拉新微信建群之后怎么营销：只有一个目的，不断加人
最开始，小X就打定主意放弃原来的朋友圈，因为她原来的朋友圈，都是一些亲属朋友，所以她直接放弃了原来的微信号，重新注册了一个新的微信号，开始新的拉新之路。
小X申请好新微信号后，就迅速拉人，她利用大家都知道的附近的人、漂流瓶等开始往里面导入微信好友。 小X不挑人，男女老少都可以，她认为没必要分宝妈群、少女群等那么细，她当时就想着赶快让微信里的人多起来。期中，小X也去参加过好几次网络直销的培训课。
对应陌生人已经没有陌生的感觉了。小X反而觉得，如果不留下联系方式，就好像看不起对方一样，所以她不管去参加哪种培训会，不管走到哪里，都只有一个目的——主动和别人加微信，能加微信的人她都尽量去加。小X还认为，大多数人都是想互相加微信的，但是都没有胆量主动加。
建群：凡是不听话的，都踢出去
经过几番动作之后，小X新微信号上的人由0人变成了2200人，用了两周的时间。然后，她开始建群。
小X把认为可以拉的人都拉进了第一个群，一次性拉进好几百人。但是他发现了一个问题，林子大了什么鸟都有，人多了不好管理，不想太费心的话，就坚持一个原则，一次最多拉固定的人。
小X把人邀请进群后，只要是发现有乱发广告的、不听话的就直接踢。小X认为，凡是不听话的，都是没有培养前途的，都是将来会捣乱的。就这样踢着进着，小X最后累积了5个精准的客户群，每个群在250人左右。
养熟：用心换薪
拉新完成后，接下来就是养熟了。小X用的也是一些老套路，发红包、发礼品、免单、优惠等。当然，每个群里，小X都安排有几个托人，保证群的热闹。小X还发现了一个规律：讨论越多，互动就越多，群里就越是不可开交的热闹。
唯一不一样的是，小X会在群里分享自己的失败之路：如何从收入千万变成了一贫如洗。现在社会上讲成功学的人太多，但是讲失败学的人太少，小X的故事反而引来了大家的兴趣，也有给小X加油打气、鼓励安慰的。
小X还会把一天中自己学习到的或者碰到的有意思的事，在群里说出来。如果自己没有话题，她就发红包鼓励大家说，她的5个群里经常出现的词就是：说出你的悲伤让大家开心一下。还真有效。但是小X也提醒大家一定要记住一点，别在不该发情的时候发情。
小X一般是在晚上10点左右才和大家互动，大白天的都很忙，白天就说点开心的互相激励一下，晚上再发起情感攻势。就这样，慢慢的，群里的人都变得亲近了很多。
养了一个多月的粉之后的时间里，小X开始往群里投广告，当然，投广告的时候小X会事先和群里的托商量好，让他们在群里面回应自己所发的广告。在双十一期间，小X在群里卖出去了30双运动鞋。更让小X哭笑不得的是，有个女客户买运动鞋的时候直接给她发了100元的微信红包，说这么用心给她挑选好了产品，让小X去给她打工算了。
就这样一直做着做着，小X的收入由第一个月的2千多元，直接变成这个月的万元。小X给自己总结了几个字：用心为客户服务。用心不是用薪水的薪，只要对别人真的用心了，薪自然会来，用心换薪，这是小X这两个月来最大的收获！
裂变：走到哪里裂变到哪里
小X裂变的方式也比较常规，邀请人送红包，或者推荐别的群送红包。小X平时在群里打的“感情牌”为裂变做了很多的基础，好多人都是主动给群里拉人，并且主动介绍小X的微信号。除了线上，小X也在坚持着线下的一些老方法，走到哪里裂变到哪里。有一次。小X坐高铁出差，她提前印刷了800张名片式的优惠券介绍，一上高铁就开始发，发了将近600张，反正有机会就邀请新人加入。
来来来~我来回答你这个问题。其实你的问题无非就是：1、微信群要不要重运营呢？如果与自身业务无关的话。2、我该怎样在轻运营的情况下提升用户的活跃呢？那我们一个一个问题来：1、微信群要不要重运营呢？如果与自身业务无关的话。答案：不需要的；首先，这个事情本身就跟自身工作业务有冲突，而且在这上面花了大量的时间但是却没办法产出等同本身工作业务价值的东西，那这个肯定是有问题的；我们自己做社群的也不敢这样啊！每天如果花了大量的时间在关注用户信息，热心帮他们解答各种各样问题，会造成你（指群主）人设定位直接被大家定位成“客服”。那客服对于我们这些用户来说，那就是可有可无的啊，需要的时候骚扰你，不需要的时候把你晾一边，你还不得不面露微笑的那种。但是，这并不代表拉一个这样的群或者运营一个这样的群是没有意义的，这个在之前的回答当中有提到企业推广产品，想找种子用户做社群运营，有什么好方法嘛？好早之前，一个农村合作社的朋友和我说，他们就是在村里面拉了这种微信群，前期花了点小钱，让村长挨家挨户拉人扫码进他们合作社的微信群。前前后后拉了几百个微信群，全是4、500人的大群，这些群的群主就是合作社的业务员。他们也是不怎么在群里活跃的，只是会告诉村民，这两天村口发大米发粮油可以领取。那么这个群，也只是在领东西的时候显得特别活跃，但是平时因为没人运营，所以跟“死群”一样的。年底了，我朋友他们的合作社结算一看，发现有超过30%的贷款都是来自这个村的。所以你说建群对于公司有没有意义呢？2、我该怎样在轻运营的情况下提升用户的活跃呢？首先说下我自己，我自己也负责过两个体量超过5w的社群，自己大大小小也加入了8、90个社群（是社群！不是微信群！微信群早就几千个了！），那么也算是对各种各样的社群有很多的认识了。不得不说，你的这个问题，其实也是不少社群主或者社群运营人员头疼的问题。因为人都是想“偷懒”的，花最少的时间，做最高价值的事情嘛！但是这里你就要注意了“轻运营”≠“不运营”。了解自己的核心用户、活跃用户是非常重要的一件事，不过你应该不属于运营这个工作的范畴，所以不提这些专业术语了。轻运营是什么？1、标准化的日常运营方式；比如一整天的流程表，早上9点发发早报，中午/下午发个话题，晚上问个好等等。把这些操作形成一个标准化的动作，每天去执行；2、给群里储备足够的“活跃份子”；为什么要有活跃份子？这个我觉得不用说都可以了，有人可以帮你回答问题，有人可以帮你带动群的气氛，有人可以帮你管理群里面打广告的行为....所以，“活跃份子”对于整个微信群来说都是非常有必要的。一般来说，获得“活跃份子”的方法有两种。①找出群里面一开始就非常活跃的人，每天跟他们扯皮；我相信这种人是很少的，因为在我自己500人的大群，有的时候我也就能数出那么50来号的“活跃份子”，同理对于你的这种20人小群，我想，这种活跃份子在5个以内。这个时候多和活跃份子聊天，引导她们多去带动群的氛围和节奏，会让你事半功倍；②自己找托；现在自己的微信好友里面找到比较活跃、和你关系比较好的朋友，让他们进群充当这部分“活跃份子”。其实这种也较做“鲶鱼效应”，活学活用在社群里面了而已。以上，是我做了社群2年得出的一些总结和心得，如果你也想和我一起交流更多社群知识的话，欢迎关注公众号：行秀，回复“知乎”加入社群交流群与我一同交流。
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