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2021-07-29 微信搜索 热度:481

本人刚好是学院新生群群主微信群氛围营造,来分享下经验

首先作为群主,肯定是要经常活跃的,不要大家都说话,群主不说话.说的话还一定不能冷场,要带动气氛。如果没人说话,就需要群主做救场小王子了。

首先,新生肯定是对学校学院还有专业的一切都比较好奇的,比较外向的新生会有很多主动在大群里问问题,最好能多几个学长学姐一起回答,这样就显得很热情,也有一些新生会私聊你或者管理员问问题,就尽量帮他解决,注意语气都不要太严肃,不要摆学长学姐的架子,尽量想办法帮他们解决问题。

多聊新生感兴趣的话题,最好能找一些照片,群里有人问的时候发出来,就会引出很多人,一起谈论这个话题了。比如有人问宿舍,你就发宿舍的照片出来,然后肯定会有很多人出来讨论宿舍的人数啊,宿舍的装修啊,刚好有人看到暖气说起暖气,话题就可以延伸到南北方的天气和暖气空调的问题了,气氛就很活跃了。比如有人问运动会,你就找运动会的照片出来,然后给他们介绍介绍。

有时候也可以聊聊其他最近比较热门的话题,比如正在热映的电影啊,或者最近很火的番啊,篮球足球啊,说说你了解的,群里肯定有同好的,会和你一起说。

还要会引出话题,比如有新生说到他喜欢画画,你可以说开学可以加个绘画社,有人说喜欢动漫,你可以推荐他加学校的动漫社。肯定就会有人问学校都有什么社团和部门啊,然后你就和其他学长学姐一起回答一下,也是注意不要太严肃,这样既有利于部门招新,让新生提前熟悉,也可以带动气氛。还有现在还在假期嘛,比如群里冷场了,你在吃火锅你可以拍个火锅照片,说一起吃吗。比如你在旅游,你可以发个看到的景观,肯定会有人回应你的,然后一讨论,群里就又热起来了。

群里肯定会有本身就比较活跃的新生,应该可能他们也有意识到在新生群多刷刷存在感让同级的新生记住自己是好事。他们在聊天的话,你应该和他们一起聊,比如一个新生发了小鹦鹉表情包,我就说我也超喜欢这个表情包,他就会把他所有的小鹦鹉表情包都发出来,其他新生或者学长也会都一起发,然后大家就很开心,会一起发有趣的表情包。然后有些群里很活跃的经常积极回应你的新生,你可以在群里半开玩笑的说 :开学我罩你,来我们部门我保你 ,这样的话。新生就会觉得你很平易近人,也会积极和你互动了。

平时注意尽量不要让新生冷场,不要人家说了话没人接。还有发了通知什么的,最好直接主动解释一下,然后说还有疑问可以问或者私聊,不要表现的很高冷那样子。有时候实在没得说,你可以和其他和你同级的在群里的互相开开玩笑,这样活跃气氛。

暂时想到的就这么多,其实很简单,就是要在群里活泼一些,多引起大家兴趣吧,不要太严肃了就行

怎样营造和谐的团队人际氛围?

先讲一个故事。

<a href=https://maguai.com/personal/ target=_blank class=infotextkey><a href=https://maguai.com/group/ target=_blank class=infotextkey>微信群</a></a>氛围营造:如何在<a href=https://maguai.com/personal/ target=_blank class=infotextkey><a href=https://maguai.com/group/ target=_blank class=infotextkey>微信群</a></a>里把气氛搞起来?

李波是公司新提拔的部门经理,带领着一支10人团队。在他的部门中有一位叫做白洁的女员工,有想法有创意,长得漂亮办事效率高,工作表现也十分出色,深得李波的喜爱和重用。但是,自从白洁荣获明星员工之后,就开始变得自大起来,看不上同事,觉得他们干活没自己快、创意没自己好,很多地方都不如自己,讨论策划的时候经常听不进同事的意见,甚至有时还向领导打同事的小报告。

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时间一长,白洁的傲慢让他跟同事之间产生了很大的隔阂,没有同事再愿意跟他合作,从而导致整个部门人心涣散、士气低落,工作效率低下。但是,部门经理李波却没有发现事情的严重性,反而是觉得差员工妒忌好员工,白洁凭借自己一个人的高效挑起了整个团队的大梁,力挽狂澜,因此更加重用白洁,而白洁也表现得越来越不可一世。

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最终,其他的同事陆续离开了这个部门,只剩下李波和白洁两人。在年终考核里,这两人也终于被老板解雇。

各位职场的小伙伴,你们觉得,是什么原因导致了这个结局的出现呢?如果你是李波或者白洁,你会是怎样的一种行事风格?

从李波,也就是领导的角度来看,领导对手下员工人品与做事风格的不了解,对言论的偏听偏信,对不利于团队团结行为的纵容,最终导致了手下员工人心涣散,自己也陷入困局。

从白洁,也就是从员工的角度来看,个性张扬、不懂谦逊,导致与同事的关系破裂;缺乏大局观,只关注自身利益没有长远眼光,排挤同事,使得整个团队走下坡路,最终自己的利益也遭到了毁灭性的打击。

那么,在正常的职场环境下,如何能够做到有大局观,营造一种正向的同事合作氛围,共同采取有利于团体的好建议呢?从职场人个人层面,我们可以做到这三点:

1.正确认识到:每个人看待问题的角度和方法都是不同的,个人观点不被接受很正常。心理学研究表明,每个人都会对自己的能力高估20%以上,同时对别人的能力低估20%,甚至更低。所以当你提了(可能是你认为的)好建议,但由于各方面原因暂时还不能执行的时候,回忆一下这个事实,请不要心怀不快;

2.不要在大庭广众之中,比如开会、报告时过分渲染自己的好主意、好建议。有的人一有什么他觉得好的想法的时候逢人便说,甚至还会抱怨那个不采纳自己想法的同事或领导,生怕别人不知道。这种做法很危险,同时各位职场的小伙伴也要远离这种人。假如你真有一个好的建议或意见,不妨私下里跟同事或领导说,一是对方更容易接受,二是如果真的有用对方还会感谢你;

3.对同事的建议和计划,不要横加指责、大发议论,通过打压别人抬高自己。古语有云:己所不欲勿施于人,如果你希望自己的建议被别人接受,就应该学会接受同事的建议,讨论中客观的说出同事建议中的优点和不足即可。

最后,祝各位职场的小伙伴在2018新的一年中都能成为拥有大局观和长远眼光的人。

——END——

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