疫情之下，逼着转型。
鸡汤里说“危机”有危才有“机会”。pP;%4JYkKk
企业或者员工，变则活，不变则罔。03年非典，阿里的淘宝整出来、京东、tyw6r,LYcwgcf腾讯都崛起。疫情对中小Hl*UeLmryvW,CJ8mVzMP.3L企业传统经营方法和思路是lLYi0zbv8D8GFOqOh^BhU挑战，但也促使企业不得9OtAZd#,Xn92i/f^xbus6zT!不面对转型。本来形成的企业价值链，想转型又犹豫的，beHwqly*Jl1这次痛定AcpIMQKk1mTenTBwxb5c思痛，彻底开启新模式。
重模式tO&ssIWk3lcBPqPS5u@jHuN7kO向轻模式转型疫XT25&cSH0M!4Ul#3情损失最大的是餐饮、影院、KTV等必须线下经营的企业。这些成本中人员工kwfOh6@KHNKHZ,WJ^AD9fnNBK资、房屋租金、库存货物（容易变质的货物）等。人员是第三产7QpbcO6c4q*uy$业一块举足轻重的支出，疫情后所有的企4;0*业第一个考虑的就VtQ#sf0$sCXJhjH8%是人员如何能够继续留在企业。但是，不得不考虑Fe0ZZfapcGc,zb;D!J$9zt0MvE人员成本。如果把人们的工资能降下来，那么这lEQjYQ7ZGf;;Ym1些企业能够存活的时间就会长一些。从整个服务模式的角度，肯定CgQnGnf@cmT!etDCVGy*aPWpf$;mk是从人员密集型向轻模式的转换。人员通过外包方式，或2XMFnMvltA90服务外包方式。原有的经b7BU$Ik^Z4,Bje8o5lk3za&rxt营模式需要优化。
自动化AI的普及人员自动化很多方面，初期有不少的建设成本。W,9W这次疫情之后，不得E/CgD#iZVNzQ2;b7oiiD不在人员自QAaO%#DVun^jlEh!RjwUhS5$mzLo动化方面要加大投入。自动化的投入会减少企业运营风ME7vYNb;ROTo险。在行业竞争中脱颖而i.iV2xhU$8Y0@OnY;G出。所以在做企业服务的单位，IT化以及自动化方面可能是个$4HWO&dB
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