社交化商业模式裂变,裂变需要三个点,第一自己的人格化魅力,第二内容化,第三产品服务化。
案例:第一,自己的人格化魅力,通过自己的形象外表,包括自己账号的姓名,昵称,个人介绍头像,一定要真实,对他人有一种安全感,通过自己,发布的内容,一定是正能量的,有价值的,有自己独特个性的,比如我就是一个农村老百姓,比较老实,厚道说实话,办实事儿。
第二,内容化,通过,自己每天持续的输出大量的内容价值,通过自己的价值,从而和粉丝之前,建立起强关系,信任关系,比如分享营销策划类的商业模式融资众筹类的等等。
第三,通过自己的知识内容产品,文化产品,精神产品,传递一种精神属性,产品的,社交属性,价格质量分销体系等等。
社交化商业模式的裂变,拆解来理解,一定是人与人之间的社交,产生了系社交关系社交信任,在这种基础之上,商业化的行为,比如产品和服务的,通过制度模式来进行,不断裂变的过程。
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社群——指的是有着同一兴趣爱好或者是相同工作等一群相似的群体,组成一种团体。
裂变——指的是一种变化的形式,分裂。
社群裂变,其目的还是裂变,但是区分初始点,以社群为裂变的底座。
只是裂变的用户,从泛流量用户开始,变为从精准流量用户开始,效果比普通裂变好太多。
具体步骤
一、找准裂变内容定位
首先要从社群的需求入手,找准社群人员迫切需求是什么?
二、你所提供的价值,会不会被社群人员所分享
内容既要社群人员所认同,还要有能让社群人员自觉分享的理由。
三、制作海报
海报是裂变的关键,海报方面,还是要多结合成功案例,还要适合自己。
四、裂变流程
尽量简单,提升用户体验度,谁也不想整个过程太过复杂。
五、引导话术
根据规模,最好是多人进行
六、工具
也是根据自身情况,收费的免费的,自己选择,自己要前期做实验,体验一番。
时间不允许,也就简单说说,仅供参考!
微信公众号是中小企业对外传播、引流或服务的重要窗口,同时大多数中小企业微信公众号流于形式,缺少活力,没有发挥出应有的作用。如何突破这一现状?
1、诊断现存问题:要突破现状,首先就要反思以往的运营存在哪些问题:是企业重视不够?资源配置少?运营人员能力弱?运营目标不清晰?还是别的什么原因?找出问题所在,才能有的放矢。
2、设定运营目标:企业设立微信公众号,是为了提升品牌/产品知名度?为传播品牌理念打造美誉度?为客户提供服务途径为产品引流带来销售?或者几者兼而有之?总之,必须明确你的目标,才好配置资源,才好针对性打造内容。
3、强化运营团队:新媒体运营是门新学科,对运营人员的知识储备、专业技能、学习力和创造力有一定的要求,所以企业要么用心培养自己的运营人员,要么在外部找专业的新媒体运营团队合作。
4、配置合理预算:微信公众号的内容策划、文案、设计、推送、互动及公众号维护,需要专业团队投入大量的时间和精力,有些微信活动如有奖参与还会发生费用,这就必须有合理的预算,才能保证公众号运营的效果。
5、明确自身定位:公众号定位包含3要素:目标用户、痛点问题和解决方法,要就是说,你的公众号要为什么样的人解决什么样的问题。
6、产出优质内容:所谓的优质内容,一是要与自身公众号定位相符,二是目标受众喜闻乐见,还能从中收获一些东西,三是最好有些新意。
7、与粉丝交朋友:粉丝是公众号最重要的资产之一,除了要不断吸引新的粉丝进来,对原有粉丝要进行有效管理,建立情感连接与互动,用优质内容与持续激励等手段增强他们的黏性与活跃度。
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