经销商和厂家不同，经销商核心资源是用户，一个经销商往往围绕一个用户群销售数个产品品牌银行微信群营销经验分享。所以经销商的营销应该是围绕用户去做，让用户信赖你，知道你卖的东西的调性和价值，就成功了。
我身边有两个很成功的经销商营销案例。一个是围绕社区的，群主有几个几百人的大群，群名叫做：黑暗少妇XXX，看这个名字就知道这个经销商的产品是围绕少妇这个人群的。群里面经销商除了介绍自己的产品以外经常跟大家聊聊少妇们关注的明星八卦，家庭琐事等等。群的活跃度很高，销售转化也不错。
另外一个经销商的成功案例是瞄准青春少女这个群体，公众号长期分享少女们关注的话题：美妆，情感，八卦等等，也是粉丝很活跃。
对用户有精准的定位，围绕你的用户群的爱好去做内容是经销商做好营销的重要点。最重要的是让用户信赖你，相信在你这里可以买到货真价实的东西就胜利了。
银行通常称每年的一季度为“开门红”，一季度是银行的揽存旺季，“开门红”做得好，可以一季管一年。“开门红”揽存招数一般有这些：
一、激励约束。“开门红”存款任务远高于其他季度，财务资源和人力资源激励力度大。完成得好奖金多多，职务也会晋升；反之奖金少，位置也可能不保。
二、全员揽存。“开门红”是特殊时期，银行会对全体人员都下达存款任务，包括非存款部门和非存款岗位人员。
三、存款有礼。我们会看到银行大厅摆满了各种各样的礼品，根据存款金额多少，赠送价值不等的礼品，吸引客户存款。
四、利率上浮。各家银行利率上浮都有上限，平时利率都在上限以下根据情况灵活掌握，“开门红”期间到银行存款，银行都会一浮到顶。
五、外出宣传。银行会安排人员到人流密集的地方宣传，如车站、机场、小区、学校等，甚至直接携带移动终端现场办理业务。
农信社/农商行多是以县域为单位设立的一级法人机构，其主要服务的存款群体是城镇、乡村居民为主。
再看其股权结构，多以辖内农民、企业法人、小型工商户以及经济组织共同入股组成的农信社/农商行。
以我们本地农商行为例，前身是我们县的农村信用社，后经改制成为农商行，经过近二十多年的发展，其知名度和百姓信任度非常强，可谓是根深蒂固。
我们县有13个乡镇，640余个村（社区），作为普惠金融，服务三农的主力军，农商行的营业网点有近50个，可谓做到了所有乡镇的网点全覆盖，切实做到了营业网点的下沉。
我们本地农商行的发展可说是占据了天时地利人和，却又在发展中错失了良机。
那他们是如何进行存款营销的呢？根据个人了解，主要有以下几方面途径：
提高营业网点覆盖率
农村市场不同于城市市场，地域内人民文化水平参差不齐，更多的老百姓对于传统银行渠道仍然是最认可的。广大农民多以自己生活乡镇为半径，信任家门口的银行。所以农商银行的营业网点多以乡镇为单位，并且在人口比较多的行政村设立分支网点。提高存款利率
对于农村金融市场来讲，老百姓选择你存款更看中的还是利率。你的利率越高，老百姓为了多拿点利息，选择你的可能性也就越大。
以我们当地农商行为例，其定期储蓄存款利率一般都基于基准利率上浮50%，与本地村镇银行、一家城商行利率水平并驾齐驱，你给老百姓实惠，老百姓肯定会考虑你。
发展农金员，在乡间地里普及宣传
一般农商行为了抓住农村市场，在没有营业网点的乡村和社区会发展一些农金员，作为其宣传以及吸储揽存的有生力量。农金员可以为农民代理办理存款业务，为离银行营业网点比较偏远的农民提供了便捷。礼品发放，积分兑换
利率已经没有上浮空间了，逢年过节，为了增强自己的揽存竞争力，农商行也会推出礼品发放，积分兑换活动，虽然有违监管政策，但是能给储户带来更多实惠的揽储手段，同样会吸引储户存款。一份礼品虽然价值不大，但是农民朋友还是非常看中这点小实惠的。发行理财产品、大额存单等差异性的产品来吸储揽存，做差异化定位
普通储蓄存款面向的群体多以三万两万的小额存款客户为主，但是超过5万，甚至几十万的大额储户，没有差异化的产品来吸引他们也不行。仰仗省联社、市联社上级机构，农商行也会发行理财产品，大额存单为大额存款客户提供差异化的存款理财服务。我们本地农商行大额存单利率一般都能在基准利率基础上浮55%。
以上就是我总结的我们当地信用社/农商行玩转存款营销的主要方式，你们本地有信用社/农商行么？他们都是怎么做存款营销的。
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