这张字给人两个感觉，一是俗，二是作。如果从写字的角度看，写得不错；如果从书法的角度看，还未入门。
1、“馆阁体”不只是楷书提到“馆阁体”，我们想到的都是清代那些高官大老爷们写的“乌黑、光亮、方正”的楷书，其实，“馆阁体”不仅仅只是指那些毫无生气的楷书，如乾隆爷那样的行书，同样属于“馆阁体”。
由于乾隆喜欢赵孟頫的字，写来写去写不像，于是就写成了“馆阁体”。
（乾隆御笔）
这张字，每个字都端端正正，没有欹侧变化，没有轻重缓急，就是一个个的字，了无生机，是比较具型的“馆阁体”。
2、扭捏作态，“作”的成份较重。我们说，一件好的书法作品，要有大小、轻重、疾徐、干枯等变化。此作者对此理解肤浅，以为一个字写大一点，下一个字写小一点；一个字写重一点，下一个字写轻一点，这样就可以了。
（《蜀素帖》一）
殊不知，这些变化是要通过书写来体现的，也就是说，要有书写性，要自然，不然就做作。
现在，有些会电脑软件的人，喜欢先在电脑上把字排一下，觉得好了再照这个样子去写。我觉得对此顶多可作个参考，不可过份依赖。
3、章法死板，密不透风。8句诗，8行，一行一句，加上标题和落款各一行，密密麻麻十行。
（《蜀素帖》二）
标题有放在作品前的写法，不过在落款处更好。
正文不要一行一句，错落一下变化不是更丰富吗？甚至不妨大胆留白，拿出一二行只写二三字。
而落款则太满，印章直抵作品底部，让人少了很多回味的余地，只觉得压迫。
建议多看古代经典书法作品，你这种写法，尤其可参考米芾的《蜀素帖》。更多文章，敬请关注千年兰亭。
（《蜀素帖》三）
谢谢邀请，回答了8月29日九时40分左右，临汾市襄汾县陶寺乡陈庄村，聚仙饭店发生坍塌事故，当时有民众在此办寿宴，大厅屋顶突发坍塌。
事故发生后，现场成立了重大事故抢险救援组，组织消防，公安，应急，卫生及相关部门，抢险队伍800多人，全力以赴赶时间，抢生命展开救援 ，重大事故已致17人死亡，多人重伤，事故原因正在进行调查，事故必竟是突发的，偶然的。必须引起我们的高度重视，但是也不能一朝被蛇咬，十年怕井绳，水泥房照样可以住，水泥房一般要求打顶，打顶一定要按照国家标准，水泥 ，沙子，石子配比合理，要用合格水泥，预制板，要国家成立专门机构，对其质量进行检查，使用者不可跨度过大，预防此类事故的发生，对人民生命财产造成重大损失，并威胁人类生命安全。
防控又升级了，我店已经接到通知，即日起取消堂食，仅允许外卖，顾客自取。老板看着通知书，不怒反笑，自言自语：“这两年我真的太难了，这生意怎么做得下去？”
老板主业不是餐饮，而是制造业。而制造业的特点就是应酬多，既要接待供应商，又要招待客户，以及一些相关人员。望着每年超过七位数的账单，老板灵机一动，都是吃喝，何不自己开间酒店，肥水不流外人田？
说干就干，刚好有一酒店由于老板移民，急需转让，我的老板就把酒店连人带马全部盘了下来。最重要的是土地使用权，据说有几十年之久，换成人话就是不用店租，减少了一大笔开支。
风光了几年。时间来到2020年，疫情来势汹汹，全国按下了暂停键，时值春节，我店备了10多万的货，怎么处理就成了一件令人头疼的事情。食物是有保质期的，肉类可以冷冻，蔬果就没办法了，几天时间就会变质。
我向老板建议，现在人们无法出来买菜，何不联系各社区工作人员，咱家的菜便宜卖了，还可以提供增值服务，我们可以把青菜洗干净，肉类切好腌制，必要时还可以炒熟，送到社区集中分发。这招管用，十多天时间，店里面的食材处理了大半。
疫情防控期间，最辛苦的是医务人员，社区工作人员，警察，志愿者。医务人员和病毒贴身肉搏，这需要巨大的勇气，信心，技术，一不留神就会感染，为此牺牲了多位英雄。
某天，有位志愿者小刘远远的向我们喊话，他需要开水泡面，问店里是否备有。刚好老板在场，看到此情此景，转身抹眼泪。然后令后厨火速开动，用最短时间做出30份快餐，送给小刘和他的伙伴，相互留了电话，以备不时之需。
不久小刘来电，还有社区工作人员，医务人员，民警还没有吃饭，我店能否再做200份快餐？老板马上答应，我们立即干活，分装好后，搬到货车，送到小刘指定地点。小刘坚持付款，老板死活不要，俩大男人弄得如打架似的，声音一浪高过一浪。最后还是社区领导出面，老板收了半价。
到了今年，上半年我店生意一般，到了下半年，本来想着趁暑假，旅游高峰大干一场，不料防控开始升级，于是出现了本文开头一幕。老板思考了一天，作出了安排，店不关，员工不遣散，而是无薪轮休，即干活这段时间才有工资。
幸运的是，志愿者小刘又来了，这次带着每天150份快餐的合同，附件是不定量加餐。俩大男人又吵架了，老板认为饭店有生意，我们有活干就行了，价格不必定那么高；小刘说：虽然现在是非常时期，但是你也要开支，每天的成本摆在哪，你以为我不知道？
小刘给的是20块钱1份，老板说15块钱就行了，已经保证有基本利润，还强调现在猪肉便宜。吵来吵去，最后以18块钱成交，三荤一素保质保量。
总结防控升级，餐饮店出路在哪？1.封闭的小区虽然现在是集中配送菜品，但是还有很多人不方便做饭，例如放假在家的孩子，行动不便的老人。如果孩子年纪小，做饭有一定风险。而很多家长被隔离在其他地方，我有两个朋友，分别出差南京，郑州，现在还在隔离，暂时没法回来。
这样饭店负责人就要和社区工作人员沟通好，为这部分家庭提供服务。制订出合理的价格，每天把饭菜送到社区，居民自取或者是志愿者送到他们家里。
2.志愿者志愿者是一个很大的群体，他们的一日三餐也是巨量消耗。上文也说了，我店签了防控期间每天150份快餐的合同，按照这个方法运作，保证每天有一定的营业额，让饭店能够生存下来。
在保持一定利润的前提下，选用优质食材，尽心尽力做好服务，说不定他们在防控结束后，就是店里面的回头客。将心比心，自己的付出人们是看得到的，例子可以参考鸿星尔克，白象方便面等等。
3.外卖这个是饭店绕不过去的坑，主要是平台抽佣太高，饭店赚不到多少钱。但是可以走量，最主要是员工有活干，算是船烂捡钉，积少成多，可以抵消一部分开支，就算只赚回水电人工，也要坚持做。
4.顾客自取有些小区是允许业主两三天出一次门采购的，如果能和业主群的群主搞好关系的话，他就会发信息告诉业主们，某某饭店的菜新鲜，量足，价格公道。现在的小区一般都有几百户，有三分之一业主光顾的话，又是一笔较大收入。
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