所以，软文的“软”，不代表效果“软”，而是绵里藏刀。真正体现出来的是软文的强大硬性功能——强大的吸引力、酣畅淋漓的阅读体验以及低成本、大信息量，这些都给软文带来了营销上的先天优势。
饥饿营销，最早出现在高端特别是顶级奢侈品领域的“定制”模式，比如顶级的汽车、和顶级类的奢侈一般都是“限量化的”，必须提前‘预订’，而且有的还要“审核”购买者的身份。
（2）新竞争者的威胁水平较低或新竞争者进入行业壁垒较高；
由于科技或专利带来的新奇性和高附加值，此类产品可以开展饥饿营销。如特斯拉汽车。
要想制造饥饿营销，其基础是“产品或服务必须要有壁垒，有排它性，比如有独特的价值优势”这一点特别重要，否则，饥饿营销就是个笑话。
首先我承认小米有做饥饿营销，但是小米的饥饿营销并不是我们理解的那种饥饿营销！
连送7天水煎包，只送不卖，每人每单限量送2个，只针对进店消费的人员。
华为没货的根本原因就是没芯片当然这里针对的是今年的华为手机，今年华为芯片慌，连荣耀都分出去了。不过华为手机不好买的原因跟小米相似，也是安排生产得少，因为芯片存量不多（据说麒麟9000只有1000万片左右），得按计划来（安排生产得量也低），要是一股抛出来，那华为后续手机业务基本上就等于停止了。
我们再回过来讲什么是饥饿感？所谓的饥饿感就是先让你知道、看到、感受到我的产品有多好（东西有多美味），当你正在享受或者YY的时候，突然把东西收回去，跟你说这个产品一周后才会上市售卖（这个美食你现在不能吃晚上才能吃）！那么在用户在这个产品发布到真正买到这个产品的这段时间内，就会不断的去传播发酵这个产品，使用户身边的人都知道他想要买这个产品（他想吃这道美食），然后身边的人就会因为好奇（这东西到底有多好？）而去了解这个产品，同时也会给用户自身带去成就感。这才是小米饥饿营销真正的目的与效果！
其实大家都很清楚，手机量产并不难，真正难的地方在于零部件是否能正常供货和你想量产多少，并不在于“组装”难度。很多情况下，零部件供应不上是因为芯片问题，毕竟只有高通和联发科这两家芯片设计公司供苹果、三星、华为以外的全球手机厂商们抢，芯片供应量基本被高通公司死死卡住脖子。而小米手机就是“你想量产多少”的问题，众所周知，高通在国内的知名度是与当年小米合作才能快速树立起来高端形象，高通也是小米重要的股东，所以小米往往能拿到高通高端芯片产品在国内甚至全球的首发权。一般而言，这种合作关系，会像其他厂商一样那么缺芯片吗？
不管怎么说，我个人对一切饥饿营销都很反感，再好的手机，只要抢购、加价我都无视。这跟那些卖日本车加价的有什么区别？
最终目的：饥饿营销的最终作用不仅仅是为了调高价格，更是为了对品牌产生高额的附加价值，从而为品牌树立起高价值的形象。
来兄弟姐妹们，对于华为玩饥饿营销你们怎么看？ 饥饿营销软文三是撰写企业品牌的发展，对推动地方乃至国家经济发展，起到的积极作用，取得消费者对品牌的认同感和参与的自豪感。
说起软文的一大硬性功能，就是可以让用户更容易接受广告。现代社会中，广告信息越来越繁杂，用户却变得十分理性，他们不再喜欢那种硬性推销的广告，更愿意自己去寻找所需要的信息。因此，软文的出现恰到好处地给了用户一种接受信息的契机。软文不似硬性广告那样会遭到用户抵触，它能让用户放下防备之心，更容易去接受。
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