今天是端午节,小早先祝大家端午节安康!都能吃到甜甜的粽子哦!端午佳节不知道大家都干些啥?小早在家里躺着刷各种APP,乐不思蜀,今天顺便给大家分享下小早最近关注的一个刚刚复活产品吧!
一、用户行为分类
用户行为可以分为两大类,一类是主动行为,一类是被动行为。虽然这听上去像是废话,但这两类行为所指向的产品类型不同。
用户的主动行为是“任务式”的,也就是用户有一个明确的目标,然后寻找解决方案,比如说你先得有东西想搜,然后才会去打开百度去搜索,淘宝的搜索框也是一样。
这类行为指向的产品是工具类产品,通常以任务效率优先,产品的目标是比竞品能更高效地帮助用户完成任务。当然,由于用户本身存在需求,因此这类产品的获客成本相对较低。
用户的被动行为是“杀时间式”的,也就是用户没有明确需要完成的目标,只是因为你能给他娱乐或心理安慰才使用你。那些在抖音、B站看学习视频的绝大多数用户,本质上都是“杀时间”而已,他们或许自己也不太想承认——学习不是这样学的。
“杀时间”的产品,本质上都是在相互竞争,抢占用户的“非任务时长”。你可能听过有个说法是:【得到】说自己的竞品是【王者荣耀】,本质上还是因为这两个产品都是“杀时间”的产品,如果【得到】是升学考试培训班,那它的竞品也不会对标到【王者荣耀】身上去。
社区产品通常起源于信息工具,在一定用户规模之后,逐渐成为了“杀时间”的产品。豆瓣起源于一个评分网站,快手起源于短视频工具及内容平台,B站起源于一个看番工具,即刻起源于一个信息聚合工具。
用户因内容/信息而来,因人(其他用户)而留下;从完成任务开始,到消耗时间结束。
内容/信息是无差别化的,一个段子可以在【微博】看到,也可以在【皮皮虾】看到,为什么用户要选择其中某一个产品使用?只有用户发现社区中的用户群/创作者群总是能产出他感兴趣的内容,这个社区才有了粘性。
社区的重点在于“人”和“内容”,二者相互交织,这也让社区变得复杂且难以分析。但需要明确一点,我们所说的“内容”其实代表着“过去社区沉淀的内容”,它是新用户进入社区的动因;而“人”其实代表着“社区未来能提供的内容”,它是用户留下并融入的原因。
“人”的创作不确定性及社区成员互动反馈,能形成所谓的用户“心流”,形成粘性和社区凝聚力,此外,“人”亦无法被强迫,某一成员对社区的认可,自然会导致其自发地为这个社区文化做贡献。
比如说,某头部创作者/KOL就算被挖到另一个社区,如果面向的用户群、社区文化有明显差异,他也很难维持真正的内容创作及互动热情,人无法对自己不感兴趣的东西/场景假装热情。
你或许也有很多类似的亲身体验,当你跟别人一起聊天的时候,跟有些人就能聊的比较开心,跟另一些人,就是会一直尬聊,其实这意味着你本能就并不想要接触这个人。人与人之间的气场不匹配,就无法聚集在一起形成互动。
人是最关键的筛选器。
因此,社区本身的关键在于,如何不断让气味相投的人凑在一起,这样社区就能够自然的运转起来,不需要过多运营干预。当然,商业化运营、流量运营是另一个话题。
二、社区发展的动力——文化
今年是B站破圈之年,业内对于B站的一个讨论焦点在于,它如何在实现扩张的同时保持社区文化。当然,我们以前的文章也说过,我们认为这是不可能的,二者不可兼得。甚至我们认为,当下的B站社区氛围已经有明显变化。
我们认为,文化本身就是反对丰富多样性的,是有内卷性质的东西,只有在刻意维持的情况下、阻断沟通互动的情况下,才会出现丰富的文化多样性。从经济效率来看,文化多样性其实是增加了人与人之间的沟通门槛,并不符合双方利益,不利于双方实现整体分工。我们也可以看到,全球文化显然没有数十年前那么多样,英语也成为跨国交流的通用工具。
