近两年来微信工作群群规，我们单位相继有五位老同志退休，每当有一个人退休之时，单位微信工作群便会重新建立，重新更名，原来的工作群停止使用。这样做，既可以让退休人员不失面子的被排除在工作群之外，同时，也有利于单位工作的顺利开展。
我们单位之所以采取这种方式，避免退休人员在工作群内“退而不休”，是有原因的。
若干年前，我们单位的一位主要领导退休，在他退休一年多的时间内，一直活跃在我们单位的数个微信工作群内。由于他是单位原主要领导，单位内的核心工作群、领导班子群、党群工作群、中层干部群等十多个群中，他都身在其中。由于微信工作群里面的内容涉及到的都是工作方面的内容，有些内容还是带点密性不得外传的内部情况，让一位已经退休的老领导全部获悉，总归是不太合适的。令人费夷所思的是这位老领导退休了之后，既不主动退群，而且还在单位十多个工作群内发发声音，议论议论，对单位的工作评头论足，弄得我们好不尴尬，左右为难。如果把他“踢”出工作群吧，操作起来也简单，但是，从面子上也讲，也讲不过去，怕伤害了这位老领导的自尊心。
为了妥善解决这个问题，在一次单位的班子会议上，针对此事作了专题研究。会上，有一位班子成员出了一个好主意，那就是，不主动把他踢出工作群，原来的群停止使用，重新建立一个工作群，该建议，解决了我们的困惑。
通过我们单位的情况，给我们每一位退休老同志提个醒，那就是，人贵有自知之明，一旦到了退休年龄，在回家的前夕，赶紧主动退出单位所有的微信工作群，不要因为自己的不拘小节而影响了单位工作的顺利开展，更不要给他人留下口舌，一世英名，晚节不保，处于被动挨打的局面，总归是不太好的。
【如风观点】要求全体员工每天在微信群里发工作总结和计划，我认为是不过分的。企业这么做显然有这么做的意义和优点。
我们常说管理无对错，每个企业的管理风格不一样，就像一个人爬山似得，虽然起点不一样，但是目标都是山顶。
1、防止部门“深井”现象，信息共享很多企业都存在一个现象，就是跨部门之间沟通很难，出了问题容易相互推诿，不承担责任，各扫门前雪的状况比比皆是。更严重的情况是，部门之间彼此争执，出了问题就跑到总经理那去拆对方的台。这种现象，就是企业中常有的“深井”病。
一个企业是一个有机生态系统，需要部门之间的沟通、协调、有时需要彼此知道整体的工作计划和现阶段公司工作侧重点。如果每个人都能在群里发工作总结和计划的话，信息共享，公司内部则会减少部门之间的推诿扯皮现象。
2、人都有惰性，企业出于督促员工优秀的人都比价善于列计划和写总结，不管是工作上还是生活上。这是一种自发的良好习惯。写工作计划和工作总结的好处太多了，会让一个人的工作条例清晰，有节奏感，对自己的工作能够有掌控。并且，写总结相当于复盘，这个过程能够工作内容上再次查漏补缺，会让一个人学会思考，成长更快。
但是，作为一个公司并不是人人都有良好的习惯，如果没有外部的监督机制的情况下，有谁能坚持列计划和写总结呢？人都是有惰性的，而且大家水平不一，良莠不齐。公司要求大家，只是一种外部的约束，在这个过程中员工会逐步提升自己的。
3、信息透明，掌握员工的工作进度难免有些人会排斥这种方式，不然也不会有题主提出这样的问题，毕竟谁也不喜欢让人约束。如果有企业这种做法过分的感受，说明一个人还是不能够理性而客观的看待问题。
上面列举了两条优点，此外主要是的是信息公开透明，助于管理者实时掌握工作的进度和大家的工作进展，可以在这个过程中及时对员工的工作进行查证纠偏。同时，也利于员工的长期发展。
综上所述：企业之所以会这么做，并不是有意难为大家，因为这是公司出于经营的需要，管理者需要镜子掌握公司内部人员的工作内容，而且还需要对员工的能力进行拓展。所以，不论是企业的需求角度，还是个人的成长角度，我认为都并不过分。
我是职场教练如风，为你的职场保驾护航，欢迎关注我@职场教练如风，从不一样的角度解读职场。
0
丙肝是什么病微信交流群,丙肝母婴贴吧
耳鸣微信交流群,全国耳鸣交流群
打呼噜微信交流群,怎么加入陌生微信群
「东莞车迷微信群」求个东莞的大众高尔夫微信群
「聋人微信和扣扣群」微信有聋哑人的群吗
「加入菏泽大型微信群」如何加入菏泽一中高三一部十八班微信群
「启动微信群名软件」微信群怎么设置不让别人改群名？
「微信红包群规则复制」微信红包群规章制度是什么样的？
「微信稀奇古怪总代群」我想在微信上卖稀奇古怪的玩意，一件代发的，不需要加盟费！有的留个
「微信群群主有哪些特权」微信群主有哪些特权？