你问公司员工手册需要怎么样才能对员工生效?已往的经历告诉我们,员工手册只有体现"三性",才能对员工发挥作用。这个三性就是:一是针对性。手册内容要具有行业特点,有具体明确的规定条文;尤其是针对本公司多发性丶常见性行为的处罚界限;
二是协调性。员工手册规定的内容要与企业文化,特别是与企业规章制度相一致,不可两层皮;应该是相互依存,相互印证才能有效力;
三是兑现性。就是手册的要求在实践中能得到兑现。任何制度的生命力全在于执行。让员工从工作实践与自身的感受中,体险到手册确实是员工的工作指南。
你觉得这样做对员工能够有效力吗?
看看下边的图中景物,有所启示吗?
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