当然微信群布置工作也存在很多不足，比如发布信息后很多人没有及时看而错过，比如一些信息发布在群里，体现不出严肃性，比如一些相对保密工作，在群里布置容易泄密等等。
而这种思想上的矛盾冲突，导致这些职场人“异常”的举动，这让我们看来是很难理解的，甚至是根本就无法理解。
2、紧急的事情要直接电话沟通处理；
其中有一些人缺乏自我学习更新的能力，使得他们在领导工作上处于非常被动的地位，难以胜任领导的工作岗位需要。
微信的方便性无可替代，因为在企业中大家的沟通只要通过微群进行，相信现在每个职员手机中都有十几个微信群吧。在这种情况下微信群被玩坏是经常的事，因此微信群的管理尤为重要：
但如果一刀切，禁止在微信群布置工作，那么就在走社会的倒车，走回头路。不能因为微信的一些不足而忽略给工作带来的便利。
领导在公司缴信群里安排工作，却总是只有几个人回复，这确实是一件令人很尴尬的事情！那究竟是什么原因导致了这种情况的发生呢？如果我们细细探研一下，便可能会发现有这样四种可能性：一、领导的工作安排，有很大的不合理性，让大多数员工都不满意；二、领导个人工作能力不足，无法树立自我领导形象；三、公司缺乏积极向上的工作氛围；四、员工职业素养的缺失。这些原因都可以导致题主所说情形的出现。为此我将根据这四种情形，来逐一分析，给职场人以标准的解决办法，供大家在工作中借鉴。
他们根本都没有考虑员工的个人情况，而是凭着自己的主观感受，或者是领导地位在来发号施令。
1、要注意重要问题除了在微信群通报外还要补发邮伴。
1、同一个工作微信群的人不宜过多，以不超过30人最佳。
这些一刀切的想法反映了一些地方对于社会不足或者问题现象的处理，不够尽心，不够尽力，没有去深入思考问题，只是简单化，表面化，粗暴的对待。
在当前微信已经成为工作的一部分了，而且在其中发挥了便利的一面。一、可以及时发布消息，让群里的人员都能够获知信息，而在微信之前要发即时消息需要群发短信，一个个找通讯录号码。通过微信让工作管理变的更加快速和高效率。二、微信群方便大家讨论。通过微信群可以让相关人员一起参与实时讨论，便于问题的深入思考和处理。三、群体性工作可以避免一个个电话传达，提高效率，减少信息误解。
禁止在微信群布置工作！你支持吗？ 微信工作群群规3、现场问题现场面对面沟通解决，不要大家都在现场还非要发微信群。
不能简单的搞一刀切。而应该考虑在继续利用微信的优点的同时尽量去避免不足。
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