社交软件用的比较多的有这些，创业类的这面都有人使用微信聊天交友群： 微信—当之无愧的国民级应用 QQ—注册用户最多的应用 陌陌—最著名的约炮神器 E都市—中国最大的三维社交应用 贴吧—全球最大的中文社区应用 YY—中国最大的团队语音工具 来往—马云亲自打造的移动互动平台 易信—一款能够真正免费聊天的即时通讯软件 米聊—跨通信运营商的手机端免费即时通讯工具 微聚—基于地理位置的陌生人约会交友应用
谢邀。既然是免费相亲，对组建这个平台的人来说，将毫无利益可言，算是纯公益事业，应该对这项热心的、为了社会的工作，给予充分的肯定和表彰。为什么相亲群平台参与相亲的人很少？其实，现实生活中需要择偶的人并不少。我们可以看到一个较为突出的的问题，由于生活需求、价值观的倾向等因素的存在，依然有许多的人，以财富的多寡作为择偶标准，相亲的人、相关机构即使再多，但富人毕竟是少数，所以，相亲参与人的多少、成功比例多大，不在于相关机构或说行业的不努力，而在于相亲者本身。说到家，这是一个不可回避的社会问题，应引起全社会的高度重视。
有200个微信群，如果您还是群主的话，我会感到讶异！一个人管理的群在10个以上，一般的人都会感到吃力，何况200个群。
微信群的变现，需要运用社群管理的理论和方法。200个群，5万人，意味着平均每个群250人。按最高群成员500人计算。群员数量上并未达到最佳。以下交流一下我的思考:
一、升级变现。群成员需要进行分类管理，才能提高群成员的共同理念、价值观以及对于群的需求。群成员可以分成:资源类、项目类、消费类、情感类，把相同需求，相同价值观或有其它共性的成员邀请到新建立的群，进行价值梳理。比如，可以在原有群进行公告后，并邀请原成员进入新群。“恭喜@✘✘ @✘✘✘ @✘✘✘ 升级到✘✘✘群，这里先请出。这样，相关目标群员进入具有更多共同点的群，提升了群价值。
二、内生价值变现。每个群成员不同，相应的群规则也应有所不同。分类后的新群应进行详细策划，界定出新的群规则。不然，建群容易，活跃难。很多群成员都是僵尸粉，有数量，没质量，群的价值就有限。
三、群费变现。有些群需要收费，而且群费不菲，年费980元甚至更多。这样的群，其价值不只是收的群费。能让群员心甘情愿付这么多群费的群，并不简单。收费高昂，还有人愿意，说明群价值高，群员的价值也高。
四、消费变现。通过引导有共同消费需求的群员，销售满足消费需求的商品，进行变现。
五、广告联盟。广告联盟把有意向的群员组织成广告联盟体，共同享有广告收益。这是广告对外向型变现。比群内发布广告变现更有价值，不易引起群成员反感和退群。
六、项目对接。项目成功对接的价值，大大高于前述变现。一个50个世界500强企业的群，价值高过500个人其它大群，原理就是这样。
要上车了，先就此打住。
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微信群≠社群。
何为社群？
社群是指具有共同目标和价值观，在一定的约束和规范下相互作用、相互影响，共同活动的人群，这样的一个集合体。社群需要满足三个条件和五大要素：
三个条件：
1）成员拥有一致的价值观或者目标；
2）社群要有社群组织，且相互协作，为同一个目标而努力；
3）社群有明确的规则，如群规则等。
五个要素：
1）同好价值，决定社群的成立。成员之间有共同的兴趣爱好、价值观或利益相关，拥有连接点；同好的类型多种多样，包括产品同好、标签同好、行为同好、空间同好及情感同好等。
2）有价值内容的输出，决定社群的价值。社群内容的沉淀和输出是社群运营的核心，全员输出才是真正的社群，区别于仅仅一枝独秀地输出内容的粉丝经济路线；
3）组织文化，共同的价值观或使命。
4）组织结构，决定社群的存活和有序。基本的要素有：组织成员、交流平台、加入原则及管理规范等。
5）社群的生长和裂变，决定社群的规模。但越来越多的人加入社群，社群从一个群发展到多个群，社群规模越来越大时，情感上的趋同和群的管理会面临更多的挑战，如果前期打下良好的组织结构就能显露出其优势了。组建核心群，控制好每个群的人数和质量，保持建立社群的初心。
综上，微信群不一定是社群。
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