首先，智能家居未来的发展前景非常广阔，市场空间也非常大，整个行业会随着5G家居行业微信爆破方案、物联网、人工智能等相关技术的发展而不断获得新的发展机遇。目前智能家居依然处在行业发展的初期，创业机会还是相对比较多的。
要想入手智能家居领域，首先要对智能家居的产业链有一个初步的认知能力，然后根据自身的知识结构、人力资源和行业资源选择一个比较适合的切入点。
智能家居从技术体系上可以分为三个大的组成部分，分别是嵌入式开发、网络开发和平台开发，目前语音控制、人脸识别等技术也开始逐渐被整合到智能家居的解决方案当中。在移动互联网技术的推动下，目前智能家居也增加了远程控制功能，能够对整个居住环境实现实时管理。相信在5G和物联网技术的推动下，智能家居必然会走向全场景管理。
智能家居从组成结构来看，分别是设备端、服务端和控制端，不同部分所承载的功能也有比较明显的区别。首先，设备的功能可以简单的分为两种，一种是环境感知（传感器），另一种是控制器。智能家居需要大量的智能设备，小到门锁、开关、报警器，大到门窗、空调、电视、洗衣机、冰箱等家电，这些设备都需要具备网络连接功能，从而作为整个智能家居体系的一环。所以，要想入手智能家居领域，可以从某个设备入手，比如智能锁的门槛相对就比较低。
目前一些大型的科技公司也开始提出智能家居的生态建设方案，比如通过语音音箱来实现智能家居的控制就是比较常见的方式。对于初期的创业者来说，可以基于已有的方案来为用户提供具体场景的设计，这种方式简单的说就是“集成”，特点是投入少，而且做出来的方案也会相对比较稳定。
我从事互联网行业多年，目前也在带计算机专业的研究生，主要的研究方向集中在大数据和人工智能领域，我会陆续写一些关于互联网技术方面的文章，感兴趣的朋友可以关注我，相信一定会有所收获。
如果有互联网、大数据、人工智能等方面的问题，或者是考研方面的问题，都可以在评论区留言！
家居建材行业做社群，其实思路跟其他行业大同小异，都要基于基础逻辑。
首先，客户分为两大类:
1，既有客户；2，潜在客户。
我们也从这两方面来讲。
PART.1 既有客户
这类客户的重点不是获取，而是运营。
所有的客户信息都有了，怎么样让他们愿意待在你的社群里？核心就是，找到他们需要的内容，并且提供给他们。
是不是可以联合当地的企业，哪怕饭馆餐厅，搞一些老用户优惠？
是不是可以每日分享居家干货？
是不是可以做一些售后工作，抽一定名额给用户修个家具？
是不是可以把所有配套的服务人员都收纳到你的社群的，比如换群的，修马桶的，清洗空调的？
思路很多的，核心就是，你的用户需要什么资源，你整合起来，一并提供给他们。
PART 2.潜在客户
这波客户的重点在于，如何找到他们，并收拢他们。
开发商，物业的资源是不是可以利用起来，进小区群，给大家多发一些福利，让大家记住你。
给小区实打实地提供一些便利，比如现在疫情下，很多小区快递不提供送货上门服务，所以每日优鲜搞了很多货架放在小区门口。一个货架也就300块钱吧，辐射了一整个小区，你说牛不牛。
另外，你的上游行业也是开发的重点。思路放开一点，不只是建材房产啥的，酒店办婚宴的，蜜月旅游的，拍婚纱照的...这些都是可开发群体。
本身不是垂直行业从业者，只是一直在传媒营销领域从一些思路当年来讲，希望能帮到大家。
疫情期间大多数的行业无法避免都是受到负面影响，包括家居行业，因为大家无法出门购物，物流也停滞，但是我个人预感，疫情过后也许家居行业会有一个小的爆发期。
首先是疫情结束后，被压抑的购物需求及企业的自救促销活动会爆发出来，再一个很重要的，估计大多数人已经很久没有花这么长时间待在家里，这段时间的很多时间精力都放在对家庭内部的琢磨上了，家里什么东西用得不爽看得不爽的问题也暴露出来，估计很快会出手换掉，有一些平时不常用到的设备因为近期集中使用可能消耗严重损坏了也是需要换掉的。
就拿我个人来说，在家闷着没事就天天琢磨哪里不好用，这个长假在网上下单了二十几样产品基本上全是家居产品，连枕头都换掉了，还买了洗地毯的机器，而昨天还接到了床垫厂家的促销电话，他们可是一整年都没联系过我，从这些事情里面，隐隐品到了家居行业小爆发的趋势，不知道其他人和我的感受是否一样呢？
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