传统品牌的社群运营的架构和突破互联网运营大行其道之下，传统企业的营销升级在所难免，抛弃“陪吃陪喝 回扣”的传统套路，拥抱基于用户思维的社群运营模式成为当下之急：

社群需求、目标的定位和用户画像

需求是社群存在的现实基础

为社群划定精准的需求属性范围：产品型、兴趣型、品牌型亦或是知识型？精准的社群属性定位会帮助更精准的运营活动和输出价值社群目标：拉新、变现、提升用户参与活力抑或是人脉的拓展、品牌粘性需要、影响力裂变扩展通过分析原始用户数据，对用户的社会属性、消费行为打上标签，建立高度精准的用户数据模型，为产品运营决策提供依据2.强化用户、活动、内容运营三位一体的运营维度体系

不断为社群输出优质内容，提供用户需要话题热点，刺激用户对内容的观感和反馈；有计划的互动分享；并强化社群制度管理避免社群的体验质量下降；

通过奖励引导社群活跃度，鼓励强化社群KOL成长机制，形成社群自我生长和良性自我驱动发展；鼓励粉丝社群内互动并通过自身的朋友圈扩散，进一步实现粉丝的价值

需要量化运营指标来衡量效果和进展，利用UV、UGC量、订单量等指标指导产品运营，保持社群活跃度

您好，题主，我是社群场景派 青木老贼，专注社群7年，很高兴回答您这个问题：

首先我们要了解下什么是社群，才好回答这个问题：

按照我们社群场景派的定义，社群的定义该是这样的：在特定的时间、特定的地点，一群价值观一致和长期效益想通的一群人，借助互联网进行有效的资源、时间、空间的高效协同，从而完成彼此共同的目标，这样的一群人称之为社群；

回答了这个问题之后，那再来看题主的问题，什么样的群才是真正社群？至少这个社群要满足三个要求才算：

①群主的价值观有很多人认同

②有一群人愿意跟随群主

③这个社群有长期的变现规划

而市面上大部分的群顶多称之为快闪群或者广告群，因为群主的目的是卖货，并没有想着深度运营，导致建群容易、运营群难，一大堆僵尸群存在，也给社群行业造成了巨大的认知难度。

社群和普通群有什么区别呢？社群有IP、有koc、有社群文化、有组织、有商业，一般的群只有两个：裂变增长、卖货变现，这是完全不一样的经营路径！

欢迎继续补充提问，我是您的老朋友、社群界的场景派青木老贼！

社群和铺

有真的也有假的吧。其实现在是分享经济，之所以会出现这些特卖群也是正常的。

一般的特卖商品，我认为要辨别真假有几个重要因素：货源、发货、和售后。

货源，也就是厂商来源，这个主要是保证商品的品质。与传统电商平台不同，一般我们所遇见的品牌特卖平台是通过S2B2C的创新模式，一端连接源头品牌商，通过专业买手挑选有品质保证的高性价比货源，覆盖服饰、美妆、居家、鞋包等。

发货，主要是看配货，发货速度等，有些代购的平台，价格也算是特卖，但发货速度由于是现采，所以一般会用时久一些。

售后，其实这一点最重要了。特卖群里的特卖售后是否做得好，直接决定了我们会不会购买。大家之所以会在淘宝里面淘东西，有一个重要原因是，我们可以很容易进行退换货。同样的，如果比较正规的品牌特卖，在这点上一定也能做到。所以，如果是售后有保障的品牌特卖也是可以选择相信的。

但是在另一个角度来说，很多品牌厂家由于换季上新，库存积压，这时候就需要打折或者通过多个渠道消化库存，因此出现了我们看到的各种品牌特卖，但关键的一点是有些是清仓货，所以并不能进行退换货，这点就需要在购买前仔细了解清楚了。

其实，就那句话，了解清楚了，才可以避免了踩雷的机会。

我呢，也是几个月前接触了两个品牌特卖的平台，并且代理了，才知道这些。希望回答对你有帮助。

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