首先要换位思考微信社群，别人为什么要加入你社群里，必然是有原因，一个是能学习到东西二是交换一些东西，换而言之就是你所能提供的东西，一旦明确了就会知道怎么去传递自己的价值，其次才是拉新和维护，比如现在我们参加的社群有太多了，但活跃和有价值的并不多，假如没有价值就没有维护的必要。所以在拉新大部分会冲着你的IP或者你的优惠等进入，而到了维护期间，是到了社群里大部分人都知道其中的价值和水分，没有价值就算更维护都会有人离开。
所以不断提升自己的价值，这才是最重要的，提供给社群的价值。而拉新方面除了朋友圈，公众号，微博，头条等社交媒体都是可以进行传播的。社群都有自己的成长力，所以维护是需要精力和时间，给予更多的资源加入才是最为重要的。
如果只是把一帮人拉进群，然后让他们签到，这个可能性不大，因为当下微信群那么多，用户那边的信息接受已经过载了，你让人家天天给你签到，凭什么呢？我的建议是，如果你现在已经有微信群，但是你要实现现在说的签到，我觉得你得重新构建一个社群，在原来社群基础上是很难确保落地的。那该怎么规划呢？
我认为要从四个角度考量：社群场景、服务内容、社群规则、福利刺激
第一板块：社群场景的选择
首先，你要让用户签到，总不能莫名其妙的签到吧？或者仅仅是为了得积分签到，这样无法给与用户沉浸感，为此我们需要设计好一个场景，并且规划好这个社群的门槛，不能投个二维码，随便进，这样会导致群规无效，管理失控。通常，我们会设计一个学习场景，比如21天英语学习营，做好学习场景的搭建，这个时候签到就成了服务的一部分了。
第二本板块：服务内容
拉了群，总不能没有服务吧？那就需要投入相应的内容，比如英语学习，咱们是不是有英语方面的老师来输出，有没有引导用户去读、写。这个服务内容除了是自己擅长的，最好也是用户需要和认同的方式，否则用户参与度会比较低；
第三板块：社群规划
进了群，就得约法三章，每个用户每天要做什么，每周要做什么，鼓励做什么，禁止做什么，都应该有一个说明，并让用户清楚，必要的时候最好嵌入积分制，用户的参与度都有积分制度在作为衡量，在社群结束运营后，我们就可以根据积分做出相应的用户成长总结和福利回报，以此增加社群的仪式感，提高用户的情感连接度；
第四版块：福利刺激
福利是一项社群的杀手锏，没有福利，单纯的内容输出，用户很难坚持下，而用户如果有明确的学习计划，同时也有相应的福利刺激，对于用户的坚持是有很大帮助的，我们需要结合积分制和相应福利给与用户回报，这样的方式就能大大提高用户的参与度，你也就不用担心用户不会签到了。
今天的分享就到这里，如果还有问题欢迎来我的【微头条】互动。
我是社群界的场景派：青木老贼，从2014年就开始全职做社群，在2016年跨界写了我人生第一本书《场景化社群运营实战手册》，在2017年自创IP品牌社群系统打法，2018年在赋能实体企业和践行线下社群打法的路上。
先说答案：微信群是社群。它算哪种社群，要看你怎么划分和理解。
我们来看一看社群的定义：
有的微信群虽然没有地理上的限制，但是它也是基于某种关系而存在的。
比如你的同学群，你的老乡群，你的企业群，它们都属于社群。
我个人比较倾向把社群分为强和弱。
就是我们所说的强关系和弱关系。
比如，你的家庭群，同学群等，这些成员，你不但在线上经常和他们互动，你在线下也经常和他们聚会，你们的关系是比较强的。
相反，那些基于兴趣的群，就是弱关系了，比如，汽车爱好群，球迷群等，这些人并没有出现在你的生活中，你们只是在线上交流，大家彼此也没有见过面，在现实中也不认识，这就是所以的弱关系。
群也分强关系群和弱关系群，就是这个意思。
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