一、微信群存在的问题：微信群一个很大的毛病在于很难深度交流。（建议用Q群，可以把视频、文章、图片、语音这些存成文件，便于内容沉淀）

因为你没法一下子把问题的场景、细节、诉求全部描述出来，大家要不停的爬楼，所以对方能否理解就很成问题。

如果对方再没有追问细节的习惯，很容易就现有的内容断章取义。如果追问细节，那么沟通起来就会没完没了。

由于这种低效的沟通方式，以及缺乏很好的组织性，所以一些有货的人就不会在群里面活跃。

牛人思维就是追求效率，所以自然就不愿意在里面浪费时间。

二、一个优质的群离不开三个要素：

1.好的激励制度、

2.内容创造者、

3.优质群管理者。

目前来看，所有群的内容创造者都是组织者，群成员输出的优质内容零零星星，所以根本转不起来。

问题就出在没有一个激励制度，激励应该是实实在在的，而不是几句感谢的客套话。

三、群的目的。

不管是微信群还是Q群，都不是用来卖东西或者做营销的。如果这样死是早晚的事儿。群的价值在输出内容，是传播而不是营销。

经常看到一些群，群主一个人发他的产品或者服务，却不让别人分享，甚至有很多不错的内容被群主禁止发。

说实话，有头脑的人会邀请人家分享的。别人留在这里不是让你营销的，想当然的认为自己是在给别人提供价值是最蠢的。

所以得针对内容创造者、群管理者、活动发起者、其他群成员画清楚一个价值闭环，给做出贡献的人足够诱惑的激励，让大家有互动、做出贡献的积极性，才有可能发展起来！

我是周愚，如果有用点赞支持！

「框架逆袭」：有理、有据、有趣、有料、不和稀泥无广告！

你好，我是中原小咖，谢谢邀请。

这个假设很好，很多人都想拥有几千个活粉的微信群，毕竟现在是流量为王的时代，手握几千个这样的群，相当于抓着大把大把的现金。可以通过很多方法表现。

1、微信直播带货。

微信直播刚刚兴起，你的流量可以为你带来巨大的利润，可以带各种各样的商品，吃的喝的，穿的用的。我相信有很多供货商愿意跟你合作，你直播带货，供货商薄利多销，粉丝买到质优价廉的商品，实现多方盈利。

2、做淘宝客

每天给粉丝分享有优惠券的商品，粉丝购买，你得佣金，几千个活粉群，粉丝最少在30000人，现在网购这么发达，同样的东西通过你可以便宜，他们何乐不为，并且你不用负责售后。

3、广告收益

你有这么多群，说明你的流量做的好，找一些企业，为他们打广告，收广告费用，一些小企业没办法做媒体广告，费用比较高，你可以找他们合作做推广，费用相对比较低，并且你的都是活粉，大家对你有信任，愿意选择你推荐的产品。

希望以上回答可以帮到你，谢谢。

我是宇震，互联网资深运营

1.要有共同的爱好，比如说足球，大家可以围绕着这个话题来讨论发表意见，让群活跃起来。

2.有可持续讨论的话题

人造奶来了，像这样的，好多人持观望态度，他们会怎样呢，会围绕着这个话题来进行讨论。

3.要有一个共同的目标

小编加入了一个早起群，每天早上在规定的时间内打卡，每人交100元保证金，违反三次，保证金扣除，就是为了督促你早起。

4.要有群规

群规是由大家制定，不要太强势的执行就可以，这个群让大家在里面找到存在感，让里面遵守群规的朋友去感染其他人

5.群要有门槛

免费的服务不珍惜，轻易到手的群也不珍惜。所以可以设置任务，活动，目标，爱好等等

门槛会帮你筛选掉不是你目标用户那部分人，这样就更有精力服务好你的用户，其次有了门槛以后，大家会更认同群规。

6.可复制

一个好的方法或模式，往往是具备底层逻辑且可复制使用的，就像市场上一些很厉害的工具书，为什么有很多人买？可以举一反三。

7.持续输出的内容

群内容的输出，对应着我们能否产生对外宣传的内容，这部分内容决定我们这个社群能否走出去让更多人知道。

要知道，一个只是一味的内部活动的群，其实是在自嗨，把自己困在一个世界里，所以内容必须源源不断

8.勿忘初心

你组建这个群的目的是什么，原则性的东西不能丢。

微信群运营坚持、耐心、掌握大方向的同时，优化小元素。筛选合适的人留下，给他们提供价值服务，让群活跃起来

我是宇震，互联网资深运营

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