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2021-08-04 微信搜索 热度:523

如何培养社群活跃度与归属感?

玩社群微商微信群管理方法,四个字:简单粗暴

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其实,早在15年开始就冒出了关于社群(区)的概念,如今坚持下来的一些团队或公司很吃香,也诞生了不少成功的社群运营案例,但是也有遇到各种坑,组织了很久社群依然不温不热,人数上来了不活跃,人气活跃了没转化,苦心经营一段时间后一潭死水!那么,2017年,企业该怎么玩社群?

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关于社群的定义理论为精神需求社会学之类,网络上太多关于这方便的论述,我们不讲虚的东西,直接实战落地!最近我们帮助一家平台从0到1建设了他们的社群体系,通过这个案例和大家聊下,企业如何简单粗暴的快速打造社群,建立起社群工作系统。

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PC互联网时代也有社群,只是展现形式不同而已,比如天涯、百度、贴吧等等社区论坛,移动端时代逐渐以互动性更强的IM群为主,所以下面的思路是以目前应用面最广的微信群,qq群为主,本质不变,找到聚集点建立人与人的连接。

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So,在做社群之前,我们先明确一点,为什么要做社群,目的是什么?卖货?拉新用户?老用户的粘度?别贪,目的只有一个,基于这个点,我们才做整个社群的定位和布局。

用产品思维去策划打造社群

社群定位

从上图可看出,目标人群的分析为拉新的工作,也是今天我们聊聊的重点,布局和拉新。

综上所述,我们给操作的B2B平台社群做了基础的定位(如下图)

平台定位

这是个工业B2B垂直型网站,那时做的是两类社群,一类是针对上游供应商,另一类是下游目标采购商,根据两类不同属性的群体设计了不同的服务和策略。

定位好后,入手实操,总结为三步

拉新 — 留存 — 促活跃

当分析好社群的目标人群后,就是思考另外两个问题

他们在哪? 怎么拉他们?

有人的地方就有江湖,通过一些特性就可以很快锁定到对应的渠道,这里需要做的就是做好对应的渠道营销和分析管理。

对于渠道营销这里需要注意三点:

1.渠道与用户、社群定位的关联性

2.渠道内的潜在用户存量

3.渠道内潜在用户的活跃度

这三点匹配度越高质量越高,在公司做运营的人员,切记把公司内部资源也作为一种渠道去运作。

下图列举渠道的思路:

目标渠道

首先,把能用到的渠道都列举到,

其次,分析每个渠道的特性,从而设置不同的推广手段。

举例:

贴吧论坛,是否通过软文来吸引?

其他用户社群,是否通过大量小号来转化?

软文怎么写,社群怎么包装吸引高质量用户,QQ群是群发邮件还是群发信息?

前100名通过扫二维码,后100名只能通过邀请,如何设置邀请机制等等,这些细节都罗列出来,OK,现在鱼塘找到了,还需要捕鱼的工具。

软文写什么,拉群广告写什么?社群服务(价值)怎么包装?

渠道决定了流量,广告决定了拉新转化,社群价值服务决定了留存促活

广告则是把社群价值发挥淋漓尽致,这时文案肯定跳出来会说,什么都没,怎么写?

对于价值服务包装,分享朋友的案例,他搞减肥社群,网上找到很多减肥食谱,然后把食谱汇总成一套,包装成虚拟产品,挂高价,然后进群免费。很快的收拢了一批胖子用户。

这次我们做的是工业B2B的项目,用户是一些公司的采购人员,采购的痛点则是要快速完成老板的任务,找到低价的货源,针对这些打造了快速找货压价的服务,同时动用了公司一些资源邀请了一些行业协会会长的资源,这些点又做了大量不同软文进行推送。

套路:

找共同的需求(痛点) —— 包装解决方案(价值) —— 进群免费获得(服务)

现在想想,你的产品所关联的价值点和服务是什么?

如何获取?如何包装?

那么,鱼塘找到了,工具有了,开始捕鱼吧!

在捕鱼的过程中,我们会发现,不同鱼塘所带来的效果也是很不同的,

根据上面所说渠道营销管理的三点中,看每个渠道的推送量,转化率和拉新数,几轮下来基本可以确认优质渠道,过滤无效渠道。优胜劣汰。拿QQ群来说,不同群的转化率肯定不一样,行业论坛也一样。当然,推送的文案也有影响,应不断去优化,这个过程,是个苦力活,需要精细化运作。

磁材行业数据表

上图是在拉新过程中外部渠道的一个记录,我们可以发现很多渠道是无效的,在后期推广中就可以滤掉,然后复制最优渠道,加大投入,建设2群,3群等。

现在很多公司有专业的团队在规模化的运作,量变引起质变,当然对于刚玩社群不久的朋友建议先精细化运营好一个社群,找到规律后再去复制。

最后说说关于是否要门槛?

门槛越高,质量越高同时拉新难度越大,根据自己定位和本身资源及能给到的价值综合去评定。而用户质量也决定了后期维护难度和运营的走向,如何合理定制社群门槛和运营策略,过后再继续分享给大家!

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