事实上,越有凝聚力的文化圈层,就越排外、越有侵略性。且不举一些宗教方面的例子,看看现在的饭圈就知道了,当然,从大众心理上看,某个群体有共同对外的敌人,才更容易聚合在一起。粉丝骂战的逻辑就在于,我家爱豆是天下第一,哪位艺人要挑战这一点,那他就是我们的敌人,而所有不是我家爱豆粉丝的人,都是没有欣赏能力的人。
当然,尽管文化是反对多样性的,但文化的多样性会一直存在,因为某个文化需要制造外部敌人保持内部凝聚力,保持内部沟通效率、沟通成本的降低。
文化在群体间的互动中,得到强化和激化。
回到社区,我们梳理一下圈层诉求的变化过程:
兴趣内容——同好互动——身份认同——文化氛围——对外门槛——共同排外
其中的转折点,其实在于“独特文化氛围”的形成,所谓“文化氛围”,其实就是一套不成文的互动法则。文化氛围的形成,也让核心用户和社区运营者的商业利益开始出现冲突及分野,很多时候是老用户为了自身的使用体验,而断送了社区平台的扩张机遇。
可以发现,文化氛围越强,用户人群规模就越小,越难以扩张。放在宗教上也是一样,教义教规越严格的宗教,信徒数就越少;教义弹性越大、越有包容性的宗教,信徒数就越多。
社区文化氛围的形成,首先基于兴趣内容,在众多兴趣内容中,通过用户行为自动筛选出某些特定的内容大范围流行,而基于这些重点内容,就会衍生出“梗”、“黑话”。
文化的形成,就是内容不断被筛选的过程。想要增加整体的文化多元性,就要减少整体的文化凝聚力。
以前文章中我们也写过,B站破圈面临的是无解的难题,老用户和新用户及平台本身的需求背道而驰,因此也就无法平衡,B站只是按照商业利益最大化而做出选择。
三、社区发展的困境
淘宝最初其实更像是一个社区论坛,“亲”如今已成为电商平台、线上商务沟通一大话术,但今天已经没有人用社区去定义淘宝。
我们认为,社区想要进一步破圈(突破原有兴趣圈层)增长,需要去标签化、去社区化。
有部分人认为B站等社区可以通过聚合去中心化圈层的方式实现用户增长与社区文化的平衡,这种社区逻辑有点像贴吧。比如说饭圈粉丝可以在B站收到饭圈内容的算法推荐,而二次元用户可以接收到二次元内容的推荐,尽管都在B站社区中,但各个圈层可以互不干扰。
这种去中心化的社区集合,其实就是通过技术和运营的手段,维持各个圈层的文化氛围及凝聚力。但问题在于,人的兴趣是多重的,所属的圈层也是多重的,平台本身始终有动力去满足单一用户的多重兴趣需求以拉升用户时长,因此同一平台下的用户总是会通过跨圈层的方式相互影响,融合整个平台社区文化。即使是百度贴吧,不同主题下的内容也有明显的共同气质。
另外一个问题是,文化多元/内容多元的社区会更加难以自我定义,除非拥有市场垄断地位,否则定位的模糊将变相提升拉新成本。
下面是一些代表型的社区产品在APP Store中的定位/引导文案:
来源 |传播体操(ID:chuanboticao)
作者|郑卓然;编辑 |亚亚
内容仅代表作者独立观点,不代表早读课立场。如需转载,请联系原作者。
丙肝是什么病微信交流群,丙肝母婴贴吧
耳鸣微信交流群,全国耳鸣交流群
打呼噜微信交流群,怎么加入陌生微信群
「东莞车迷微信群」求个东莞的大众高尔夫微信群
「聋人微信和扣扣群」微信有聋哑人的群吗
「加入菏泽大型微信群」如何加入菏泽一中高三一部十八班微信群
「启动微信群名软件」微信群怎么设置不让别人改群名?
「微信红包群规则复制」微信红包群规章制度是什么样的?
「微信稀奇古怪总代群」我想在微信上卖稀奇古怪的玩意,一件代发的,不需要加盟费!有的留个
「微信群群主有哪些特权」微信群主有哪些特权?