大家如有在社群方面的问题都可以私信我。
第一：市场空间的考虑社区是人们生活必备的空间，也是物资需求最大的市场之一，不论是生鲜，蔬菜、水果、还是日常用品，需求量都非常的大，因此通过招募社区团长，通过社群卖货，是商家低成本快速打通线上连锁店的有效方式。
我所在的这个社群之所以发展得这么快，全都是因为创始人的发心纯正、产品足够牛逼以及他大道至简的三三行动落地机制，教你的都是核心背后的核心。
在竞争方面能够胜出，考验的是推广裂变能力，整体运营能力，资源整合能力和资本，如果你没有任何优势，我个人建议不要随便做社区电商，看似赚钱，其实中间很多细节。
比方说你是一个电商导购群，那么群名可以怎么操作呢？
首先是创始人的定位，定位什么？定位这整个社群的走向发展，其次是门槛，门槛从一群的980开始，每满一个群涨价300。为什么要涨价？因为有足够的干货，就是产品足够牛逼，最重要的是创始人做这个社群的发心纯正，而不是为了割韭菜。那吸引来的人都有些什么样的呢？有互联网牛逼的写手，为罗胖子写过很多爆文；有某广播电视台的总监，千道创始人，抖音一个3千万粉丝的大咖，每日一淘的一个总监房总（几万人团队），有营销鬼才称号的黄岛主，95后销讲导师吴少帅，以及很多公司的创始人和总经理等等……我就不一一列举。短短的几个月这个社群吸引了100位左右的联合创始人，600多位城市合伙人，6000多位城市站长，20多万付费的大咖汇会员。可以说她就是这段时间最火的社群。
注意，还是尽量少主动“打开话题”。而是通过自己的主观信息，来诱导群成员的讨论。
第二：市场竞争机制的考虑社区团购模式虽然好，但也是有很大的竞争，因为你需要跟商超竞争，超市竞争、生鲜店竞争。
社区团购是以社区为中心，以社区为销售场景，以团长为连接点，以C2B结合S2B2C形成 的模式。也是近几年备受创业者追捧的模式之一，但你如果想要把社区管沟模式经营好，还需要牢记这3个核心！
当我看到这个问题时，我就想着一定要给出我的回答。因为本人这几年一直在社群营销的领域，而且在去年9月加入一个社群，这个社群发展的猛速，接下来我就用这个社群的案例是如何快速吸引高质量人群的。
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