如果你有稳定的工作三界微信红包群无弹窗，且闲暇时间较为充沛，可以注册一个头条账号，通过今日头条撰写文章、西瓜视频、火山小视频发布视频、悟空问答回答读者提问赚取流量分成佣金，只要内容足够垂直，一个月赚个几千元到上万元不是问题。
今日头条变现的方式有很多，下面简单介绍一下头条可以变现的一些方式，希望对大家有用！
1， 头条广告
上图是官方开通头条广告的要求，乍一看好像很难的样子，但老司机们都知道，这只是头条的面子工程。
其实只要你顺利转正，在转正的同时，平台就会给你开通广告功能，所以你只需要转正就可以了，无需担心广告功能。
但凡事并不是绝对的，我也碰到过转正好久了，粉丝也不少了，就是不给开通广告功能的。
头条广告的价格怎么算呢？官方并没有给出一个明确的说明，业内普遍认同的是这个标准。
推荐量，阅读量和广告展示量的比例关系是多少呢？官方也没给具体的说明，业务普遍认同的是这个标准。
推荐量:阅读量是10:1,阅读量:广告展示量是5:1,但这都不是绝对的，爆文的话就会打破这个比例，不够这个比例的那篇文章基本赚不到钱。
2，自营广告
上图是官方开通的要求，一般情况这个是随着转正跟头条广告一起开通的。
自营广告其实就是一个广告位，别人租你的广告位然后给你钱，在发表作品的时候，头条广告和自营广告只能二选一。
前期如果没有粉丝的话，建议选头条广告，因为自营广告是需要自己去拉商家的，在你还没完成粉丝积累的情况下，是不会有商家主动找到你做广告的。
3，商品功能
开通条件：累计粉丝数到2000以上，头条号指数650以上的时候，可以开通商品功能。
该功能就是在你作品内插入商品链接的广告，用户通过你的链接购买商品，你获得一定比例的佣金，本质上和淘宝客是一个性质。
个人不太建议使用该功能，因为一旦在作品中使用该功能，首先审核时间长，而且推荐量不高，所以我用过一次后再也没用过。
4，赞赏功能
该功能的前提是必须先开通原创功能，而原创功能的官方标准如下。
赞赏功能就不用多说了，这个功能在微信公众号时代就有，大家都很熟悉了。
无非用户在看了你的作品后，十分的喜欢，然后打赏给你小费。
5，千人万元计划
该计划的前提是原创头条号，平台扶持1000个头条号个体创作者，让每人每个月至少获得1万元的保底收入。
6，百群万元计划
该计划不面向个人，针对的是团队自媒体，平台重点扶持100个媒体群，对此实行“百群万元计划”，入选该计划的头条号，可以获得普通帐号没有的高级功能，如给自己的“粉丝”定向推送Push弹窗、上到头条客户端的导航频道等福利，并保证其拥有单月2万元的保底收入。
7，礼遇计划
该计划是在原有收益之外，头条号平台每月向至少 100 名创作者，提供 1 万元人民币奖励。
8，悟空问答
悟空问答是今日头条旗下的产品，现在回答有红包标志的问题，会获得金额不等的红包，如果你把该问题分享给别人回答，别人回答后你也会获得金额不等的红包。
9，打造个人IP
2017年底，今日头条宣布在未来1年内，在平台上扶持1000个拥有一百万粉丝的账号。
头条的目的很明确，就是要扶持自己平台的网红，打造个人IP，网红给平台带来流量，同时可以粘住平台的用户。
做自媒体一旦成为网红，以后的路子就宽了，不管以后你卖产品还是做广告，基本都属于躺着赚钱了。
以上就是今日头条现在所有的变现方式，可以看出变现的方式有很多，但并不一定都适合你。
方法不要贪多，结合自己的实际情况，选择其中一个或者几个，好好研究下，努力在这个平台上实现收益最大化才是最重要的
腾讯之所以强力推荐QQ用户转Tim，其实用意非常明显，当然这些原因都是基于腾讯战略的调整而来的。
QQ实在是“太全了”，以至于“重”得有点复杂
QQ功能很全，这也是为什么这几年QQ的年轻用户反而比微信要多很多的原因。但这也有很大的弊端，QQ本身功能上比微信还全，功能生态更复杂，QQ QQ空间更是显得异常庞大，这对于年轻人用户自然是好事，年轻人接触到互联网产品较多，学习能力接受能力较强，所以功能较全的QQ用户更加喜欢。
但微信不一样，微信功能上更加简单易用，极大的降低了用户使用上的学习成本。这一点对于年纪较大的老年用户，或者学习能力更弱的用户，自然是不二选择。除此之外其实不光是QQ，就算是微信，很多功能其实用户并不会使用，或者使用频次极其低，less is more，这是逐渐会占据主流的产品原则。Tim就是简化版的QQ，功能聚焦更加核心，这样有利于吸引更多的因为门槛而没有使用QQ的用户到Tim上来。
战略上区分，有内部竞争也要减少内耗、清晰定位
很显然，手握两款社交产品，有一定的内耗，虽然腾讯一直提倡内部竞争，但是是合理范围内的健康竞争，在保持适度的健康竞争范围内，也应该减少内部竞争，避免不必要的内部资源消耗。
Tim的轻量化，可以帮助腾讯之后将QQ的重心切换到企业级市场，阿里没把来往做起来，但却把钉钉做起来了，强势进入企业级市场，并成为企业办公领域的龙头老大。很显然，腾讯明白，企业级市场是块大蛋糕，这样腾讯就可以明显的做出战略区分，那就是QQ的Tim版本定位企业办公，而微信定位为日常生活。
QQ的用户基础可以让Tim更轻松的切入办公领域
腾讯曾做出过多次的企业领域试水，但每一次都表现不是很好，企业QQ和企业微信都是腾讯做出过的尝试，但效果都不很好，这一点当然和企业文化有关。阿里电商出身，阿里的那群销售天天跟各种企业打交道，所以阿里的B端的产品做得很好，而腾讯则是长期都是擅长做C端的产品，B端的产品做得相对较差，可以说是基因问题。但是企业级市场这块蛋糕，腾讯不可能不眼红，毕竟让企业掏钱比让个人用户掏钱要来得容易得多。
QQ强大的用户基础，则正好是做用户场景切换的最好前提，任何产品本身就有不定期的版本更新，Tim的推进给用户的感觉更像是一次大版本的产品更新，用户转移成本减少，也不会增加新产品的负担，能够更好的平滑过度，并且基本不会引起用户误解。
所以，总体来说，一方面确实因为QQ太重了，需要做一些减法，摒弃掉一些不常用的功能，也可以减少企业在更多功能方面的研发投入；其次可以更好的区分QQ和微信的产品定位，微信定位为C端日常生活应用，而QQ像企业级市场平滑过度，借助QQ本身的用户基础，让用户的感觉就像是一次大的版本升级，定位更加精准的划分，在保持微信QQ的竞争力的同时，也能够最大限度地降低内部竞争的损耗。
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