社群要想完成商业模式微信群运营方案，必须遵循以下几点。
第一，必须有价值闭环的设计。一个非常好的商业模型，必须是有价值的，而且是要有商业价值。
第二，必须有变现闭环的设计。社群从设计到搭建到运维到变现，它本身就是一个闭环。这个闭环，一定要指向变现这个环节，才具有商业价值。究竟如何变现？你是用内容维系用户还是沉淀用户，最终你是内容变现还是说产品变现？这就是你在设计社群商业模型中必须要考虑的要素。
第三，社群的商业模型一定要清晰可执行。社群不是一个概念，他一定是可执行可操作的可落地可遵循的一种方法。
现在经营茶楼还是不错的生意，现在人们的观念变了，原来谈生意都是通过吃吃喝喝，也就是酒桌上谈也叫酒桌文化，有的喝的挺好生意也成了，但身体健康不见得符合自身要求回家是连吐带吼，好不热闹。现在都喜欢在茶楼里谈生意，高雅又符合健康要求，很多人还建起了茶楼微信群，对茶楼好处是非常有好处的:
第一，微信群放便联系，老客户可以提前预约进店便可以享受到已泡好的好茶，效率高。
第二，老客户可以直接拉茶道爱好者进群，进群后老板与其直接交流，实现更多商机。
第三，可以在群里介绍茶道知识，便于群成员学习，并推荐好茶以增加销售量，邮寄销售也可以。
第四，在群里发品茶视频，加大宣传力度。
微信群是现在宣传产品的好方式，我们一定要利用好这一平台，为自己的事业服务。
首先你可以通过微信公众号公布社群的二维码信息，在推文中告诉别人，进群之后可以获取哪些资讯，得到什么便利或者优惠，为粉丝加群提供一个动机。（比如资讯类公众号进群可以免费获取资料，或者免费学习等等）
其次，进群之后需要有群管理员维护社群，比如每天在群里发起话题，保持微信群的活跃度，或者分享一些有价值的内容，比如自家的优惠活动之类的保持热度，让大家有兴趣参与其中。
最后在管理上要上心，对于乱发广告的人要及时处理，避免社群里出现垃圾信息引起群员反感。
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社群运营本身就是基于用户痛点或需求来输出内容，这是最基本的，却也是最核心的内容输出方式。这里我只从运营者和用户两个角度说一下内容输出，提供一种思路。有一个好的思维模型和思维方式，也许比单纯的学习操作方式更有用。
运营者角度社群是为了达到某个目的而出现的。作为社群的运营者，在实际运营时，其一是要准确把握自身的利益诉求，知道社群存在的意义和目标。古语有云“谋定而后动，知止而有得”，意思就是说谋划准确周到而后行动，知道目的地才能够有所收获。运营者要基于这个目的生产相关产品或输出与产品调性相匹配的优质内容。其二是要摸准用户痛点。只有明白用户的实际需求，抓住其痛点，你输出的内容才会更容易得到用户的认可。
用户角度社群中有个概念叫“人人为人人”，就是说你的用户其实也能够输出内容！社群运营者的目的之一就是让用户之间发生关系。大家应该明白，有的时候我们很难准确把握用户的内心，输出的内容也许仍然能够得到用户的认可，但某些用户却仍会觉得缺了点什么。在这个时候，如果由用户自己来输出内容，那么这个内容是不是最有可能符合他的要求呢？用户生产内容，也就是所谓的“UGC”，这在社群运营中也是功不可没的。也许好多人不知道，海尔的“冷宫”冰箱就是UGC生产的，这对企业来说意义非凡。
这些只是从内容生产的角度来说的，具体的操作自然不止这些。题主没有太多解释，因此需要结合各自社群的实际情况进行内容输出。
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