感谢邀请异业合作微信群。
谁掌握资源谁就有可能赚到钱，这种精确的餐饮资如能很好的利用起来，是可以赚到钱的。
首先我们来分析一下，现在众多的餐饮火锅店老板们，他们的痛点和最大的需求是什么，他们是否具备完善的餐饮基因。受消费疲软影响大量餐饮火锅店经营状况不是很好，所以他们最迫切的需求是流量，或者能带去流量的人和方法。
当然也有相当一部分餐饮火锅店，是没有好的产品和供应链。如果是我来做的话，有两种方案1.流量解决方案。2.优质产品解决方案。两种方案配合。
以前仅个人观点如有不妥还请指正，关于火锅的相关知识可以搜索头条 巫建。希望大家能够愉快交流谢谢。@火锅#@我为火锅狂#@巫建#@餐饮基因# #@巫汐直
【灵兽山】观点：异业联盟的目的是引流，跨界联合是为了流量共享，从而实现分享收益或者说返回收益。异业联盟通过与非竞争对手进行合作，实现资源互补为对方创造额外价值。商业的本质是获取流量，现今用户消费习惯的改变，致使进入实体店的流量大幅减少，因此异业联盟成为了引流的主要手段。KOL属于渠道异业联盟，但无论哪种模式，前提是找到适合自己的流量。
一、根据自身业态定位，分析并确定流量属性和联盟对象流量是商业的核心，但也不是什么流量都有用，找到与自身流量属性匹配的异业才是重点，这就是常说的精准用户选择。比如女士服装与美容院合作，高质生活用品与宾馆酒店联盟，茶叶与企业家培训等，这些业态的用户群体有类似或者交叉。
异业联盟得有个前提，要考虑异业联盟伙伴的需求和给其带来的价值，要让对方有兴趣，这个不仅仅是收益分享的独立事件。能给对方增加用户粘性，或者联盟有一定持续性，效果会更好。
流量用户的匹配分析，决定异业联盟活动效果。业态组合、需求共性、产品和服务延伸等都需要考虑，另外有些业态流量虽然不错，但也要同步考虑未来的转化能力，实现价值最大化。
二、结合双方业态特点，在三种模式中设计异业联盟方案异业联盟的方式有三种，分别是产品、渠道和营销三方联盟方式，而主线就是用户。服装和美容院的联盟合作的就是渠道，借助美容院的渠道对接流量实现利益共享。
美国孩之宝和迪士尼就是产品异业联盟，孩之宝将变形金刚和星球大战的人物形象授权于迪士尼，由迪士尼完成编剧和制作成电影，实现利益共享，是一种双向异业联盟，更是一种商业模式。
安慕希与跑男、锐澳与英雄钢笔等的合作是营销异业联盟，其本质是做产品的宣传是增加曝光度，最终获取线下消费者流量。异业联盟模式的设计比选择流量属性更为重要，这是具体操作落地要结果的能力。
三、KOL合作是方法之一，流量最大化和转化率是重点KOL（关键意见领袖）由于拥有较多更准确的产品信息，同时受到相关流量群体的信任，有较大影响力，因此与其合作或许会有更好的效果。
KOL合作一般会比较精准，比如科技类的、情感类、出过畅销书的，直播类的，或者流量群体比较适合自己产品的，都可以合作。根据业态流量属性来选择，也要根据实际和能力来搭配，比如费用、获客效果等。
无论如何获得更多的精准流量是第一位的，异业联盟很多是通过流水来实现收益分享，其转化成交的结果，是评估异业联盟活动效果的原则指标。
四、结语总的来说，跨界和异业联盟是零售互联网化下的常态行为，无论线上和线下都需要互相引流，实现更多大价值，这也同时突破了场地和地域的限制，提高了坪效。尤其在同一个社区商业区域，便利店、美发店、洗衣店、生鲜超市和早餐店，也都可以通过异业联盟突破自身桎梏。
灵兽山天鲲，零售践行者，100余家连锁品牌实操及咨询案例。欢迎关注！皆是原创！期待互动！
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