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2022-03-25 微信搜索 热度:824

微信读书是否盈利如何盈利

上周末开始使用微信读书,当周阅读时间6个小时,日均读书时间2小时,累计消费30元左右。

微信读书是否盈利如何盈利

先说结论,微信读书不是一款针对重度阅读人群的阅读器,而是用社交撬动阅读和消费的社区

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微信读书要做两件事:让不怎么读书的人开始读书。并且让他们花钱看正版。

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就这两点,就要给微信读书鼓个掌,并且人家还有得赚。

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微信读书具备了腾讯优质产品“产品线联动、规划完备、交互轻盈”的特点,

在很多细节上,微信读书采用的方案往往不是可以使“转化率”等数据表现最好的方案,而是更让用户操作自然、印象深刻的方案。

下面谈谈微信读书给我最触动的几个点。

1.社交分发

腾讯最令人佩服,也最令人恐惧的就是深厚的社交属性,这一点其他产品很难复制。

相比传统阅读器首页是“我的书架”或者“书城”的做法,微信读书的首页是好友动态。

传统阅读器用来找书的“书城”页面,被藏在了非常深的位置。

那么微信读书怎么找书?——看好友读了什么书。

传统阅读器的使用路径:

书城:找书 >> 书架:看书 >> 评论区:这书不错。/这书没意思。

微信读书的使用路径:

发现 OR 想法:朋友在看什么书 >> 书架:我也拿来看一下 >> 发现 OR 想法:这书太好了,都来看看!/这书太烂了,你竟然看这个书!

传统阅读器的使用路径是无数条线段,自书城开始,自书架结束,线段的两个端点都是“我”。

微信阅读器的使用路径是一个又一个的圈,在发现/想法和书架之间转来转去,你的圈和我的圈绕在一起,产生了更多的圈。

2.简洁!简洁!

回归核心功能——读书。

在阅读的时候,微信读书给用户的体验相当好。主要操作就两个:

左右划——翻页;下拉——添加书签。

对于读者来说,这两种操作几乎满足了日常阅读中的最基本需求。

这种设计符合一种设计思路:如果把产品功能砍到只剩一个,你会剩哪一个?

功能上面简洁又不失方便的美。

当然和传统的阅读器相比,这一块做得还远远不够。比如划词搜词等扩充功能、比如各种格式的支持。

但是,时间给够了,资源给够了,这些不足都抄的来!

3.善恶难辩

社交传播,本质上利用到人性的贪嗔痴。

读书是一个自我为中心的事,是一种力量向内的行为,微信读书添加了力量向外的、炫耀的元素。

微信读书并不需要伺候那些忠于内心的读书人,排行榜满足的是站着喝酒穿长衫的穷酸气(比如我),本质上和“茴字的四种写法”相似。

喜欢微信读书的人,很有可能是曾经喜欢看书,现在因为种种原因越来越荒废的人(比如我)。

但不得不说,微信读书确实增加了我的阅读时间。在平时刷知乎的时候,微信读书让我静下心来啃一本大部头。

是善是恶,谁能说得清呢。

4.张弛有度

炫耀之余,微信读书还给读者留下了一块羞羞的自留地,免除慎独之尴尬。

5.多说几句

作为1.0版本,微信读书还有很多粗糙的地方。比如想法和发现的功能设置相对简陋。书城资源真的少。

现在微信读书正处于产品初期,我找书的路径仍然是书城,什么时候社交基础能充足到帮我找到想看的书?

另外,我和我的好友真正感兴趣的那些书,很可能并不在我们的想法里,而在我们的私密空间里。

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