋老师在2019年，征集3家对互联网转型升级有烈需求的中小企业或者创业型小微企业（具备一定的产品、团队及资源基础），由蒋老师亲自担任企业品牌营销及互联网战略转型升级顾问，辅导企业的品牌营销及互联网营销升级落地！
新书《互联网精准营销》即将正式出版，预定私信，预计4月初发货。
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