计划赶不上变化驻马店日报微信群。很多人年前或年后的职业计划，现在应该都只能随机应变了。
有的年前就已经辞职了，准备好好过个年后在出门找工作；
有的计划年后拿完另一部分的年终资金后在辞职；
有的可能跳槽的OFFER都已经拿到手了。
因为肺炎疫情，刚开始谁都没想到会发展到如此严重的地步。以至迫使很多人都不得已要重新做职业计划。
年前辞职的年前辞职的，应该是这次疫情最不好过之一。
年前辞职的人群，一般都是计划着元宵过后，就外出找工作面试。
可如今，只能被困在家里，从1月底到现在，没有任何收入，如果到了4月还没入职上班，就有3个月是没有工资收入的。这个对于普通阶层的职工来说，这样吃老本3个月，在经济上很难撑得住。
现在虽然疫情防控的还可以，但是对于很多企业来说，此次疫情带来的经济影响是非常严重的。特别是餐饮、酒店、旅游行业是最为特别严重。
对于年前很多企业用工难的问题，年后有的是面临裁员难。而且有不少的公司业绩效益不好，都停止了招聘。
这对于年前已经辞职的人来说，现在要找到合适的工作，多少还是有点影响的。
降薪待业不少行业的员工都还在被迫降薪待业中。
有个在酒店上班的朋友，因为生意不好，目前酒店只保留了最简单的基本运营。很多没有复工部门的员工则是在家待业，全员降薪，只发保底薪资。估计5月份能不能正常开工都还不能确定。像餐饮、酒店、旅游行业，一般要跳槽，也是只能选择同行业。可是同行业的企业，现在不止招聘，估计都还琢磨着如何劝退员工，减少经营开支，来度过此次疫情。
因为疫情没有更好跳槽选择的人，只能默默的接受降薪待业了，有个保底薪资总比失业没收入好。
准备跳槽听到好多网友都在说，年前已经收到其它公司的OFFER，并让其年后去上班。到了年后在等通知上班，等着等着，有的公司直接倒闭了，有的企业直接不招聘了，也有的直接了无音讯了。
当然也有企业刚需的人才，这类型的跳槽，不般不怎么受疫情影响，很多可能已经都正常入职了。
对于准备跳槽的人员，最好是先拿到新企业的OFFER后才提出辞职。如果是年前就拿到OFFER的，如果一直还没通知去上班，最好询问下HR具体情况。复工后，岗位依然需要你，那你等。如果该岗位的招聘、入职时间因为疫情另有安排，那你也好提前做好准备，选择跳槽到其它公司。
此次疫情很多人可能都会发现：不是工作需要你，而是你需要工作。
所以对于已经复工的人就好好工作吧；
对于年前辞职的人，也是时候开始找工作了；
被降薪待业的，静候佳音的同时，可以考虑考虑骑驴找马。
准备跳槽的人，有更好的选择就跳吧，没有那就回归原状。
以上是栋哥的回答，希望对你有所帮助。
相信大家都明白微信群的重要性，但是它并不会被轻易征服——微信群的运营和管理是最令人困惑的——投入大量精力和成本却经常收效甚微。小多也是过来人，说实话当初也没少质疑过自己：微信群真的能帮助我实现某些商业目的吗？简单来说：
这500人真能拉满？群能活跃多久？
我相信绝大多数人也正经历这个阶段。这不，小多决定将深耕社群3年以来踩过的坑和经验，浓缩为这5条微信群的管理精髓，送给正在困惑的你。
01 明晰公告
新人进群的第一步，是收到群主的群公告，这十分关键。
群公告应该带有明显的社群风格和文化，并且阐述清楚新人进群后应该做什么：比如进群的自我介绍 为什么进群等。
切记不可随便做。因为【第一印象】是非常重要的。如果社群连第一印象都塑造不好，就更别提后续的成员涌入了。
02 优化话题
为了用户的活跃度，群话题是老生常谈了。但是：
我每天都在群里发起一个话题，却几乎成了我一个人的自嗨专场。
这是话题设置的问题吗？
不会啊，我每天选取的都是当日热点、或者是极具价值的。
问题到底出在哪？
我们发现：群成员提出话题时总有许多人冒出来，而群主或管理发话则容易冷场。【管理者】与【群成员】之间总是存在着一些“隔阂”。这个现象在不断涌入新人的新群下更为明显。
那么...
①针对新群：每个新人进来，除了做自我介绍，还要提出一个有价值的话题
②针对老群：与忠诚用户建立良好关系，让他们每天来发起一个或多个有价值话题
03 规范日报
除开每日话题之外，群日报是另一种有效促进成员活跃的方式。
站在成员的角度上，群日报主要培养一种习惯：每天定时打开微信群看消息。
但是这一点还不够，还没能形成足够互动，结果可能是习惯养成了，微信群依旧缺乏活力。
所以还应该增添一个要素：主观信息，这能诱发交流。比如：
①电商导购群：对商品做到精品排序/分类和相关点评，促使用户与你交流商品选择
②课程学习群：每日行业报道和简单点评，或者优秀学员作业点评，让其他学员参与进来
注意，还是尽量少主动“打开话题”。而是通过自己的主观信息，来诱导群成员的讨论。
总结起来，群日报规范：定时推送、具讨论价值的主观信息。
04 群主示范
群主或者群管理与普通成员可能存在一些“隔阂”，但是群主发言能作为“官方模板”，借此孵化良好的社群文化和氛围。群管理和群主的规范操作，效果可能远比群公告更好。
比如说课程学习群，那么面对经常出现的问题，身为群主的你需要去认真回答问题。
这能起到一个规范效果，大家看到你身为群主的认真态度。那么下次讨论时，想必也会本着相同态度进行。最终形成“学风严谨”的学习社群风格。
通过群主的规范态度来制约微信群风格，更能使用户活跃度越来越高。试想象，会有人乐意放弃高价值的交流机会吗？
05 灵活群名
群名的操作，能唤起整个社群的新鲜度，而且它还能很好的匹配到社群的属性。
比方说你是一个电商导购群，那么群名可以怎么操作呢？
将本周或本日的热卖商品、近期活动作为群名。这样群成员还在聊天窗口就能够获得今天的导购信息，一旦有自己想要的，自然就会进入微信群。
再比如说课程管理群，每周做定时的群成员分享话题。那么在当天就可以采用@全部人 更改群名的方式来做群活动预告，醒目的群名一下子就能让成员都看到。
最后
伴随着“私域流量”的愈发火爆，微信群肯定是未来最大的用户流量版块之一。只有用好它，才能真正实现私域流量的价值。
本文提到的，其实也不过是微信群管理方法的冰山一角，但只要你足够受用，能把它用得足够好，小多就会很开心啦。
加油吧，做好微信群管理，能让你更具竞争力。线下流量已经收束，线上流量归己所有，才能实现真正的流量价值！
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