机会永远都是垂青有准备的人企业如何发展壮大，工欲善其事必先利其器，恒大的崛起，很大一部分原因来自于一个人，此人就是中国新晋首富-许家印
恒大与许家印天降大任
天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，许家印就是这样的人，幼年丧母，做过掏粪工，开过拖拉机，苦难或者说时代并没有压倒许家印，在国家恢复高考的时候，许家印考上了武汉钢铁学院，也就是如今武汉科技大学。毕业后分在一家国企，从普通员工一路干到车间主任，在这家国企十年时间里面，创造了许多新的制度，同时个人收入也到达一个顶峰，家庭也脱贫了。这时候，许家印开始思考，人生的下一个“车站”在哪？
初闯广东
辞去国企的铁饭碗，许家印的第一站，到了改革开放之窗深圳，可是深圳的钱并没有许家印想象的好赚，此时的许家印在积累经验和爆发的力量，带着司机、出纳等一行5人，来到广州闯一闯，正好遇到了一个好项目，珠岛花园，在广州房地产市场都是大户型和中户型的时代，许家印做起了小户型，开盘一售而罄，赢得广泛好评！
创办恒大
在广州站稳脚跟的许家印，开始创立一家新公司，取名恒大，金碧花园就是许家印创立恒大的第一个项目，这个项目创造了当时多个全国第一，实现了当年征地、当年报建、当年开建、当年竣工、当年售罄、当年入住、当年收益，时至今日，又有多少房地产公司能够做到，这就明白了恒大真正成功的原因了。
总结许家印或者说恒大的成功，最关键的原因就是把国家政策吃得很透，总能在第一时间相应号召，这次许家印回河南老家，出手不凡，捐款6.5亿，给家乡建工厂、建基地、建学校，还给村民每人发3000元现金，以及两桶油两袋米。这就是财散人聚、温暖人心！
中小企业如何迅速做大？这个问题
1.转型升级，提升产业层次。首先我们要知道产业层次等于生存价值，我们要知道自己的价值创造有多少，有没有达到难以替代的;其次转型是绝大部分的传统中小企业生存的唯一出路，转型是找死，不转型是等死，与其坐以待毙，不如主动出击。
2.商业模式重构创新。彼得德鲁克说:现代企业的竞争不是产品竞争，而是商业模式的竞争。放眼现在所有的优秀的企业，都有着自己独特的商业模式，像阿里巴巴，星巴克，海底捞。
3.产融结合，产业结合金融，一手抓实业，一手抓金融。产融结合是企业未来发展壮大绝对的趋势。
等等，更加具体的还需要根据实际的行业以及企业的本身状况进行梳理
想要做好做大企业
第一,人是必不可少的。人是公司的基础，一个公司如果连人都没有那肯定无法做大做强！
第二,人才留住了没有了人才的流失，这样公司就会越来越快的发展壮大，而且你公司机制做的好也会让其他公司的人才进入你的公司。所以做大企业做强企业最重要的是对员工管理机制的一种改变，学会如何去管理好员工，抓住员工的心理活动。
第三,老板一定要管大事，一家要去研究管理，管理做好了，多一个员工就会多一份利润，管理没做好，管理不到位，多一个员工就会多一个负担。所以老板一定要研究管理，只要把管理问题解决了，把管人的困惑解决了，公司才能快速的做大做强。
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